建筑工程施工技術(shù)管理措施分析

郄宏偉

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在市場中的影響力不斷加大，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)的建筑工程技術(shù)人才非常的稀缺。其次，建筑工程接術(shù)人才會向復(fù)合型人才發(fā)展過渡，會成為建筑工程技術(shù)行業(yè)從業(yè)人員的主要趨勢。最后，我國建筑行業(yè)在自身的技術(shù)水平上會有更大的提高，特別是向著國際化水準(zhǔn)邁進(jìn)的步伐會越來越快。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；措施

1 前言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，我國對于社會基礎(chǔ)建設(shè)的投資規(guī)模越來越大，建筑業(yè)因此得到了快速的發(fā)展。從實踐來看，施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一 ， 通過施工技術(shù)管理，可以有效地保證施工過程正常進(jìn)行，才能保證建筑工程的質(zhì)量，才能降低成本、提高效率。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，加強施工技術(shù)管理業(yè)已成為建筑企業(yè)占據(jù)有利市場地位的重要舉措，對企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

（1）有利于提高企業(yè)的競爭能力。施工技術(shù)管理的有效實施，能保證施工過程的正常進(jìn)行并保證施工工程質(zhì)量，也可以降低工程的成本，有效提高勞動生產(chǎn)的效率，逐步改變施工單位的管理面貌，從而提高建筑企業(yè)的競爭能力。 （2）有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件進(jìn)行施工管理。建筑工程施工單位應(yīng)選用合理的施工技術(shù)工種和施工方法，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，有效地保證了工程的施工質(zhì)量。目前的建筑工程施工必須具備技術(shù)條件和裝備，然后由企業(yè)的技術(shù)力量和管理水平來實施。 （3）有利于達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求、功能要求和降低成本的目標(biāo)。建筑類型和規(guī)模要求不盡相同，施工容易受天氣影響，復(fù)雜的工種工序較多。在施工過程中需要加強技術(shù)管理.保證施工能夠正常的進(jìn)行。建筑施工有效的技術(shù)管理可以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 建筑工程施工技術(shù)存在的不足

3.1 模板存在的問題

在建筑工程施工過程中，通常我們都會選擇模板，但長期以來由于對模板的設(shè)計沒有明確的規(guī)定，所以在施工過程中所選用的模式也不進(jìn)行設(shè)計，這樣就導(dǎo)致模板的問題越來越突出。首選是梁模板問題，因為建筑工程由于梁的跨度較大，但其寬度還較小，為了在梁施工中對其自身承重有更好的支撐，通常情況下都會選擇支柱在下面進(jìn)行支撐，但對于跨度較大的梁，由于其自身承受能力有限，所以還需要利用梁的底模起拱來進(jìn)行支撐，這樣能夠有效的避免跨度中間發(fā)生下垂的現(xiàn)象。其次是柱模板的問題，因為在建筑工程施工柱的高度較高，盡管柱模板斷面的尺寸較為適中，但在安裝過程中還需要對其垂直度進(jìn)行重視，同時混凝土側(cè)面的壓力也會對模板的安裝產(chǎn)生一定的影響，所以施工過程中要加以注意。

3.2 混凝土存在的問題

長期以來在建筑施工中，為了在鋼筋下面有一個均勻統(tǒng)一的保護(hù)層，則會選擇混凝土預(yù)制墊塊放在鋼筋下面。但在實際施工中，很多施工企業(yè)為了不使用預(yù)制墊塊，而是在混凝土保護(hù)層時利用提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網(wǎng)片來實現(xiàn)，但這種做法并不科學(xué)，極有可能使鋼筋骨架和網(wǎng)片造成錯位，導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)發(fā)生嚴(yán)重的變形，從而影響到建筑的安全。同時在施工是將重物堆放在沒有定型的混凝土，這樣提高了施工的速度，但卻沒有意識到可能會給混土內(nèi)部帶來破壞，影響到整體工程的質(zhì)量。

4 提高建筑工程施工管理的措施

4.1 準(zhǔn)備施工階段的技術(shù)管理

（1）完善施工技術(shù)管理制度在建筑工程施工過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，這是工程質(zhì)量得以保證的首要條件，是施工中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是最容易疏忽的問題。施工人員和管理人員是施工的關(guān)鍵要素，所以需要加強對施工人員和管理人員的培訓(xùn)和考核，這樣有利于人員能力和技術(shù)水平的提升，更利于施工過程中對操作標(biāo)準(zhǔn)的更執(zhí)行。所以在實際施工過程中需要加強對施工技術(shù)管理制度的完善，從而有效的滿足施工的各項要求，確保工程的質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格審核施工圖紙正確理解施工項目的設(shè)計理念、找到項目的關(guān)鍵部位并保證其質(zhì)量是施工技術(shù)管理中至關(guān)重要的方面。中標(biāo)后，施工技術(shù)管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。特別是與設(shè)計單位和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，一起對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核。如果對圖紙有任何異議都要通過協(xié)商然后方可更改。并且仔細(xì)檢查相關(guān)資料是否齊全、說明是否清楚明了，對圖紙做到了如指掌。

4.2 施工階段的技術(shù)管理

（1）及時進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)交底是確保工程得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時也利于有效的保證施工進(jìn)度，所以在施工過程中，需要上下級之間、各級之間、技術(shù)人員和施工人員之間都要進(jìn)行技術(shù)交底，各部門之間的良好的協(xié)調(diào)和配合，特別是對于一些重點部位和隱蔽工程更要做好技術(shù)交底工作，而且還要做到及時和準(zhǔn)確，這樣施工人員才能明確圖紙的設(shè)計意圖，從而在施工中能夠有效控制好工程質(zhì)量，確保整體工程有序的進(jìn)行。

（2）對工程質(zhì)量、成本及工程進(jìn)度進(jìn)行管理根據(jù)合同文件的質(zhì)量條款嚴(yán)格管理項目質(zhì)量，其中包括材料質(zhì)量和施工工藝等主要方面。針對采用的新技術(shù)或者重要單元施工中所出現(xiàn)的難題，我們?yōu)楸ＷC工程質(zhì)量要成立攻關(guān)小組，解決出現(xiàn)的技術(shù)難題。根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)來控制施工進(jìn)度計劃。為了保證項目的順利實施，對設(shè)備和材料供應(yīng)以及施工能力要隨時進(jìn)行了解，根據(jù)實際情況安排進(jìn)度并調(diào)整后期工作安排。協(xié)調(diào)銜接好分包工程，在工作面的施工上相互協(xié)調(diào)配合。在保證質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，以降低工程成本為目的合理安排人員和材料，科學(xué)管理。

5 結(jié)束語

正是由于建筑工程的快速發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)管理顯得尤為重要，由于當(dāng)前我國建筑工程中存在的一些監(jiān)督問題和技術(shù)管理問題，影響了建筑工程的質(zhì)量，并給用戶的安全造成了隱患，因此，本文從建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀開始分析，并結(jié)合具體施工實例進(jìn)行具體分析，提出了建筑工程施工技術(shù)管理水平的技術(shù)措施；我們只有重視工程施工技術(shù)管理，不斷地提升施工技術(shù)的管理水平，才能建造更高質(zhì)量的工程建筑，更好的服務(wù)于社會和人們。

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