劉鑫
一、背景研究
近年來,由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,共享經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸加快。它作為一種新型經(jīng)濟模式,將資源進行了重新的配置與整合以達到共享的需求。廣州大學城作為中國最大的大學城,其在生活資源等各個共享方面都實施了制度化的建設(shè),但該區(qū)域仍然存在著許多共享機制的相關(guān)問題。因此,為了迎合中國共享經(jīng)濟的現(xiàn)狀,本文將從財務(wù)凈現(xiàn)值角度以及物資選取角度研究物資共享平臺的可行性情況。
二、財務(wù)研究
假設(shè):項目運行期內(nèi)國民經(jīng)濟穩(wěn)定;項目運行期內(nèi)市場無不可控的意外發(fā)生;投資項目能保證充足的資金維持項目運營;投資項目經(jīng)營估算的計算期為5年。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的估算和對市場趨勢的預測,預測編制該平臺的現(xiàn)金凈流量表:
以上列出了投資項目財務(wù)可行性需要用到的相關(guān)數(shù)據(jù),以下進行財務(wù)可行性分析:
采用凈現(xiàn)值法:將經(jīng)營5年內(nèi)每年項目凈現(xiàn)金流量按12%的基準折現(xiàn)率來折現(xiàn)到項目投資初始期并加總,即每年項目凈現(xiàn)金流量以資金成本折現(xiàn)后與項目最初投資總額的差額。凈現(xiàn)值大于零時代表項目可行,凈現(xiàn)值越大說明方案越優(yōu),投資效益越高。
由凈現(xiàn)值公式可得:
NPV=∑(CICO)/(1+i)^t
式中:CI——現(xiàn)金流入,CO——現(xiàn)金流出,(CICO)——第t年凈現(xiàn)金流量,i——基準折現(xiàn)率
首期投入計算t=0,投入后第一年現(xiàn)金流量t=1,得到本項目的NPV=145773.5977元。結(jié)果說明該項目的凈現(xiàn)值大于零且數(shù)值客觀,該投資項目具有財務(wù)可行性。。
三、物資選取研究
(一)指標之間的影響關(guān)系
(1)建立目標函數(shù):輸入共享物資的屬性,輸出該共享物資的收益和成本之比,即可行性。其中:(每件產(chǎn)品的投放地租可忽略不計)
第n年收入=產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品平均每天被使用次數(shù)*平均每次使用收入
第n年成本=平均維修費*產(chǎn)品數(shù)量+產(chǎn)品自身價值*產(chǎn)品數(shù)量
(2)物資屬性包括:產(chǎn)品價格,產(chǎn)品流動性以及產(chǎn)品壽命。
(3)共享物資可行性相關(guān)參數(shù)包括平均每次使用獲得的收入,產(chǎn)品押金以及使用頻率 。
(二)使用頻率的回歸求解
擬建立回歸器,選取前5列作為產(chǎn)品的輸入列,最后一列作為基本輸出列,對共享物資的使用頻率進行回歸分析。數(shù)據(jù)清洗結(jié)果如下。
利用SPSS將上述數(shù)據(jù)進行多元回歸分析,得到回歸系數(shù)求解并將其帶入回歸方程中:
使用頻率=0.004*產(chǎn)品價格0.767*產(chǎn)品流動性 2.217*產(chǎn)品壽命+0.422*平均每次使用收入+0.009*產(chǎn)品押金+3.859
為了檢測該模型的合理性,以共享物資(來電充電寶)的數(shù)據(jù)進行檢驗產(chǎn)品每天被使用的次數(shù)=0.004*1000.767*02217*2+0.422*1+0.009*0+3.859=0.247
可行性=(使用頻率*365*每次收入)/ 100*(0.5+0.4)
故0.247*1*365/90=1.001,由此計算該共享物資的可行性。
四、研究總結(jié)
根據(jù)財務(wù)分析和物資選取角度的分析,廣州大學城物資共享信息平臺的可行性從財務(wù)上長期而言是可行的,但盈利微薄;從物資選取角度而言,在對多種物資進行測算后發(fā)現(xiàn),共享單車的可行性指數(shù)都為4以上,可行性較高;共享雨傘,共享衣物,以及共享籃球等產(chǎn)品的可行性指數(shù)大部分小于1,可行性較低;共享充電寶的可行性指數(shù)在1附近,具有一定可行性。