基于安全評價(jià)淺析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

王美娟

摘要：經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的時(shí)代，城市化腳步匆匆，科學(xué)技術(shù)卓越進(jìn)步，我國各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了前所未有的發(fā)展，由此安全評價(jià)行業(yè)也面臨著一定的機(jī)會與挑戰(zhàn)。化工企業(yè)，在我國生產(chǎn)生活中占據(jù)著重要的地位，但是在對化工企業(yè)進(jìn)行安全評價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)在生產(chǎn)管理中仍然存在諸多的問題。基于化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，涉及到的易燃易爆化學(xué)品相對較多，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。本文致力于針對化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)管理中存在的問題要點(diǎn)進(jìn)行深入探究，以期能夠強(qiáng)化對化工企業(yè)的安全評估。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)管理；安全評估；問題要點(diǎn)

由于化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中危險(xiǎn)性相對較高，故此對化工企業(yè)的安全管理則成為了化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的、必不可少的保護(hù)屏障，安全評估的從業(yè)人員應(yīng)對其高度重視，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在進(jìn)行化工企業(yè)安全評估管理中，應(yīng)充分意識到化工企業(yè)生產(chǎn)管理這一環(huán)節(jié)的重要性。以行之有效的科學(xué)管理手段解決化工企業(yè)生產(chǎn)中可能存在的問題，并以此積累安全評估經(jīng)驗(yàn)，完善安全評估的方式方法，提升化工產(chǎn)品質(zhì)量。通過強(qiáng)化化工安全管理，以期不斷提升化工企業(yè)生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

一、化工企業(yè)安全管理存在問題

經(jīng)過多方調(diào)查與研究發(fā)現(xiàn)，在我國絕大多數(shù)的化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，諸多企業(yè)中仍然不可避免的存在一定的安全隱患問題。并且，企業(yè)一般對這些安全隱患的重視程度不夠高。

（一）化工企業(yè)管理者缺乏安全意識

現(xiàn)階段，我國絕大多數(shù)的中小型企業(yè)發(fā)展起源相對較早，由于我國大力支持其生產(chǎn)發(fā)展，造成了企業(yè)數(shù)量雖多，但資質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致化工企業(yè)對生產(chǎn)管理的安全意識并不高。眾多企業(yè)在市場角逐中，往往更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益以及品牌效應(yīng)，安全理念則被拋諸腦后。有因必有果，缺乏安全意識的企業(yè)往往狀況百出，危險(xiǎn)事故頻頻發(fā)生，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益與社會效益顯著下降。這些先發(fā)展起來的中小企業(yè)當(dāng)中，通常以舊廠房為生產(chǎn)基地，以舊設(shè)備為生產(chǎn)工具，以舊理念為生產(chǎn)依據(jù)；企業(yè)管理者對安全管理一直存在僥幸心理，對安全評估中檢測出的安全隱患置之不理，不愿花費(fèi)大量資金進(jìn)行合理整改。

（二）化工企業(yè)管理制度不健全

縱觀我國現(xiàn)階段化工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，絕大多數(shù)的化工企業(yè)都是私營方式為主，并且以老板為主要核心領(lǐng)導(dǎo)力量。企業(yè)的工作人員缺乏新鮮血液，老員工們熟悉生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)流程，以因此對生產(chǎn)自認(rèn)熟練而嚴(yán)重缺乏安全意識。為進(jìn)一步與國家出臺的相關(guān)政策法規(guī)相契合，企業(yè)通常會安排一些缺乏安全意識的人員進(jìn)行安全管理，并且安排缺乏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人對生產(chǎn)管理。在化工企業(yè)的內(nèi)部，缺少安全管理機(jī)構(gòu)，缺少安全管理制度，并且缺少規(guī)范的工藝生產(chǎn)流程，更缺少科學(xué)的應(yīng)急救援系統(tǒng)。基于這種情況下，直接造成了安全管理監(jiān)督的相關(guān)人員對安全管理的重視程度不夠。

（三）化工企業(yè)安全管理資金投入不夠

我國化工企業(yè)多數(shù)屬于中小型企業(yè)，就這些企業(yè)而言，特別是私營企業(yè)，由于安全生產(chǎn)資金投入不夠，化工生產(chǎn)所用的設(shè)備老化嚴(yán)重，技術(shù)人員水平不足，缺乏安全意識，經(jīng)濟(jì)效益難以提升，種種問題循環(huán)往復(fù)。

二、強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的相關(guān)舉措

（一）強(qiáng)化化工工作人員的安全意識，明確責(zé)任

化工企業(yè)中安全管理得以實(shí)現(xiàn)的重要前提。化工企業(yè)在安全管理中，應(yīng)將崗位職責(zé)落實(shí)到具體的個(gè)體身上，著重于對每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的分配，并建立起企業(yè)的管理目標(biāo)，提升每個(gè)人的責(zé)任意識、安全意識，使安全管理的目標(biāo)更加具有層次性，進(jìn)一步推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí)。化工企業(yè)管理部門應(yīng)全面監(jiān)督與管理安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明晰責(zé)任主體，控制好化工企業(yè)生產(chǎn)。

（二）以安全績效考核強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理

化工企業(yè)對安全管理時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度，并制定出相應(yīng)的員工安全績效考核制度，保證及化工企業(yè)安全。安全績效考核主要應(yīng)契合企業(yè)的安全管理目標(biāo)，與此同時(shí)，企業(yè)的安全理念應(yīng)隨著企業(yè)外部的變化而不斷變化，企業(yè)可以按照定期評審的模式，強(qiáng)化企業(yè)安全績效的有效實(shí)現(xiàn)。確保安全績效的相關(guān)指標(biāo)應(yīng)具有一定的完整性，應(yīng)將安全指標(biāo)滲透到各個(gè)安全管理崗位中，對一些容易被人忽略的細(xì)節(jié)問題，應(yīng)該引起工作人員的格外關(guān)注。較為常用的安全績效管理指標(biāo)包括火災(zāi)、人參危害、泄露以及爆炸等，應(yīng)將安全生產(chǎn)的相關(guān)工作強(qiáng)化到安全績效的指標(biāo)中去，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查與控制。

（三）對化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理

為保證化工企業(yè)的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能夠得到安全管理，行對化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中存在的相關(guān)問題進(jìn)行全面的分析，并針對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決對策，消除潛在的風(fēng)險(xiǎn)，避免安全事故發(fā)生。化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中，會應(yīng)用較多的化學(xué)用品，并且諸多風(fēng)險(xiǎn)問題都與化學(xué)物質(zhì)的危險(xiǎn)性有直接關(guān)系，故此，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，應(yīng)將化學(xué)用品按照實(shí)際特性進(jìn)行分門別類，合理擺放與歸檔，從生產(chǎn)原料、到化工中間產(chǎn)品、到化工成品等過程，都應(yīng)該對化學(xué)產(chǎn)品的安全性和有效性進(jìn)行合理的檢測。除此之外，化工企業(yè)對一些擺放在外的化工產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)注警示標(biāo)志，要合理規(guī)范安全檢驗(yàn)步驟，從化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、控制等相關(guān)的安全控制內(nèi)容進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。

（四）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)的管理

化工企業(yè)在確保化工生產(chǎn)安全的情況下，應(yīng)完善化工企業(yè)的安全排查機(jī)制，強(qiáng)化對安全隱患的排查，并且要指派專門的負(fù)責(zé)人對安全隱患進(jìn)行全面的檢查，一旦在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對其及時(shí)舉報(bào)，上交給有關(guān)部門消除風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)化工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)性較強(qiáng)的操作時(shí)，要強(qiáng)化安全檢查的相關(guān)對策，全面分析化工作業(yè)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并對化工生產(chǎn)流程進(jìn)行全面的監(jiān)測，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)的審批制度。

三、結(jié)語

化工企業(yè)本身屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，一旦發(fā)生安全事故就會導(dǎo)致人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重?fù)p害。在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)管理中，應(yīng)強(qiáng)化化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的正常生產(chǎn)，并且能起到穩(wěn)定社會安全的作用。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)與變革，安全評價(jià)的相關(guān)人員應(yīng)高度重視對企業(yè)的安全評價(jià)，進(jìn)一步強(qiáng)化對化工企業(yè)的安全管理，有效提升化工生產(chǎn)的安全性。

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