提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

張生俊

摘 要：房屋建筑工程質量一直都是廣大人民群眾十分關心的話題，其直接關系到人們的生命財產安全，尤其在當前建筑市場繁榮發展的背景下，建筑企業要想贏得市場競爭優勢，就要更好的保障房屋建筑施工的質量。那么，為了更好地保障房屋建筑施工的質量，提升房屋建筑的穩定性、適用性和耐久性，就需要正確對待房屋建筑施工中常見的質量問題，并采取針對性的應對措施，以此更好的保障房屋建筑施工的質量。

關鍵詞：房屋建筑工程；質量管理；措施

1房屋建筑工程施工的特點分析

1.1工程量大

工程量大是房屋建設工程的重要特點之一。房屋建設的整個施工過程繁復而嚴謹，各部門工作環環相扣，各部分工期緊密聯合。要應對如此大量且繁雜的工程，最佳策略是加強對施工人員的有效管理，提高施工人員的責任心和工作積極性。施工方可以用開展團建活動等方式，對施工人員進行安全教育，多多講述一些房屋建設時，因人員疏忽、懈怠而造成不可挽回后果的案例。而除了多加關注施工人員的工作態度及工作質量，施工方管理人員還應該從源頭抓起，規范施工流程、完善檢驗制度，以確保房屋建筑施工質量的準確達標。

1.2高空作業多

從為保證施工人員生命安全的角度出發，當一個新入職的建筑工人進入工地時，工地安全管理負責人應首先為其進行安全知識講解，檢查其是否有足夠的安全意識及安全知識，是否會熟練使用安全自救裝置。在平時的施工中，管理人員也應時刻提醒施工人員注意安全，切不可因小失大，對待安全問題存有僥幸心理。從施工企業的角度出發，企業應設立專有的安全負責小組，安排專門的施工安全檢查者及負責人，完善安全管理制度，并于施工人員簽訂具有法律效應的安全合同，以避免不幸發生事故時，沒有判斷雙方責任的依據，切實的保障企業及施工人員的雙方利益。

1.3材料品種多

在現實的施工過程中，建筑材料品種繁多，種類達到數百上千種，如果管理不嚴格，便很容易有材料應用問題的產生，如：材料強度不夠，架構之間有空隙，建筑材料的規格、型號有錯誤，而其中最常常出現的一個情況便是建筑材料質量不達標。這些建筑材料出現的問題，如果不經過及時的處理，而應付式的進行了使用，小則發生墻面斑駁等影響房屋美觀或使用的問題，嚴重者可能會危害到居民的生命財產安全。

2房屋建筑工程質量控制管理工作中的問題

2.1材料問題

房屋建筑工程需要大量不同類型的建筑材料，建筑材料是構成建筑的基礎。這就是說，在房屋建筑工程質量控制管理工作中，首要任務就是對建材質量的管理。目前，我國建材市場上魚龍混雜，各種假冒偽劣建材產品屢見不鮮，一些黑加工坊甚至某些企業大量生產不符合國家產品質量標準的建材，如鋼筋等各種鋼鐵制品、各種標號的水泥制品，以及木材、塑料制品等建筑施工所需要用的建材產品，它們或者質量差，或者等級低，或者根本就是虛假產品，不能用于施工。這些產品沒有廠址、商標、標識名稱，或者貼上仿制的名牌商標標識，極大的混淆了采購人員的認知，這些材料一旦流入了施工現場，就將威脅建筑質量安全。

2.2人員素質問題

一切工作都是依靠人來實現的。其在房屋建筑工程中表現得更為明顯。在建筑施工中，建筑施工的質量在很大程度上取決于施工人員和技術人員、管理人員的技術水平和綜合素質。但是，目前我國的很多建筑企業，管理人員對建筑質量并不是那么關心，并沒有把建筑的質量問題放到足夠的高度上予以重視。這就導致工程施工時，管理者對質量控制工作的要求不高，無法把相關的標準真正貫徹執行下去，且多數施工人員的責任意識相對淡薄。另外，在管理人員不重視質量問題的同時，工程技術人員因為技術水平的問題，也無法在施工中切實提高工程質量，這也加大了質量控制管理的難度。所以說，很多房屋建筑工程質量不高，是因為施工技術水平不高，管理人員的質量意識薄弱造成的。

2.3設備問題

近幾年，我國的建筑事業發展很快，取得了較明顯的進步，但與其他發達國家的建筑業相比，在工程技術和設備的技術水平方面還有一些差距。同時，在施工技術和新型工程設備的研發方面，還缺乏后勁，研發能力不強。技術水平的落后造成工程質量上先天不足。在施工中，一些陳舊的工程設備或者毛病不斷，或者超期服役，施工時問題不斷，最后導致很多數據出現偏差，嚴重降低了施工效率，也拉低了工程質量。

3房屋建筑工程質量問題應對策略

3.1全程監控材料質量

房屋建筑工程事故的大部分起因是建工建筑材料的質量不達標，所以加強房屋建筑工程材料的監督，是有效減少房屋建筑工程事故的重要途徑。建立嚴格的材料管理制度，配置專門監督的工作人員，控制房屋建筑工程材料質量。在材料進入施工現場時，要對材料進行初步檢測，保證進入施工現場的建筑材料全部是符合建筑標準和客戶要求的。在具體的施工過程中，對材料的保存進行監控，防止直接施工人員或外部人員的偷工減料行為。全程監督房屋建筑工程材料，保障工程項目高質量完成。

3.2構建高素質項目隊伍

房屋建筑工程的問題很大程度上取決于人類的意識行為。在此過程中，項目管理團隊作為中央工程系統起著非常重要的作用。質量是企業的生命線管理理念。在建設項目的實際質量管理中應進一步實踐。它將進一步激發全體員工的質量責任感，不斷提高全體員工的質量意識，從而建立正確的客戶管理和質量。項目的質量可以進一步提高。

3.3提高工人隊伍素質

建筑企業的質量認證應遵循蓬勃發展的建筑業。需要進一步改進和完善，以滿足建筑質量監督的要求。此外，培養一定數量的技術工人可以有效地保證建筑產品的質量。為了更好地保證技術的穩定性，應該開發更多的技術工作。勞動力可以更有效地實施項目部技術人員的管理。它具有穩定的思路，可以不斷提高施工效率，從而有效地減少質量問題和相關的質量危害。此外，對高素質隊伍的培養也應該重視起來，只有加強誠信認真的素質教育，建筑工作人員才能真正把工程質量重視起來。根據調查顯示，工人隊伍素質越高，建筑工程的安全問題越少。

3.4構建完善管理體系

對于房屋建筑工程施工質量管理工作的落實，必然需要首先構建完善的管理體系，如此才能夠更好提升后續管理的流暢性和協調性，避免在管理人員層面出現職責的混亂性問題。結合這種管理體系方面存在的問題進行分析，最為核心的構建優化要點就是確保相應管理責任制度得到較好明確，要求各個房屋建筑工程施工質量管理人員更好把握自身職責，可以在具體房屋建筑工程項目施工建設中表現出更強的執行力，如此也就必然可以更好提升最終管理工作的落實效益，杜絕管理缺位或者是管理人員的矛盾沖突問題。

結束語

總而言之，房屋建筑施工質量管理作為一項系統性的工程，其與各個管理層次和施工現場的各個人員都有著緊密的聯系，只有不斷提升全體人員的質量意識，才能夠更好的保障房屋建筑施工質量水平。

參考文獻：

[1] 胥吉江.淺析房屋建筑工程房屋施工質量管理及控制措施[J].中國高新技術企業，2016（17）：178-179.

[2] 解鵬超.關于房屋建筑工程施工質量的管理分析[J].建材與裝飾，2016（22）：110-112.

[3] 朱偉斌.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].居舍，2018（20）：191+11.

[4] 王補英.房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J].中外企業家，2014（08）：99+101.

[5] 施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材，2014（08）：59.

（作者單位：江蘇省金陵建工集團有限公司）