現代建筑裝飾工程管理的重要性探析

王露

摘 要：在現代建筑中，裝飾工程的作用是非常關鍵的，不僅能夠滿足建筑自身的功能需求以及人們的審美需求，同時還可以對建筑主體結構進行相應的保護，延長建筑的使用壽命。然而建筑裝飾項目中一個薄弱的環節卻越來越凸顯出來，這就是施工管理的學術研究和工作實踐，已極大地影響了現代建筑裝飾業的快速發展。因此，本文主要對現代建筑裝飾工程管理進行了分析，以期達到良好裝飾及使用效果。

關鍵詞：現代建筑；裝飾；工程；管理

1 前言

現代社會和經濟的快速發展，人們生活水平的快速提高，人們對建筑裝飾工程施工質量的要求越來越高，施工質量對建筑工程質量，對質量評價的影響不僅很大建筑裝飾工程，對房屋業主使用也有很大的影響，對于建筑裝飾工程，確保質量特別重要。在建筑裝飾工程的過程中，質量保證是一個復雜而復雜的問題。必須為建筑裝飾工程施工的各個方面做好充分準備，一切。同時，有必要對工作進行監督，做好合作關系單位和人員的建設，既保證施工任務的進度，又能保證施工成本的控制，同時保證施工質量項目。

2 現代建筑裝飾工程管理的必要性

隨著物質生活的滿足，人們普遍在追求一種美學藝術。裝飾工程作為建筑行業中的重要一個環節，是提高人們生活質量和滿足審美要求的必要手段。通過裝飾工程按照業主的要求對建筑房屋進行全方位合理的裝修改造，達到人們對生活的享受和美學藝術的追求。現代建筑所使用的材料都是鋼筋混凝土，很容易受到自然環境變化的影響而縮短使用壽命，讓建筑的安全保障受到威脅。利用現代化裝飾材料，可以大大減少這些方面的困擾，加強對建筑的保護，保證人們的生命安全。由此可見，對現代建筑的裝飾是很有必要的，而對工程管理也應該重視，但是在實際中，卻出現了很多問題[1]。

3 現代建筑裝飾工程管理中出現的問題

3.1 工程設計深度不夠

現階段很多建筑裝飾單位在施工前沒有完善的施工圖紙，僅僅只有幾張簡單的平面圖和效果圖，缺乏完善的節點大樣圖，甚至一些施工單位根本沒有大樣圖，只能在施工過程中一邊設計一邊施工，這樣做嚴重影響了建筑工程的質量，常常還影響其他專業的返工，造成資源浪費，影響工期。

3.2 材料存在浪費現象

裝飾施工中需要使用大量的材料，一部分材料還是天然資源，材料的浪費會導致自然資源的快速消耗，與當前提倡的“可持續發展”和“低消耗”理念背道而馳。其原因主要有兩個方面：一是部分的裝飾施工人員沒有經過系統和專業的培訓，施工過程中缺少資源節約觀念；二是施工過程中，一部分環節缺乏標準化或者標準太低，施工經常憑個人習慣和經驗執行，使得許多的材料并沒有得到最大的利用[2]。

3.3 建筑裝飾市場管理機制不健全

隨著生活水平的提高，人們對建筑裝飾要求越來越高，建筑裝飾材料衍生出了不同的種類和品質。如花崗巖、大理石，從價格上來講有每平方米百元以內的，也有千元以上的；從材質上來講有天然的、也有人造的，有些質量比較過硬，而有的是高仿的，一般材料管理人員很難區分。又如飾面板，在品牌、產地完全相同的情況下，其市場價格也會相差較大。有些施工單位不顧明文規定，簽署文件是采用高價材料，而實際施工時卻采購低價差性能的假冒材料。比如說，有的施工單位會在鋁合金和鋼材的規格上做文章，鋼筋直徑變小，鋼管、鑄鐵管、鋁合金變薄，導致資金流失，但工程質量卻不過關[3]。

3.4 建筑裝飾施工管理欠缺

建筑裝飾業由建筑業大門類派生而來，其中一小部分由輕工行業分化而來。施工管理在很長一段時間沒有自身合適的模式，主要參照于土建項目的管理模式，并且裝飾業的從業人員水平參差有別，行業管理水平不高，基礎管理工作不到位，又因為項目短平快的特點，很多企業容易急功近利，造成建筑項目施工質量、進度、成本等方面的一系列問題。此外，建筑裝飾企業對項目法的認識不夠全面，對這方面的管理缺乏規范性，項目總體管理機制不夠健全，項目經理隊伍建設和管理能力急需加強。

4 現代建筑裝飾工程管理的重要措施

4.1 嚴格審查裝飾設計方案

審查裝飾設計方案是控制造價的有效方式。如果在裝飾工程開始以后經常更改裝飾設計方案，很容易導致費用的增長，同時還會影響工程進度。針對這種情況就需要業主方做好裝飾設計方案審查，根據科學的監督機制，確定最優化的設計方案，這樣不僅可以使設計方案更加合理，還能有效避免在實際裝修中多次變動設計方案，減少不必要的造價增加。

4.2 加強管理部門的監督作用

作為項目管理的直接部門，工程成本控制計劃在建筑裝飾企業的施工管理人員的培訓和考核目標的特殊的監督下，對項目部各崗位，工程部的考核標準，每個項目完成后，項目管理人員工作標準考核監督檢查真正發揮作用。項目建設和管理部門之前進行培訓和嚴格監督所有的工作，包括施工技能和培訓，并最終確保保持施工和技術人員的企業制度遵守。管理部門主要負責施工項目的質量驗收，項目必須定期檢查措施，確保施工質量長期穩定可靠。

4.3 做好施工過程中的前期準備

在建筑裝飾工程開始前，業主方應重視裝飾材料價格管理。對工程造價影響大的材料盡量自己采購，明確裝飾材料管理制度，安排專人管理，注重對材料市場價格的關注，加強對材料的價格簽證及驗收環節管理。建筑裝飾施工企業，施工材料應當在第一次驗收前輸入，經檢驗后根據施工材料、樣品及相關檢測報告。為了驗證建筑材料的合理使用，采購人員在采購過程中，還要嚴格檢查手段，其主要目的是保證施工質量逐步提高，施工質量保證可靠合格。

4.4 建立建筑裝飾工程安全管理人才隊伍

①制訂和實施嚴格的建筑裝飾工程安全管理人才聘用和選拔機制，將優秀、負責的管理人員納入到人才資源之中，以此來提高整個安全管理人才隊伍的素質。②加強安全管理隊伍職業建設，加強大教育培養力度，建立健全培訓教育體系，以此來提高管理人員的素質和技能。③采用績效考核模式，激發安全管理人員的工作積極主動性和責任意識。將員工的工作與績效考核相掛鉤，促使安全管理人員盡心盡力地在建筑工程安全管理過程中發揮作用。

4.5 通過施工管理來實現節能環保設計

建筑工期是重要的指標，建筑工程一般都非常復雜，很難進行均衡的分配時間，不同部位的施工的技術難度不同，對這些工程有細致的分析，提前進行規劃，合理分配施工時間，減少資金的浪費，并還能保障工程在合約規定日期內完工。在建筑裝飾裝修工程施工中，需配置專門人員負責監督，避免材料的浪費使用，同時監督工程施工質量，是否按照規范進行裝飾裝修，用這樣的方法讓裝飾裝修工程也涉及到節能環保理念。

5 結語

建筑工程管理是一項貫穿于整個工程的、需要企業長期堅持的工作，其對于企業的生存發展有著重要的影響。建筑工程管理的有效實施對企業成本管理、質量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業必須充分認識到工程管理工作的重要性，通過管理體系的建立、人才的培養為工程質量控制打下堅實的基礎，為企業發展打下堅實的基礎，為企業經濟效益最大化打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1] 石建民.現代建筑裝飾工程管理的重要性探討[J].中國建筑金屬結構，2013（14）：59+147.

[2] 王永利.建筑裝飾工程施工質量的問題與管理探討[J].現代裝飾（理論），2014（2）：178.

[3] 劉大偉.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].現代裝飾（理論），2016（11）：194.