建筑工程造價管理中存在的問題以及對策分析

雷曉宇

摘 要：隨著社會的發展，我國的建筑工程發展迅速。建筑工程造價管理技術得到了完善和創新，但在實際建筑工中，工程造價管理仍存在問題未能達到管理目標。因此，相關造價人員在建筑工程造價管理過程中，要不斷提高和完善自身專業技能和素質，施工單位要對工程造價實行全程監督和管理，以此確保建筑工程造價管理工作的合理性。鑒于此，本文主要分析建筑工程造價管理中存在的問題以及對策。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；問題

1 引言

要想科學合理的控制工程造價就需要對工程造價形成有效地管理，不僅使讓企業獲得更大的利益，還可以將人力、物力、財力進行最大化的利用。工程能否獲利、達到預期的效果，是一個企業做關注的地方。這就需要工程管理人員對工程從施工設計到施工完成進行跟蹤管理，從而使工程造價管理貫穿于工程的全過程。因此對工程造價管理對我國建筑業的發展和國民經濟的發展至關重要。

2 建筑工程造價管理的重要性

建筑工程的管理工作當中，造價管理是其重要的組成，通過造價管理對工程的經濟效益提高就起到了積極作用。我國的建筑工程行業的發展過程中，對項目資金的籌集方式比較多樣，對造價管理的加強，是對工程經濟效益提高的重要保障。造價管理的過程造價控制和管理，對施工單位而言有著其必要性，造價管理和工程建設的諸多要素都是緊密結合的，只有從造價管理層面得到了充分重視，才能保障建筑工程的整體管理水平提高，對建筑施工企業的市場競爭力才能有效提高，為施工企業樹立良好的形象。

3 我國工程造價管理存在的問題

3.1 造價管理觀念落后

無法準確的根據時代變化和建筑業的發展對建筑工程造價管理進行實時更新，沒有形成有效的控制和動態管理。隨著市場經濟體系的不斷完善，建筑市場也在無形的影響著工程造價，一方面，建筑材料和施工設備價格沒有一個統一的標準，而且價格浮動很大。建筑材料和施工設備的價格受市場供求關系影響很大，價格一直不穩定。有時還會受到國際經濟不穩定的影響，增加了合同中一方的資金壓力。而且，勞動力成本的不斷增加，高額的勞動力成本超出了工程預算，工程造價因此也變得更高；另一方面，由于工程項目需要在招標和投標的前提下才能確定下來，而這個過程是在市場自由的競爭下進行的。企業要想獲得這個工程就必須壓低價格，這就會讓企業在施工過程中降低工程造價。現在的經濟環境復雜多變，越是復雜對工程造價的影響越大，而且市場的不穩定也影響著工程造價，是企業無法正確估算工程造價，企業就會承擔更大的風險。這時需要政府在中間調節，改變工程造價管理觀念落后和老套的現象，發揮政府在工程造價和建筑市場之間的杠桿作用。但是受到計劃經濟的影響，地方政府過分干預市場，市場管理觀念落后，嚴重影響工程造價管理。

3.2 缺乏健全的工程造價管理體制和管理機構

由于建筑建筑業發展太過迅速建筑工程造價控制和管理制度沒有跟上建筑業發展的腳步，缺乏科學合理的制度。制度的劣勢慢慢顯現，國家開始重視制度的建立和完善，地方政府設立了工程造價管理機構。由于這一機構剛建立不久，因此機構職能只停留在表面，不能發揮其控制和管理職能。目前很多銀行也可以進行工程造價評估，這就使銀行和政府機構產生了利益沖突，兩者互不相讓，從而使工程造價的控制和管理工作受到影響。建筑工程造價的控制和管理工作需要完善的制度作為支撐，這也有利于建筑業健康有序的管理。

3.3 工程造價管理各環節脫節

工程造價管理會貫穿整個項目的始終，所以項目工程的每個環節都需要做好造價管理，包括項目的立項、工程設計、施工、竣工、驗收。就我國目前的造價管理現狀而言，這些環節中多多少少都存在管理脫節的問題，業主和設計院、施工企業對項目投資的評估預算都是各自進行，很少進行溝通和交流，甚至三者一起開會的時間都少之又少，更別說一起就工程造價的問題進行討論。這就造成業務、設計院、施工單位三者之間的溝通不順暢，出現溝通斷層。而且不僅僅是在造價管理上的溝通斷層，其他環節也存在溝通斷層的問題，甚至影響招投標工作。由于對工程造價的具體情況不了解，投標只能憑借以往的經驗進行，這也造成投標價格預算和實際情況脫離。

4 加強建筑工程造價管理與控制對策

4.1 轉變對造價管理的思維觀念

要加快建筑工程造價管理的改革，促進工程量清單管理模式的應用，首先要加快對造價管理思維觀念的轉變與革新。一方面，要進一步強化自立、公平等理念；另一方面是引入雙贏理念，即投資者達到預期收益，承包商獲得合理的期望利潤。如在雙贏合作方面，國際上比較喜歡的一種關系是“伙伴關系”，如在英國、香港等地區，這種雙贏關系自始至終貫穿于造價管理的工作之中。

4.2 建立起完善的建筑工程造價管理體制

基于上面闡述的不健全的建筑工程造價管理體制對于施工企業的不良影響，建筑企業應當把建立完善的建筑工程造價管理體制作為以后工作的重點。第一，政府相關部門應當積極轉變思想，精簡部門組織結構，針對建筑工程造價建立起高效的工作模式，提高工作效率，進而實現對建筑工程造價的嚴格把關、重點監督；第二，健全建筑工程造價管理的相關法律法規。通過對建筑工程造價管理相關法律法規的不斷完善以及提高對違法違規行為的懲治力度，提高對違法違規行為的警示作用，加快構建一個規范秩序的工程造價市場；第三，政府相關部門應結合工程造價管理的實際情況，制定科學高效的工程造價管理監管制度，實現對建筑工程造價管理的合理干預。

4.3 強化合同管理

對于施工過程中現場簽證，施工單位要和建筑企業在合同中詳細說明，對施工過程中發生的一切問題都要以合同為基準。在進行招標競標過程中，仔細閱讀合同中的每一項條款，如果對其中有所歧義，要及時解決，保證合同最后符合雙方的利益。同時在合同中對工程造價進行詳細的說明，每一階段的工程預算都應該列出詳細的清單。合同中也要規定出現事故誰承擔主要責任，并且出現違約時應該怎么處理作出詳細解釋。合同是雙方互相簽訂的，一旦合同生效就必須要按照合同上的規定做事。

4.4 進行全程監控

第一，做好項目設計階段以及施工前期的預算，對造價管理工作進行監控，保證每個環節的資金都能得到有效合理的利用；第二，做好決策階段的投資估算，要對可行性報告上的每一項數據都做好精確把控；第三，建立一體化的工程造價管理體系，對工程中所有環節的造價工作進行統一管理。同時，建立合理有效的管理體制，通過有效的措施對市場價格機制進行有效的改革，建立起一個科學、系統、有秩序的建筑工程造價管理體系，以實現對工程投資的科學規劃和分配，最大化的降低成本的浪費，使建筑工程的經濟效益達到預期目標。進而提升我國工程造價管理的水平，使我國的造價管理體系向和國際接軌的方向發展。

5 結語

工程建筑是一項投資十分巨大的工程，在施工中造成的成本浪費也是巨大的，不但增加了項目本身的成本，還會影響到項目所產生的經濟效益，所以工程造價管理工作十分重要。然而目前很多建筑單位都對造價管理工作不夠重視，使造價管理存在很多問題，不能有效的控制成本。本文對目前造價管理中存在的問題進行了分析，希望能起到參考作用，促進我國工程造價管理的更好發展。

參考文獻：

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