水利水電施工過程質量監(jiān)控管理要點研究

葉永強 范淑媛 丁明力

摘 要：針對水利水電施工過程質量監(jiān)控管理要點進行分析，介紹了監(jiān)控管理重要性，同時提出相應問題，最后總結了施工過程中質量監(jiān)控管理。

關鍵詞：水利水電施工；質量監(jiān)控管理；技術水平；竣工階段

很多時候盲目追求水利水電工程項目數(shù)量的增加，便往往忽視了對工程施工質量的監(jiān)控管理，致使部分水利水電工程項目遺患重重，給國家造成了很大的經濟損失，也引發(fā)了很多不良的社會影響$所以，為貫徹落實中央穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險的決策部署，切實加快水利水電工程建設，各水利水電工程單位要始終堅持責任。

1.水利水電工程質量監(jiān)控管理的重要性

水利水電工程質量監(jiān)控管理的主要目的在于通過科學手段的運用，加強工程質量的有效監(jiān)控，事先預防和避免工程施工問題的出現(xiàn)，最終保證施工目標的順利完成，確保工程質量并降低工程成本。進行水利水電工程質量監(jiān)控管理既要重視施工過程中和竣工環(huán)節(jié)的事中和事后控制，更要注重施工準備環(huán)節(jié)的事前監(jiān)控，做到防患于未然，最大限度降低工程的返工率。工程質量檢測是質量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)，進行工程項目的定期和不定期檢測與檢查，可以幫助管理人員更加深入了解和掌握工程實際施工情況，并基于此對施工人員進行適當?shù)募夹g指導，有效避免工程進行過程中各類質量問題的出現(xiàn)，以確保工程順利進行。此外加強工程施工質量監(jiān)控管理還有助于提升工作效率并降低施工成本，因為實際工程中，通過質量監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)并解決各類施工質量問題，有效避免由于質量問題而引起的工期延誤，施工效率降低、甚至是返工等質量問題，降低施工成本。水利水電工程質量監(jiān)控管理主要包括施工工藝質量的科學化及規(guī)范化管理，施工工藝路線的管理控制，施工工程的質量與工藝檢查及驗收質量控制管理等環(huán)節(jié)[1] 。

2.水利水電施工質量管理存在的問題

2.1 施工人員技術水平層次不齊

隨著我國水利水電工程建設規(guī)模的不斷擴大，其從業(yè)人員日益呈現(xiàn)年輕化特征，為水利水電行業(yè)帶來活力的同時，也存在著理論知識欠缺、理論與實際脫節(jié)、實踐經驗較差等問題，當前水利水電施工隊伍中大多數(shù)人員是農民工，缺乏專業(yè)知識與技能，無法滿足水利水電施工質量管理方面的要求。

2.2 缺乏嚴格的質量控制措施

水利水電工程往往涉及較多的專業(yè)，分部工程與項目頗多，全部施工過程異常復雜，無形中增加了工程質量管理方面的難度。此外，大型設備的使用、施工隊伍的調度等過程都會增加施工質量監(jiān)管難度，再加上當前許多施工單位缺乏強有力的施工現(xiàn)場管理監(jiān)控體系，已有管理人員專業(yè)知識與技能欠缺，管理思想稍顯落后，管理手段單一，以質量為核心的多層次、多角度、全方位高效監(jiān)控管理體系尚未建立，管理組織專業(yè)化水平低下，諸如此類問題都使施工單位施工過程質量監(jiān)控管理難以順利展開。在當前施工質量管理模式下，一般是由管理層與包工頭雙重負責，雙方常常因為利益唆使而違反單位質量控制相關規(guī)定的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，嚴重影響施工質量的保證及提高。

2.3 水利水電施工監(jiān)督管理不完善

當前水利水電施工過程質量監(jiān)督管理水平以及監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、管理水平等有待進一步提升，否則科學的項目質量監(jiān)督管理就無從談起，缺乏技術支撐，工程質量監(jiān)督管理水平很難有實質性提高[2] 。再者，施工合同是有效保證工程雙方合法利益的憑證，并為工程施工質量提供基本保障，而在當前水利水電工程招投標過程和施工過程中，往往忽視了施工合同的重要作用，比如投標公司暗箱操作，故意壓低工程價格，違反合同有關規(guī)定，導致工程施工過程中為擠出利潤而施工劣質材料、偷工減料；有關人員在行政命令的壓制和驅使下，違反施工合同相關規(guī)定，強加設計變更，施工質量難以保證。此外，當前許多水利水電工程在施工手續(xù)并未完備的情況下就開始施工建設，在施工過程中各種矛盾頻頻發(fā)生，難以保證順利施工和協(xié)調管理，使工程質量大打折扣。

3 水利水電施工過程質量監(jiān)控管理要點

3.1加強施工過程質量監(jiān)控

3.2.1 水利水電工程施工準備階段質量監(jiān)控

在水利水電工程施工開始前進行事前質量監(jiān)控，可以有效防止施工質量安全隱患情況的發(fā)生，大大提高施工監(jiān)控管理質量和效果。為提高事前質量監(jiān)控效果，必須在施工開始前明確質量管理技術措施，并建立完善的安全責任制度，責任到人，認真審核施工設計圖紙，如有紕漏必須盡快完善，以便設計圖紙能夠有效指導工程施工；對施工材料的供應情況、施工場地、施工環(huán)境等情況進行必要的實地考察，確保新的施工工藝和施工技術已經進行試驗，可行的基礎上進行優(yōu)化，將試驗結果和新材料等送交質量監(jiān)控機構審批，保證質量的基礎上方可投入施工。在施工開始前還必須進行技術交底，將相關資料以書面形式加以保留[3] 。

3.2.2 水利水電工程施工階段質量監(jiān)控

為保證項目施工階段質量監(jiān)控效果，必須加強施工人員教育培訓，強化施工質量監(jiān)管意識，加大對施工圖紙及相關書面文件的質量監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)操作人員不遵守設計圖紙及技術規(guī)程與規(guī)范等情況，必須嚴肅處理。通常情況下，按照以下順序進行施工階段的事中質量監(jiān)控：結合施工現(xiàn)場實際情況，保證設計數(shù)據(jù)與現(xiàn)場的基本吻合，并進行現(xiàn)場的勘查與測量，以確保設計圖紙的準確，設計圖紙一旦存在問題與紕漏，將會直接影響工程質量；接下來檢查施工工序與環(huán)節(jié)，保證各道工序的規(guī)范性與準確性；密切監(jiān)控施工環(huán)境的變化，各項質保監(jiān)測結果的變化及施工質量可能出現(xiàn)的降低等，一旦發(fā)現(xiàn)，及時糾正，保證工程質量[4] 。總之，施工監(jiān)控方必須嚴格依照設計圖紙，并著眼于隱蔽環(huán)節(jié)，嚴格質量監(jiān)測與監(jiān)控，保證施工階段質量。

3.2.3 水利水電工程竣工階段質量監(jiān)控

工程竣工階段事后質量監(jiān)控重點應放在竣工資料的收集整理和竣工檔案的整理匯編等方面，既可以通過這一過程發(fā)現(xiàn)工程施工中所存在的漏洞與問題，又便于日后查閱。進行竣工資料整編時，注重保證資料的原始性、真實性與完整性，并在此基礎上按照工程質量評定標準，進行工程的查驗和驗收。

3.3 提高施工圖紙設計的權威性

水利水電工程必須嚴格按照設計圖紙進行，而且設計圖紙也是進行工程施工質量檢驗的主要依據(jù)，當圖紙設計規(guī)范和要求必須進行變更時，必須經由設計人員和施工管理人員簽字同意方可進行，這樣才能保證項目工程的施工進度和質量。

4 結束語

為保證水利水電工程施工質量達到預期標準，必須加強施工過程質量監(jiān)控與管理，水利水電工程施工質量的高低直接關系到社會發(fā)展與經濟建設的進程，必須引起施工單位高度重視。為提高水利水電工程施工質量，工程管理人員必須制定嚴格的施工質量控制標準，并通過加強施工人員教育培訓，將質量控制標準落到實處，確保工程質量，保證工程經濟效益和社會效益的正常發(fā)揮。

參考文獻：

[1] 吳水平.淺談水利水電施工過程質量監(jiān)控管理策略[J].四川水泥，2016（10）：111.

[2] 蔡亮.水利水電施工過程質量監(jiān)控和管理的研究[J].建材與裝飾，2016（40）：258-259.

[3] 冼少強.淺談水利水電施工過程質量監(jiān)控管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2016（27）：236-237.

[4] 王海富.水利水電施工過程質量監(jiān)控管理探析[J].工程技術研究，2016（05）：184-185.

（作者單位：浙江省湖州市安吉鼎鴻建設工程有限公司）