當前高層建筑施工技術要點及質量控制分析

徐子賀

摘 要：超高層大型建筑物的興起是城市快速發展的必然結果，是一個城市的地標，反映了該城市的經濟發展狀況和現代化建筑水平。超高層大型室內裝修工程是艱巨的，需要在施工過程中進行各層次的管理與分配，對各專業和裝修設計進行有機結合。文章針對超高層大型室內裝修施工協調管理的重點和難點進行綜合性分析，為業界人士提供一個較為系統的參考資料。

關鍵詞：超高層；室內裝修；協調管理

1 引言

超高層大型室內裝修工程是復雜艱巨的，施工過程中的管理、各專業的協調及配合是施工的重中之重，它直接影響了工程的進度、成本及工程的成敗。超高層大型建筑的的主體結構和后續的裝飾裝修是整個工程的關鍵，因此超高層大型建筑的裝修施工協調與管理在整個工程中也顯得尤為重要。

2 項目概況和施工特點

某高層建筑總建筑面積達13.7萬m2，總投資高達5億元。其中，地下4層，地上66層，估量設計高度為259m。該項目的建筑風格主要以歐式風格為主，以簡單大氣為旨，意在建筑突顯民族特色的標志性建筑，氣勢磅礴的屋頂極顯低調奢華，坐落在地面上的精致幾何立體建筑造型凸顯建筑物的主體造型和個性。室內極具光影穿透力的玻璃鱗片墻壁在室內燈光的映照下營造出一種藝術雕塑的唯美光影效果，猶如一道五彩繽紛的光點綴了整個超高層大型建筑物，是這座城市的坐標與門戶。該項目采用了21世紀最先進的環保節能理念，致力于打造高品質建筑。其中這十大環保節能措施主要包括：遮陽節能系統、VAV中央空調系統、空調余熱回收技術、冷凍溫差節能技術、水泵風機變頻節能技術、冷凝水回收技術、地下室通風節能技術、節能LED燈系統、電梯能量回收技術及能源管理系統等，這些節能環保措施有效的降低了運營功能的消耗。該建筑物己經成為具有國際標準的超高級寫字辦公樓[1]。

本項目的施工特點有：①施工工程量大。該項目的樓層高、需要的材料多，且對于施工人員及機具、材料的垂直運輸量都巨大的難以估量。②該建筑的施工項目分工精細，施工過程中專業配合多，因而對施工要求比較高。③該施工項目的屋頂建筑施工難度高，施工過程中材料運輸復雜，施工的整體要求高。④施工的安全問題和文明施工要求高。在施工過程中，施工人員及全體相關工作人員需要積極配合總承辦人的要求獲得中國建筑魯班獎，并保證現場的安全問題及建筑的文明程度達到雙優工地標準[2]。

3 施工協調管理過程中的重點與難點

該項目的施工難度較大，對現場安全和建筑質量要求高，材料需要量和勞動力投入過大，且工期較短，為了有效的保證該項目按照要求的順利實施，現根據招標文件及施工設計圖紙、對現場勘查資料進行系統的整理，對該項目建設的施工過程中的重點及難點進行簡單的論述。

3.1 室內裝飾施工協調管理的重點

室內裝飾施工協調管理中的重點主要集中在幕墻的設計施工，其次為腳手架、提升架工程及地面上的幾何立體造型的施工。在進行核心筒幕墻工程時，幕墻底架的放線和施工是幕墻最大的施工難點，它直接影響了幕墻的美觀和整體造型設計，在施工過程中注意選用相同夾層材料保持幕墻的一致性。幕墻的核心筒應該與大堂的核心筒相輔相成，除了技術外還需與標段做好協調配合工作，達到整棟建筑渾然天成的裝修效果。在進行材料的垂直運輸時，應根據現場的具體情況在適當位置加設一臺材料提升架，確保施工區的材料有序的進行運輸。在設計圖紙時，室內的裝飾風格要與大堂的整體建筑特色色調相符合。在施工過程中還需要注意幾何造型的成色，確保兩種材料在同一平面上形成的色差問題，在施工前應提前對石材的顏色進行預選，確保幾何造型的視覺美觀及裝修效果[3]。

3.2 采取多樣式的運輸技術和管理模式

該項目樓層高，需要的材料多，運輸量龐大，所有的施工人員和機具材料都需要依靠電梯運輸。而現場的需要進行施工作業的不止精裝修單位，還有施工總承包、智能化安裝、機電安裝、幕墻安裝單位等，都需要通過電梯運輸來達到建筑高層。因此，如何合理的分配各單位的材料垂直運輸和在各單位正常施工過程中不耽誤施工的進程，是超高層大型建筑室內裝修的前提。施工人員根據現場的具體情況制定相應的電梯運輸方案，收集構建高層建筑的所需材料進行詳細的統計，并有效地將所需材料量轉換成需要運輸的計量。在施工過程中充分考慮電梯運輸的最大承載量，制定出每次運輸的最多塊數及計算運輸的總次數，規劃好電梯運輸一次材料所需要的具體時間，并主動與總承包單位進行協商，分配好各單位的運輸工作，確保各單位都能在有效期內達到質量和安全的全方位標準[4]。

3.3 施工過程繁雜、多變，需要進行協調管理和積極配合

超高層大型建筑物建設是一個復雜多變、跨行度大的高標準建筑工程。施工過程中會出現多個專業和裝飾裝修施工同步進行，這就需要各專業施工公司和各專業工程積極地配合，合理的分配所需材料的垂直運輸，對成品半成品進行保護，最后還需對施工場地及道路的綜合利用進行合理的施工協調安排及管理。面對如此繁雜的協調管理工作，不僅需要總承辦方對各單位進行定期的會議召開，對已完成、未完成的施工作業進行詳細的記錄，整理后匯報給總承辦單位。總承辦單位還需要在各單位抽取一名優秀的管理人員專門負責與各單位進行洽談，協商好施工區域的交叉配合施工管理。

3.4 超高層建筑的消防安全及文明施工的協調管理

超高層建筑的施工在專業及管理跨越度較大，施工期間不僅需要進行多標段、多專業施工，還需要合理的安排施工的交叉作業和施工的現場環境的安全設施，對半成品的保護、消防管理、疏散通道及文明施工帶來了一定的困難。

因此，超高層建筑的消防安全和文明施工必須得到落實，而不是施工現場的擺設。在施工過程中必須要確保施工的現場環境和人員疏散通道的通暢性，始終維持現場整體環境的合理布局和施工的有序性，對于材料的進出場需要總承辦方進行具體的分析，各施工單位的緊密配合，才可以有效的利用施工過程中所有的有利條件，達到各施工單位施工關系的平衡，形成施工安全及文明為一體的高效管理。

3.5 高層施工人員進出場的協調管理

該項目工程的工程量大、樓層較高、工期時間有限，施工過程中垂直運輸的設備基礎不完善，在一定程度上都加大了施工管理的難度。而對于所有的施工人員的進出場管理也是一項艱難的工程。為此，總承辦單位可以建立相關的“施工現場管理的安全制度”及“施工人員進出場的管理要求”等管理規定，設定專人進行監督，嚴格落實進出場協管理，所有施工人員必須遵循規定進出場的規定。對施工人員進行崗前培訓，必須掌握施工現場的的規章制度和消防安全意識，嚴格按照規章行事，設立賞罰分明制度。所有施工人員必須佩帶上崗證件，在規定時間進入指定區域，有專人負責施工人員的進出場時間的協調管理。

此外，對于所有非工作人員，一律不能進入施工現場，除了現場指定的保潔人員及材料運輸員，指定的保潔人員也需要在崗前佩戴工作證，避免一切人為破壞已成品事件的發生。

4 結語

本文對超高層建筑裝修施工協調管理的重點與難點主要從屋頂建筑、垂直運輸難度高、施工過程繁雜、多變，施工的協調配合度及施工人員的進出場等方面進行闡述，澶高層建筑在高層裝飾裝修工程施工方面工期較短、難度較大、程序繁多，必須進行詳細的分工，了解工程施工的重點與難點，符合該工程的高難度要求，進行有效的協調管理與配合。

參考文獻：

[1] 曾惠敏.超高層大型室內裝修施工協調管理的重點與難點[J].廣東土木與建筑，2013（8）.

[2] 劉曉春.城市住宅可持續設計方法研究[D].重慶：重慶大學，2012.