試論建筑工程管理存在的問題與解決方法

崔雷輝

摘 要：如今的建筑工程項目中，工程管理占據著越來越重要的地位，其具有的作用不容忽視。但是建筑工程項目管理存在著一定的復雜性，諸多的因素也就嚴重的制約了建筑工程的健康發展。在建筑工程項目當中，部分管理人員并沒有對工程管理具有足夠的認識，管理人員的綜合素質不高，且專業度不夠，正是因為這些原因的存在，也就導致了項目無法健康有序的進行。本文從存在的問題，以及解決措施展開分析。

關鍵詞：建筑工程項目；工程管理；存在問題；解決措施

1 引言

時代總是在不斷變遷發展的，作為推動經濟發展非常重要的一個領域，建筑工程行業也將隨著時代共同發展。建筑工程行業屬于經濟建設的支柱型產業，從目前的形式看來，其越來越呈現出了高速發展的態勢，同時城市化的發展逐步往前推進，這也為建筑行業的發展提供了不可缺少的機會。但是建筑工程行業在發展的過程中，卻并不是一帆風順的，諸多的方面都面臨著挑戰，尤其在工程管理的領域，問題凸顯的特別嚴重。因此必須要高度重視工程管理的質量，如此才能保證整個建筑項目的質量。

2 目前我國建筑工程項目工程管理中存在的不足

2.1 缺乏一套完善的建筑工程管理體制

根據有關數據研究發現，當前影響建筑工程管理質量最為深遠的因素，是建筑工程管理的體制不健全。建筑工程項目想要得到完美的施工，必須要依據于完善的工程管理體制，因為只有具備完善的工程管理體制，整個建筑工程項目才能按照計劃有條不紊的進行實施。要想形成一個完善的工程管理體制，就應當科學設置管理機構，將項目作為實際的基礎，采取責任任命制度，重視工程管理的各個細節。但是從實際的情況看來，市面上的大部分建筑企業并不具備一套完善的建筑工程管理體制，由于缺乏科學的管理理論，也就導致了建筑工程的管理顯得毫無章法可言，進而降低了整個建筑工程項目的質量水平。

2.2 建筑工程管理人員不具備良好的素質

建筑工程管理人員不具備良好的素質，或者說其綜合管理能力較低。目前，整個建筑行業發展的速度是非常迅速的，隨著規模的不斷擴大，也就使得建筑工程項目的管理人才需求量呈現出了上升的趨勢。但是在當前的實際情況看來，由于建筑工程管理缺乏完善有效的工程管理體制，所以其組織結構和專業性都比較弱。正是因為這樣的原因，導致了很多建筑企業都缺乏專業素質高、技術能力強、綜合素質好的專業人才，所以我國的部分建筑企業并不具有較強的競爭力度，且在國際市場上與發達國家的建筑企業存在著一定的差距。

3 解決建筑工程管理問題的有效科學措施

建筑行業的工程管理必須要與時俱進，所以應當不斷的完善工程管理，科學的思考建筑工程管理中存在的問題，并且根據問題制定出切實有效的解決措施，因為這樣才能真正有效的促進建筑企業健康、高效的發展。

3.1 科學制定完善的建筑工程管理體制

在建筑企業的發展過程中，一個建筑企業能否高效健康的發展，在很大程度上都是依賴于一個完善的建筑工程管理體制的。工程管理體制當中，其各個機構、環節、領域都必須形成一套完善有效的制度規范，保障各項工作都能夠按照一定的順序有條不紊的向前發展。除此之外，還應當注重對專業人才進行培養，在專業人才的培養過程中，要積極有效的展開探索和研究。值得注意的是，建筑工程管理體制的設置，必須要合理、科學、高效、有針對性。在建筑工程管理體制的建設過程中，企業還應當重視競爭機制的建立，將有效性和積極性貫穿在其中，將競爭上崗的體制科學的運用起來，這樣做可以科學的實現管理隊伍素質的全面提升。而競爭上崗的制度運行，將會使得企業形成較好的工作風氣，好的工作風氣必然會帶來好的工作效果，這樣建筑工程管理人員的工作積極性得到調動，且工作的熱情也提高了。為了有效的保證制度得以執行，建筑企業應當采取優越的激勵機制，從而發揮好對管理人員的約束、監督和督促作用，并且也可以實現對制度執行力度的有效監督。

3.2 不斷深化建筑工程管理的觀念

當今時代是一個被信息化包圍的時代，科學技術的不斷發展，勢必帶來了信息技術的普及化，因此建筑工程管理，在管理模式和管理手段上都應當與信息技術進行充分的結合，將先進的信息手段有效的運用到建筑企業的日常管理當中。使工程管理的價值以及功能，隨著時代的發展，不斷的被廣泛的人士認可。為了更加有效的深化這種觀念，建筑企業必須重視對工程管理的宣傳和推廣。以職工培訓的方式，強化管理人員的現代管理知識以及管理觀念，從而高效的普及現代建筑工程管理的觀念。另外，在實際的工程項目實踐中，管理人員強化自身的學習意識，進而提升管理水平。

3.3 提升建筑工程管理人員的綜合素質

建筑工程管理人員的綜合素質，對于建筑工程的管理來說，是非常重要的。管理人員的綜合素質對建筑企業的整個管理水平具有著根本性的影響。所以必須要重視對工程管理人員的培訓工作，重視其理論學習，提升其管理層次，這樣才能充分有效的保證到整個工程管理隊伍的高素質性。試想如果工程管理人員的素質不高，那么團隊的就會出現人心渙散的情形，組織性、合作意識都會變得較差，進而建筑工程的管理工作就不能有效的進行。所以企業必須要重視提升人員的綜合素質，制定出一系列科學有效的獎懲制度。

4 結語

現代化建設的基礎是建筑工程，建筑工程關系到整個社會的進步以及人民生活水平的提高。在建筑工程當中，建筑工程管理對于建筑工程企業有著重大的影響，因此必須要樹立端正的科學態度，用嚴謹的理念對待管理工作，從而與時俱進、全面的看待問題。建筑企業在加強建筑工程管理水平的時候，首先應當強化自身的工程管理思維，如此才能建設出完善的管理體系，并且重視人員綜合素質的提高，將行業管理水平的質量提升，進而在根本上保證工程項目的質量，這樣也就推動了建筑行業更好的發展。

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