淺析建筑工程施工管理中的創(chuàng)新與發(fā)展

張高運(yùn)

摘 要：隨著我國綜合國力的不斷提升，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，同時也使建筑行業(yè)的競爭變得愈發(fā)激烈，對于建筑施工企業(yè)來說，只有不斷地進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新改革才能不斷地增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，從而使建筑施工企業(yè)能夠在競爭愈發(fā)激烈的今天，確保企業(yè)站得住腳并且走上正確的發(fā)展道路上。另一方面，建筑工程中施工管理的創(chuàng)新與發(fā)展對進(jìn)一步提升土木工程施工項目的安全性，確保土木工程項目的順利進(jìn)行，為人民建造出更加安全，令人滿意的工程起到至關(guān)重要的作用。下文從建筑工程項目施工的特點(diǎn)及存在的問題切入，淺談建筑工程施工項目管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目施工管理；創(chuàng)新與發(fā)展

1 目前建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 建筑工程施工技術(shù)管理不到位

施工人員在學(xué)習(xí)施工理論知識時，往往會在一種理論的情景下進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，施工人員在接受長時間的脫離實(shí)際情況的理論學(xué)習(xí)后面對復(fù)雜多變的現(xiàn)場施工情況很難結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行施工作業(yè)，這就導(dǎo)致施工技術(shù)無法匹配現(xiàn)場施工情況，造成實(shí)際的施工效果不理想。目前來說，土木行業(yè)中還沒有規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來對施工部門的日常施工進(jìn)行規(guī)范管理這就導(dǎo)致在施工中會出現(xiàn)很多的施工問題甚至嚴(yán)重的施工事故。在土木工程材料方面，現(xiàn)在缺少完善規(guī)范來約束施工材料的選擇，造成施工中使用材料標(biāo)準(zhǔn)低，甚至有些無良的施工部門為節(jié)省開支選用不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。

1.2 安全管理規(guī)范與責(zé)任機(jī)制不完善

施工人員的職業(yè)素質(zhì)不足再加上現(xiàn)今現(xiàn)場施工中的監(jiān)察工作開展的不夠全面，直接導(dǎo)致施工過程中施工人員的錯誤無法得到發(fā)現(xiàn)和及時的更正。可以說健全的安全管理機(jī)制可以極大地減少此類的工程事故發(fā)生的概率。一旦出現(xiàn)了工程事故，在施工過程中從勘察設(shè)計到施工驗收等步驟中，對這些步驟中的責(zé)任關(guān)系的管理還不夠，相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制也不完善。

1.3 施工成本控制與管理不到位

在目前的工程項目中，工程成本的控制存在較大的問題，比如部分施工建筑企業(yè)對項目前期施工成本預(yù)算不夠重視，即便企業(yè)在進(jìn)行施工成本的管理也常常因為缺少科學(xué)合理的成本控制能力，缺乏建筑工程施工成本的動態(tài)管理工作，不能夠真正的發(fā)揮成本管理工作的效果嚴(yán)重影響施工管理工作的推進(jìn)。一旦施工成本的控制和管理工作不到位會直接導(dǎo)致工程施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的成本問題甚至?xí)绊懝こ痰馁|(zhì)量。

2 淺談建筑工程施工管理的幾點(diǎn)創(chuàng)新管理措施

在建筑工程施工管理中為了強(qiáng)化工程管理的效果，提升項目管理的科學(xué)性與合理性，充分發(fā)揮管理措施的作用要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新管理。在具體的建筑工程施工中創(chuàng)新管理應(yīng)該以下方面入手。

2.1 創(chuàng)新管理理念 優(yōu)化管理模式

面對建筑工程這種復(fù)雜多變，工期較長，工程質(zhì)量要求高的項目，施工管理的理念在施工管理工作中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，當(dāng)前，施工企業(yè)的管理理念過于機(jī)械死板，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和不斷提升的工程質(zhì)量要求，如果施工管理部門不能夠及時調(diào)整繼續(xù)采取以往的管理措施常常會造成建筑工程的施工管理出現(xiàn)各種各樣的問題。可以說對管理理念的創(chuàng)新是進(jìn)行施工項目管理創(chuàng)新的前提，要求施工管理部門深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)不斷創(chuàng)新管理理念，在管理理念中不斷滲透實(shí)事求是的思想，不斷提升現(xiàn)場施工管理的靈活度與科學(xué)性，在確定了適合的管理理念后應(yīng)當(dāng)及時制定相應(yīng)的規(guī)章制度，將創(chuàng)新的管理理念通過制度有效的落實(shí)到日常施工管理工作中去。

另外，施工企業(yè)還應(yīng)該不斷優(yōu)化管理模式，通過合理科學(xué)的人員調(diào)度和公作安排將施工作業(yè)人員與管理人員，施工作業(yè)部門與管理部門有效的進(jìn)行規(guī)劃，避免工作人員在進(jìn)行施工作業(yè)時還要兼顧各方面的管理工作造成管理效率與施工效率都下降的情況，結(jié)合現(xiàn)場具體項目和工程環(huán)境，創(chuàng)新建立適合的管理模式，構(gòu)建合理的管理體系，有效的貫穿落實(shí)創(chuàng)新管理理念。

2.2 創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)，深化責(zé)任制度

在目前的建筑工程項目中，管理機(jī)構(gòu)的分工過于混亂，在工程管理過程中常常會出現(xiàn)因為管理職責(zé)分工不明確造成管理漏洞，又或者因為相應(yīng)的管理部門權(quán)責(zé)不統(tǒng)一造成管理上片面性，所以在落實(shí)建筑工程創(chuàng)新的管理理念時要堅持創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，不斷優(yōu)化各個管理部門的職責(zé)，不斷規(guī)范各個管理機(jī)構(gòu)的管理行為，不斷提升管理人員的責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)各個管理部門的交流與聯(lián)系，通過創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷深化施工管理責(zé)任制度，提升各方面施工管理水平，提升建筑工程中施工管理的效率。

2.3 創(chuàng)新施工技術(shù)的同時創(chuàng)新管理手段

現(xiàn)今工程施工中存在的很多問題根本是都是落后的施工技術(shù)與高要求的工程需求之間的矛盾。而解決這些問題的最好方案是切實(shí)的提升施工的技術(shù)含量。進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新是提升施工技術(shù)的根本途徑，要求施工企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新加大相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新力度。同樣的道理在管理手段技術(shù)的創(chuàng)新也迫在眉睫，建筑施工單位要積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)今的管理技術(shù)手段，緊跟行業(yè)潮流中的新技術(shù)與新理念，不斷應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)提升項目管理的效率，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)今的管理理論和管理手段，使得管理創(chuàng)新手段真正發(fā)揮其作用。

2.4 提升施工人員素質(zhì)的同時注重管理人才的培養(yǎng)

建筑施工企業(yè)應(yīng)重視施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升，定期進(jìn)行安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的思想道德教育培養(yǎng)其團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和對規(guī)范管理的理解能力，引導(dǎo)其適應(yīng)科學(xué)的管理手段。與此同時，建筑工程的施工管理的創(chuàng)新工作想要成功的進(jìn)行，需要注重對高素質(zhì)管理人才的培訓(xùn)，為行業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)階段急缺的擁有豐富工作經(jīng)驗，先進(jìn)開放的管理理念，實(shí)用的管理手段，科學(xué)的管理理論的高水平管理人才，從而進(jìn)一步促使工程項目的管理創(chuàng)新工作不斷深入。

3 結(jié)束語

在整個建筑行業(yè)飛速發(fā)展的時代背景下，建筑施工企業(yè)面對巨大機(jī)遇的同時也迎接著巨大的挑戰(zhàn)而不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是解決現(xiàn)有問題和迎接未來挑戰(zhàn)的必經(jīng)之路，近些年我國建筑工程企業(yè)不斷銳意創(chuàng)新使得我國施工管理水平不斷發(fā)展，但是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，對施工管理的創(chuàng)新工作一定要進(jìn)一步推進(jìn)，以確保企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)有利地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的不斷增長

參考文獻(xiàn)：

[1] 鐘敏.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2015（46）：24～25.

[2] 谷建華.房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問題探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（7）.

[3] 邱創(chuàng)興.建筑施工管理中存在的問題及解決辦法[J].今日科苑，20l0.