全過程造價控制在建筑工程中的運用

蔣永華

摘 要：在我國經濟不斷發展的前提下，隨著BIM信息管理平臺的搭建以及價值工程技術在建筑工程造價中的有效應用，業界對工程造價控制的方法和手段越來越多，也將更加精準更具時效性。本文將從工程造價形成的各階段入手，運用價值工程和BIM技術，研究項目投資決策、可行性研究、設計、招投標、施工和竣工結算各階段的工程造價控制。

關鍵詞：造價控制；建筑工程；全過程

1 引言

建筑項目的成本控制是其工程造價確定的前提，為此建筑成本的控制就需要有精確的審核。此外，在建筑項目工程預結算的過程當中，每一個施工階段都需要進行嚴格的工程造價審核，以此來確定審核、單價的選取費率的合理性，以及審核計算的工程量。由此可見，建筑工程造價審核中項目全過程造價控制是極為重要的工作，不僅會決定施工進度，還會直接影響項目投資的經濟收益。

2 全過程造價控制存在的問題

2.1 投資決策環節過于理想化，考慮不全面

建筑工程在開展的過程中涉及多方面的因素，因此，在整個建筑工程的造價中，往往導致對投資決策環節的造價控制過于理想化或者考慮的不夠全面。在整個項目的造價管理中，投資決策環節的影響是非常巨大的，但是由于受多方面因素的影響，如專業能力、技術水平等，導致建筑工程的投資決策環節不盡如人意，難以發揮有效的作用。

2.2 工程量虛增導致工程造價虛增

在具體的工程造價審核過程中，建筑企業經常會出現一種情況，那就是工程量的計算結果與實際工程量相差較大，尤其是在某些隱蔽工程之中，工程量差異十分明顯。此外，在重復計算的過程中，這類現象仍然存在。究其原因就是由于造價審計人員對于不同定額項目工程的同一工程量進行了多次的重復計算，從而導致工程量的虛增，也就是說整個建筑項目工程的審核工程量，遠遠超過了實際的工程量，最終導致的結果就是建筑工程的整體造價虛增。

2.3 設計過于重視技術性，忽視了工程經濟性

建筑工程的整個過程中，工程的設計是最基礎的一部分，合理的工程設計能在最大程度上避免工程開展過程中造成的資源浪費。但是在工程的設計階段，仍存在輕視經濟、重視技術的問題，就是在設計過程中缺乏對工程的經濟性進行全面的綜合性考量，過于重視使用技術，導致設計的工程華而不實，圖紙問題層出不窮，經常出現返工現象，不能實現通過設計環節做好工程的造價控制的目的。

3 全過程造價在建筑工程各個階段的具體運用

3.1 投資決策階段的工程造價控制

項目決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行經濟技術論證，對不同建設方案進行技術經濟比選做出判斷和決定的過程。項目決策的正確性是工程造價合理性的前提，項目決策的內容是決定工程造價的基礎，項目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果。為了在投資決策階段做到有效控制工程造價，必須做好以下三方面的工作：一是實事求是地進行市場分析，避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風險，充分考慮建設項目在未來市場中的競爭力，使設計任務書更具科學性和可靠性。二是廣泛調查研究，比較同類項目，利用價值工程技術進行功能分析。價值工程是研究如何以最少的人力、物力、財力和時間獲得必要功能的技術經濟分析方法，強調的是產品的功能分析和功能改進。V=F/C（價值=功能/成本），這里的成本是指全壽命周期成本。價值工程分析是如何以更低的壽命周期成本獲得需要的功能。經過充分的技術論證、技術創新和經濟評價后，最終確定技術先進、功能可靠、經濟合理的項目建設方案，從而計算出較為準確、切合實際的投資估算額，使工程造價從一開始就定位在一個較為合理的水平上。三是運用定性和定量相結合的技術經濟方法反復論證擬建項目方案的可行性，進行必要的風險分析和敏感性分析，確保擬建項目的投資決策正確，使得工程造價受控。

3.2 招標階段的工程造價控制

工程招標投標是我國建筑市場走向規范化、完善化的重要舉措。BIM信息技術平臺的搭建，極大地促進了招投標管理的精細化程度和管理水平。在招投標過程中，招標方和投標方均可從BIM信息平臺中快速獲得清單工程量，避免了信息不對稱，保證清單完整、準確。投標方則可利用BIM軟件結合企業定額和現行法律、法規、規范、政策、市場行情準確組成各清單項目綜合單價，制定有競爭性的投標策略，使得各投標人真正靠企業實力參與公平競爭。甲方采用經評審的最低投標價中標的評標辦法可擇優選擇中標人，控制工程造價。中標后的施工企業可利用4D BIM控制工期，利用5D BIM控制工程造價，不但能保證工程如期完工，而且最大程度地減少施工階段因工程量問題引起的糾紛，有效地控制工程造價。信息的公開透明，便于推動招投標市場的健康發展。投標人通過展開公開公平競爭，也利于提高施工企業管理水平，促使企業改革創新，社會進步。

3.3 建筑工程投標以及施工階段的造價控制

投標是建筑工程的重要環節之一，在建筑工程的投標過程中，首先要編制相應的招標文件，其中涉及的內容包括施工招標的原則和程序、對工程各個環節的規范和指導、對工程從報建到簽訂合同的明確要求和規范，因此，為了制作一份完善又清楚的招標文件，需要做好工程的造價控制，并將這二者有機地融合，以此促進建筑工程得到整體性的發展，避免出現不必要的糾紛。工程的施工階段是整個建筑工程耗費時間最長、消耗資源最多的一個時期，也是落實造價控制的最重要的一個階段，是將工程的設計轉換為實物的過程。造價控制在施工階段要對施工的工期、質量等方面進行科學、合理的判斷和處理，遵循嚴格、細致、準確原則，對整個施工階段進行嚴格的控制，與此同時，對從事造價控制的管理人員來說，要提高自身的專業能力，細致認真地對待工作，對工程中各個部分的尺寸、構造要仔細、細致地記錄，從而有效地避免在結算時可能出現的漏算或錯算的情況，從而做好工程的造價控制，促進建筑工程的發展。

3.4 工程結算階段的造價控制

工程結算是指對建設工程的承發包價款依據合同約定進行工程竣工價款結算的活動。工程價款的結算方式有：按月結算、竣工后一次性結算、分段結算等。做好工程竣工結算工作是竣工結算施工階段投資控制的最后環節，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件。在工程結算時，要核對施工圖和工程變更的工程數量，數量是否準確；核對工程項目情況，是否存在漏項或錯項；工程價款結算是否真實、合規，有無高估冒算、多計、多結工程款問題。傳統的工作方法有：用標準預算審查法，篩選審核法，分解對比審查法，全面審查法，重點審查法等，工作量大，缺乏準確性。采用5DBIM技術的專業軟件，可快速精準的得到工程量，而且可自動形成電子文檔進行交換、共享、遠程傳遞和永久存檔。同時參建各方無需重復建模，提高了工作效率，加強了各專業的協同、融合，提高了工程量計算的準確度。BIM技術的應用將縮短工程款結算期，利于施工企業的資金周轉，還可讓甲方實時獲取工程變更引起的造價變動信息，提高決算的工作效率和工作精確度。

4 結語

綜上所述，現階段的建筑工程施工過程中仍存在一些問題，比如工程人員忽略建筑工程造價審核環節、工程造價虛增、高套定額等。為了有效解決這些問題，需要通過創建工程管理制度、造價師全程控制工程造價等方式，對建筑項目工程進行全過程的造價控制與管理，從而有效保證建筑工程的可持續發展。

參考文獻：

[1] 馮增偉.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的有效應用[J].中華建設，2016（7）：108～109.