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淺談建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策

2018-10-21 09:39:53邵新然葉森陳瑩瑩
裝飾裝修天地 2018年11期
關(guān)鍵詞:問題對(duì)策

邵新然 葉森 陳瑩瑩

摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平高速發(fā)展,帶動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展速度提升,在進(jìn)行建筑工程施工時(shí),不僅僅需要進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督控制,還需要實(shí)施建筑工程造價(jià)管理,保證工程項(xiàng)目施工時(shí)資金投入的合理性。但是當(dāng)前我國(guó)各個(gè)地區(qū)在開展建筑工程造價(jià)管理時(shí)尚存在一些問題,直接影響建筑工程造價(jià)管理的合理性。在這個(gè)過程中就需要按照相應(yīng)問題制定合理的解決對(duì)策,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理水平提升的目的。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)管理;問題;對(duì)策

1 引言

建筑工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終,其對(duì)于建筑工程施工單位整體經(jīng)濟(jì)效益具有明顯的控制作用。因此,在建筑工程施工時(shí),必須制定科學(xué)有效的建筑工程造價(jià)管理模式,在保證建筑工造價(jià)管理各個(gè)環(huán)節(jié)連貫性的同時(shí),提升建筑工程造價(jià)管理水平。就目前來看,在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí)存在一些問題,這些問題對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和單位經(jīng)濟(jì)效益等方面均有很大的影響。

2 建筑工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1 缺乏完善的建筑工程造價(jià)管理體制

一般來說,在實(shí)施建筑工程造價(jià)管理之前,需要相關(guān)人員按照建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工程項(xiàng)目施工規(guī)模等因素制定合理的建筑工程造價(jià)管理體制,按照相應(yīng)體制實(shí)施建筑工程造價(jià)管理,有效避免該管理工作在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題。但是當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑施工單位對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度不高,在實(shí)施工程造價(jià)管理時(shí)缺乏完善的管理體制。導(dǎo)致建筑工程施工部門與造價(jià)管理部門難以銜接,直接影響建筑工程造價(jià)管理的合理性。除此之外,我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度逐漸向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度轉(zhuǎn)變,政府機(jī)關(guān)對(duì)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控力度提升,這種情況干擾了政府部門對(duì)建筑工程造價(jià)的管理,這對(duì)于建筑工程造價(jià)管理水平和工程項(xiàng)目施工效益均產(chǎn)生一定影響。

2.2 建筑工程造價(jià)管理理念老舊

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,使得我國(guó)各地區(qū)建筑施工單位數(shù)量逐漸增多,各建筑施工單位之間競(jìng)爭(zhēng)力普遍提升。為保證建筑施工單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須按照建筑工程施工要求開展建筑工程造價(jià)管理,有效降低建筑工程施工時(shí)資金投入量,在保障建筑施工單位整體經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),使其競(jìng)爭(zhēng)水平得以提升。但是當(dāng)前建筑工程施工單位所應(yīng)用的建筑工程造價(jià)管理理念老舊,主要表現(xiàn)在缺乏工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理理念上。這不僅僅影響相關(guān)人員對(duì)建筑工程造價(jià)管理的了解,對(duì)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)督也有非常嚴(yán)重的影響。

2.3 工程造價(jià)管理人員素質(zhì)低下

由于建筑工程造價(jià)管理本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,其中需要考慮的事項(xiàng)非常多,無形中加大建筑工程造價(jià)管理難度。為保證建筑工程造價(jià)管理順利實(shí)施,必須保證管理人員對(duì)造價(jià)管理相關(guān)要求要求有一個(gè)全面的了解。但是當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑工程施工單位內(nèi)部聘用的管理人員綜合素質(zhì)低下,對(duì)于建筑工程造價(jià)管理不夠了解,這對(duì)于建筑工程造價(jià)管理水平有非常嚴(yán)重的影響。盡管當(dāng)前也有部分單位組織其中管理人員參與技術(shù)培訓(xùn),由于相應(yīng)管理人員培訓(xùn)相對(duì)局限,并不能滿足建筑工程造價(jià)管理的全部要求,加大建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象的可能,影響建筑工程造價(jià)管理效果。

3 建筑工程造價(jià)管理中問題的解決對(duì)策

3.1 完善建筑工程造價(jià)管理體系

在開展建筑工程造價(jià)管理之前,需要相關(guān)人員按照建筑工程施工要求和政府機(jī)關(guān)下達(dá)的指令制定合理有效的建筑工程造價(jià)管理體系,并保證相應(yīng)管理體系符合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展需求。為保證建筑工程造價(jià)管理體系的合理性和完善性,應(yīng)從三個(gè)方面出發(fā):第一,應(yīng)要求造價(jià)管理部門按照政府機(jī)關(guān)下達(dá)的指令轉(zhuǎn)變自身造價(jià)管理工作,盡可能將造價(jià)管理工作精簡(jiǎn)化,確保工程造價(jià)管理工作實(shí)施效率有所提升。第二,在開展建筑工程造價(jià)管理工作時(shí),沒還應(yīng)加強(qiáng)法律規(guī)章建設(shè)力度,不斷完善建筑工程造價(jià)管理相應(yīng)規(guī)章制度,借以維護(hù)工程造價(jià)市場(chǎng)秩序。第三,在建立建筑工程造價(jià)體制之前,需要政府職能部門按照建筑工程實(shí)際施工狀況指定合理有效的工程造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制,有效改善建筑工程造價(jià)管理中存在的問題,從根本的角度上提升建筑工程造價(jià)管理的規(guī)范性。

3.2 更新建筑工程造價(jià)管理理念

為保證建筑工程造價(jià)管理符合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展需求,在這個(gè)過程中應(yīng)采取多種方式轉(zhuǎn)變建筑工程造價(jià)原有管理理念,以滿足我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理提出的相應(yīng)要求。一般來說,開展建筑工程造價(jià)管理理念優(yōu)化更新時(shí),必須將公平公正和尊重人才等理念與建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行有效結(jié)合,同時(shí)充分考慮建筑工程實(shí)際施工狀況,借以提升科學(xué)合理的建筑工程造價(jià)管理模式。除此之外,在更新建筑工程造價(jià)管理理念時(shí),還應(yīng)保證相關(guān)人員對(duì)建筑工程造價(jià)市場(chǎng)變化趨勢(shì)和其他方面因素有一個(gè)全面的了解。在提升建筑工程施工資金使用限度的同時(shí),為保障建筑工程施工單位整體經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3 組織工程造價(jià)管理人員參加培訓(xùn)

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理時(shí),必須保證相關(guān)人員對(duì)建筑工程造價(jià)管理有所了解,減少建筑工程造價(jià)管理時(shí)出現(xiàn)問題的可能。在這個(gè)過程中就需要對(duì)相關(guān)管理人員組織有效培訓(xùn),加深管理人員對(duì)建筑工程造價(jià)管理的了解。除此之外,在實(shí)施建筑工程造價(jià)管理的過程中,還應(yīng)按照工程造價(jià)管理要求創(chuàng)建建筑工程造價(jià)管理隊(duì)伍,并要求教育行業(yè)與管理機(jī)構(gòu)有效結(jié)合,全面提升建筑工程造價(jià)管理水平。一般來說,相關(guān)單位還應(yīng)定期對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員實(shí)施有效審查,并按照審查結(jié)果制定專業(yè)理論知識(shí)深化計(jì)劃,確保管理人員在工程造價(jià)管理時(shí)能夠更加靈活的應(yīng)用自身所掌握的知識(shí)。

4 結(jié)語

綜上所述,了解到工程造價(jià)管理在建筑工程施工當(dāng)中起到非常重要的作用。不僅僅能夠減少建筑工程施工過程中資金投入量,對(duì)于保障建筑施工單位整體經(jīng)濟(jì)效益和提升其整體競(jìng)爭(zhēng)力起到非常重要的作用。但是當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理尚存在一些問題,主要表現(xiàn)在缺乏完善的建筑工程造價(jià)管理體制、建筑工程造價(jià)管理理念老舊和工程造價(jià)管理人員素質(zhì)低下這三個(gè)方面,這就需要根據(jù)這三方面問題制定合理解決對(duì)策,進(jìn)一步提升建筑工程造價(jià)的合理性。

參考文獻(xiàn):

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