建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

張兵

摘 要：近些年，建筑工程施工條件和工藝的發(fā)展，我國建筑總量不斷上升，對建筑工程的質(zhì)量也提出了更高層次要求。質(zhì)量是工程的基礎(chǔ)，也是施工方發(fā)展的保障。施工工序控制是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。本文主要針對影響建筑工程施工工序質(zhì)量控制的因素展開分析，探討建筑工程施工工序質(zhì)量控制的具體對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；工序；質(zhì)量；控制

1 前言

施工工序質(zhì)量控制在整個建筑工程項目中是貫穿始終的。要想確保工程質(zhì)量，施工工序質(zhì)量的控制就應(yīng)該更科學(xué)、更合理。因此，在施工工序質(zhì)量控制時必須要堅持有計劃、有層次的精細(xì)化控制，要明確重點和要點，做到主次分明，提升工序控制質(zhì)量。

2 影響建筑工程施工工序質(zhì)量控制的因素

2.1 施工環(huán)境的因素

在建筑施工過程中，施工現(xiàn)場的內(nèi)外部環(huán)境的變化對施工工序的質(zhì)量也有一定的影響。例如，有些建筑工程因一些因素需要在冬季進(jìn)行，但是冬季寒冷的環(huán)境會影響鋼筋的使用。如果不采取恰當(dāng)?shù)拇胧蜁ㄖこ淌┕すば虻馁|(zhì)量控制產(chǎn)生不良影響。

2.2 施工材料及設(shè)備的因素

在整個建筑工程施工的過程中，施工所用設(shè)備是建筑工程施工的基礎(chǔ)，所以設(shè)備的優(yōu)劣直接影響著建筑工程整體的質(zhì)量，所以，建筑方在施工時要結(jié)合施工需要來采購最合適最優(yōu)良的設(shè)備[1]。

2.3 施工人員的因素

施工人員作為建筑工程的主體，在建筑工程施工工序的質(zhì)量控制中具有很重要的作用。很多建筑工程的質(zhì)量問題通常都是由于施工人員的不恰當(dāng)行為導(dǎo)致的，所以施工方要強(qiáng)化對施工人員的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)增強(qiáng)其質(zhì)量意識，以防止由于人員的因素而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的具體對策

3.1 做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作

首先，建立兩個制度，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。現(xiàn)對筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進(jìn)場材料建立書面技術(shù)檔案及實物樣品檔案[2]。第二，對進(jìn)場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。

其次，確保施工工序的質(zhì)量。工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元，上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患，不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求，而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全，進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量[3]。因此，在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進(jìn)行中，必須堅持自檢、互檢。完工以后，再由專項質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請驗收，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后下道工序才可進(jìn)行施工。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進(jìn)行修整或返工。處理完畢后，再按上述程序進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

3.2 加強(qiáng)建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作。

首先，樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動開展前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面四個作用：第一。通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理.減輕以后質(zhì)量控制賃擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四，避免因普遍性操作問題，則工序大面積展開引起大范圍的返工。同時也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。其次，加大現(xiàn)場巡查力度。掌握第一手資料，實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。現(xiàn)場巡查既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點中提出的難題。再次，對承包商在建筑施工工程工序活動中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監(jiān)控。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對承包商的質(zhì)量控制體系的實施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度。從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進(jìn)行[4]。

3.3 做好事后工序質(zhì)量控制工作

在各個施工工序完成后，需要對工序產(chǎn)品的效果進(jìn)行評價，并全面排查產(chǎn)品質(zhì)量隱患工作，防止漏掉質(zhì)量隱患。可在檢查過程中推行交叉檢查制度，這樣可最大限度地防止疏漏工序質(zhì)量隱患，交叉檢查制度是各操作班組在工序產(chǎn)品完成之后進(jìn)行相互檢查，這樣可以多方面去發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。

3.4 優(yōu)化人員的管理

在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質(zhì)量管理上需要注重實現(xiàn)人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，由于人是工程建設(shè)中的主體，但凡是參與到工程建設(shè)中的人員，無論是直接操作人員、技術(shù)人員、管理人員還是服務(wù)人員，都有可能對工程質(zhì)量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過程中，首先必須要提高員工的質(zhì)量意識，要堅持在施工過程中質(zhì)量第一的重要觀念，并堅持預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話、為用戶服務(wù)以及堅持企業(yè)效益和社會效益相結(jié)合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質(zhì)，尤其是技術(shù)人員以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)，素質(zhì)高低直接決定了決策高低以及質(zhì)量管理的水平，因此需要格外重視。

3.5 做好材料進(jìn)場上的控制優(yōu)化

首先，收集信息，優(yōu)選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬。對材料或半成品構(gòu)件，訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書及試驗報告，進(jìn)行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗，驗證其質(zhì)量可靠性；其次在進(jìn)場材料方面，要有出場質(zhì)量合格證和出場檢驗報告，合格證書、檢驗報告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補(bǔ)報。如水泥，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強(qiáng)度以外的各項試驗結(jié)果，28天強(qiáng)度數(shù)值，應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補(bǔ)報。

4 結(jié)語

總之，建筑工程施工工序的質(zhì)量控制的好壞直接關(guān)系到建筑工程最終的成果的成功與否。建筑工程施工是一個龐大的系統(tǒng)工程。因此，對工序質(zhì)量的控制應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工序控制。在施工過程中，每一道工序責(zé)任落實到人，建立建筑工程施工的工序質(zhì)量控制計劃，并設(shè)置質(zhì)量控制點，最終使得工序質(zhì)量控制達(dá)到優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蔣彬.建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].施工技術(shù)，2010（2）.

[2] 郭勇.建筑工程施工工序的質(zhì)量控制分析[J].科技展望，2016（36）：28.

[3] 伊向森.論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].建筑知識，2017（10）：131～132.

[4] 馮天山.論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J].河南科技，2014（14）：128～129.