輸配電用電工程中線損問題及其管理對策分析

摘 要：伴隨我國經濟的蓬勃發展，電力事業也步入了新的發展階段，因而輸配電及用電工程中的線損問題就顯得尤為突出。電力企業必須逐步提升認識，樹立起科學的可持續發展理念，破除陳舊的觀念，向信息化管理建設前進，建立健全科學的管理制度，提高工作人員的安全責任意識。利用精確的數據合理布局未來電力網絡，重視基礎電力設備的質量提升，使輸配電及用電過程中的線損問題得到有效的控制，節約資源，促進電力企業積極健康地發展。

關鍵詞：輸配電及用電工程；線損問題；管理對策；運營成本

引言

在當前國民經濟飛速發展的新時代背景下，人們對電能的需求量越來越大，對電力的依賴性也呈逐年上升趨勢。輸配電和用電工程是電網的一個主要構成部分，也是保證電網正常運作的基礎，然而，目前輸配電和用電工程中存在著較為嚴重的線損問題，不僅嚴重影響著電力的安全、穩定供應，同時也給電力企業帶來了巨大的經濟損失。因此，對輸配電及用電工程中線損問題及其管理對策進行探討具有極其重要的現實意義。

1線損的含義及其影響因素分析

線損是電力輸送企業中經常遇到的一種線路損耗形式，在電力企業的發展過程中，由于管理因素，以及其他一些非管理性因素，導致在電力企業的管理中，造成線路的損壞現象。出現線路的損耗，對于供電企業的管理具有重要影響，因此在現代化電力企業的建設管理中，要想全面的加強電力企業的供電運行能力，就應該加強對電力輸配電管理中的線損管理，這樣才能通過其線損管理，及時的將電力輸送管理能力建設好。在供電企業的線路管理過程中，應該對其管理進行專門的分類，通過線損類別分類，及時的處理好分類管理中的相應管理要素。通常情況下，影響線損管理的因素有線損的計量裝置，以及線損的設備運行檢修維護管理措施，都會影響到線損的管理。

2發生線損的原因分析

2.1基礎性電力設施更新速度緩慢

隨著我國現代化電力企業的快速發展，在電力企業飛速發展過程中，由于線損的程度比較嚴重，因此在這種情況下，需要加強對供電企業運行中的線路設備進行檢修維護，這樣才能在其檢修和維護中，及時的將線損管理要素處理好，但是在我國當前的輸配電工程管理中，發現其管理過程中對電力基礎性設施建設還不夠完善，并且在電力企業的建設和發展中，對基礎性電力設備的資金建設投入較小，因此在這種管理形勢下導致我國的電力輸配電管理中的設備更新收到了嚴重的損耗。所以在這種管理影響下，要想全面的將輸配電工程管理中的要素管理好，就應該加強對基礎性建設中的設備更新速度建設。

2.2輸配電結構配置不合理

輸配電結構的布置對于電力企業的建設而言具有重要性意義，在我國現有的輸配電供電管理中，由于受到歷史性原因，導致輸配電技術發展相對較慢，并且在輸配電結構的發展過程中存在著缺乏規劃性部署現象。這導致我國的輸配電供應線路架設較長，并且在輸配電架設過程中，存在著電路傳輸電阻過大現象。這對于我國的電力資源應用而言是存在著巨大的浪費性的。所以在這種電力供應背景下，要想全面的將我國的基礎性電力事業建設好，就應該加強對我國的輸配電結構進行分析和完善，這樣才能在其分析和完善過程中，及時地協調好相應的輸配電管理要素。保障電力企業供應中的線損率降到最低，為電力企業的供電運行提供安全性保障。

2.3配電設備應用效率較低

在我國現有的供電企業發展中，存在著供電設備應用的效率低下現象，并且在其企業的供電應用中，對輸配電設備的供應和管理存在著不同的線路架設情況，這是由于在我國的輸配電供應過程中，由于需要供電的方向不同，因此在架設輸配電設備過程中，應用的方案選擇也會有所不同。同時在我國的輸配電工程用電管理中，還存在著用電耗能高峰現象，一般情況下，中午和夜晚的用電耗能會相對較高。從用電的季節性劃分來看，冬季的用電能耗較夏季的耗能高。由于這種用電現象存在，因此在我國的輸配電用電供應管理中，就存在著負載用電過后的空載供電現象，這對于輸配電的應用效率而言是存在著巨大的損耗性的，嚴重地降低了輸配電的供應效率。

3加強線損管理的對策分析

3.1提升線損管理人員的工作意識

在輸配電工程管理中，要想全面地降低線損發生率，首先要做的就是要提升線損管理人員的工作意識，保障管理人員在工作的檢查和管理過程中，能夠嚴格的按照線損管理的工作需求去部署和實施相關的線損管理工作要點。電力企業在其日常的工作管理中，需要加強對工作管理人員的基礎性強化培訓，保障線損工作管理人員在其各自的工作崗位上能夠以嚴的工作態度，去解決崗位管理中的工作管理。另外還要建立起三級崗位工作管理意識，保障以領導、管理和基礎性崗位工作者，都能樹立起線損管理意識這樣才能降低線損發生率。

3.2優化配電用工結構布局

在現代化供電企業的現代化發展中，為了保障輸配電工程管理能夠為供電企業的電力供應提供效益。因此需要對輸配電工程進行其用工結構上的布局分析，保障在科學的用工布局分析下，能夠實現企業供電的線損發生率降低。在輸配電用工結構的布局規劃中，應該結合現當代網絡配電技術進行合理性配電規劃，同時在輸配電的改造過程中，應該及時地將已經落后和淘汰的用電設備更新，保障在新型供電設備的應用下，能夠為輸配電工程管理中的技術應用提供參考。并且在新型的用電供應布局規劃下，能夠實現對輸配電工程管理中的電力供應穩定性以及電力供應的安全性提升。這樣才能在供電過程中，降低線損發生率，保障電力企業的經濟效益。

3.3建立完善的線損管理制度體系

電力企業在其管理過程中，為了有效地降低線損發生率，還需要建立完善的線損管理制度體系，保障在線損管理體系的應用下，能夠提升供電企業的供電應用管理能力。在供電企業的線損管理制度建設中，應該嚴格的按照國家相應的線損管理法規體系要求，去制定企業線損管理制度，并且要及時地對線損供應管理進行分析，這樣通過線損的供應分析，就能夠及時地對線損供應管理體系的制定進行合量分析，確定在線損管理制度以及線損管理體系的應用下，能夠有效地規避線損管理中的弊端，保障供電企業的正常供電應用需求。

3.4改進計量設備

在計量用電量的過程中，保證計量設備的準確度尤為重要，特別是在對那些電力需求較大企業的用電量進行計量時，更應選用準確度較高的計量設備，企業的用電狀況是當地工業發展水平的直接體現，也集中反映著當地的用電量。通過改進計量設備，保證計量設備的準確度，不僅可以保證計量設備所收集數據的準確性，維護電力企業及用戶的雙方權益，而且有助于電力企業準確地統計當地的用電情況，評估當地未來的用電趨勢，合理地對當地的輸配電線路進行規劃，最大限度地減少線路損耗。

4結語

綜上所述，在現代化電力企業的發展過程中，要想保障電力企業的安全性發展，就應該在電力企業的發展過程中加強對其發展中的線損管理進行分析，并且要根據輸配電工程建設和管理的現狀，及時地調整線損管理的要點，要保障在線損管理的要點實施中，能夠及時地將輸配電工程建設管理的安全性建設工作落實好。

參考文獻：

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作者簡介：

羅周亮（1984.03.09），男，本科，技師，主要從事電網運行維護及營銷管理工作。

（作者單位：國網江西省電力有限公司南昌市青山湖區供電分公司）