王云
摘 要:當前社會經濟的快速發展,城市化進程的逐步加快,我國建筑行業也在蓬勃發展,建筑行業工程是一項比較復雜而且周期性比較長的工程項目,其涉及面也是比較廣的,對建筑工程的造價管理會影響到整個工程的完成質量與效益,要對建筑工程的造價進行有效的管理和控制,才能更好的保證整個建筑工程順利進行。本篇文章通過探析建筑工程造價的動態管理和控制,為建筑企業長遠穩定的發展提供一己之力。
關鍵詞:建筑工程;造價;動態管理;控制
1 前言
建筑行業的發展離不開建筑工程施工過程中造價的動態管理和控制,由于工程的造價管理本身是一項動態的過程,所以想要做好建筑工程造價的管理工作,需要將管理落實在建筑工程的每一個環節中,重視市場的發展以及建筑行業的動態發展,促進工程造價動態管理的有效性。但是縱觀現階段建筑工程造價的動態管理和控制研究,還存在諸多問題,影響了工程造價動態管理的有效性,因此有必要分析建筑工程造價動態管理與控制過程中存在的問題并且針對性地提出改進策略,促進建筑工程造價動態管理與控制的有效性,促進建筑企業長足發展,為我國經濟水平的發展添加動力。
2 做好建筑工程造價的動態管理與控制必要性
關于管理和控制建筑工程造價的工作,可以借助國家的政策和施工的技術以及專業的手段來完成。從建筑工程造價的動態管理這一方面來看,用專業的手段實施工程造價控制能夠降低工程的成本投入,能夠幫助建筑行業得到更好的發展。建筑工程的每一個階段都會對工程造價的動態管理和控制造成影響,不管是建筑工程其中的哪一個階段發生變化都會給工程造價帶來不好的影響,影響建筑工程的施工成果[1]。面對這樣的現狀,建筑企業就要在建筑工程造價的管理環節中運用動態管理和控制的理念,完善建筑工程造價的管理方式,提高建筑工程造價的管理和控制的靈活性,幫助建筑工程得到更加長久穩定的發展。這樣看來相關企業就需要加大力度實施對建筑企業工程造價的管理和控制,增強建筑企業在市場經濟體制中的地位。
3 建筑工程造價動態管理與控制實施過程中的不足
在實際的建筑工程造價動態管理過程中,因各種因素的影響,還存在著許多的不足之處,這些不足都影響著管理的效果與質量。具體的不足有。
3.1 建筑企業的管理制度存在差異
每一個建筑企業都會規定自己的規章準則和發展的方向,它們在市場經濟體制的競爭下會存在著很多的不同,這樣會給工程造價的成本帶來不好的影響。比如說有一些發展規模比較大的建筑企業,它的管理沒有市場預見性,不能實現和市場發展方向相結合,這樣不利于提升工程造價管理的效果和建筑工程的整體水平。但是有一些發展規模比較小的建筑企業,它的管理工作做的就比較好,能夠實現實際施工與市場的有效協調,及早的發現并改正企業發展過程中存在的一些問題,推動建筑企業的發展更加持久[2]。
3.2 建筑工程在施工階段存在造價管理問題
施工階段的工程造價控制對整體工程造價也有重要的影響。由于施工過程涉及到很多施工材料,但是施工材料的價格也隨著市場的變化而發生變化,所以考慮價格的時候如果死板,沒有靈活的根據市場行情進行分析,只是以招標合同為準,那么一旦市場原材料的價格發生變化,比原來的價格高,那么施工方就會出現原材料短缺的現象。如果一味的追求價格,而采用劣等的原材料又會影響整個的工程質量,影響工程進度,一味的按照原來的設計圖紙進行施工,不考慮實際狀況,最后可能導致工程造價比預算造價更多。
3.3 由于受到自然災害等非人為因素的影響
建筑工程施工一般工程規模較大,工期跨度較大,所以在施工過程中不可避免的會出現一些自然原因影響施工,進而影響工程造價和質量,所以必須加強對建筑工程施工的水文條件、地質危害等的勘測工作,但是很多施工企業并沒有重視這方面的工作,這樣工程施工過程中的抗災害能力很薄弱,一旦出現自然災害對工程造價產生的影響非常大,并且很多災害也不可逆轉[3]。
4 建筑工程造價動態管理控制的措施
4.1 加強動態造價管理重視
在建筑企業對工程項目進行造價動態管理的過程中,還應該結合實際的工程建設情況,將其和企業的實際經營能力進行有效的比對,發現問題及時進行處理,同時還應該對工程的造價方案進行有效的調整。隨著造價管理工作的不斷深入,我國以往的工程管理系統中,對于造價動態化的管理內容,并未進行足夠的深入,所以建筑工程的施工企業,需要就這方面的內容加強學習,借助一些優秀的工作實例,提升成本控制上的專業水平,推動建筑行業的發展。
4.2 健全工程造價動態管理體系
工程造價是隨著建筑業的發展而發展的,它的發展速度是很快的,但是相關的管理理念與手段卻沒有跟上建筑業的發展,工程造價管理體系是不完善的,也就是說缺少完善的造價制度與控制制度。為了讓工程造價動態管理與控制工作順利的進行,就需要不斷的完善健全工程造價動態管理體系,首先就是將工程造價控制在一定的合理范圍內,并且在保證工程質量的基礎上要對工程造價進行嚴格的控制與管理,只有將建筑行業內部的工程造價制定出統一的標準,才能讓相關的人員在進行建筑工程造價時有一個可靠的參考對象,也可以成為控制工程造價內部的行業標準,讓整個工程造價動態管理可以具有更好的可行性[4]。
4.3 進行工程造價完善監督
在建筑工程造價動態化管控的過程中,相關部門應該在制度的框架之下,構建出一套具有較強執行性的監督管理機制,這樣才可以在實際中,對工程造價的動態管控工作,切實提升其質量。①國家的建設部門,要對建筑市場進行必要的整頓,在加強管控力度的同時,對出現的違法違規的造價活動進行嚴厲的打擊,爭取創建出有序的市場環境。②建筑企業則需要在每一個建筑周期中,安排專門的負責人員,動態化的監督工程造價管理工作,對工程項目的設計規劃活動,進行有效的管控,這樣才能為下一階段工作的開展,打下扎實的基礎[5]。
4.4 工程造價因素影響分析
影響建筑工程造價的原因來自于多方面,所以我們要進行科學的分析和綜合的考慮。在進行建筑施工的過程中,我們應該及時的了解動態元素,分析問題的嚴重性,落實相應的措施,這樣可以有效的提高工程的進度,要在工程施工過程中制定相應的優化措施,將理論與現場施工進行完美的結合,還要調動員工的積極性,這樣不僅能夠節省施工的時間,還能獲得較高的經濟效益。
5 結語
綜上所述,當前隨著社會經濟的不斷發展,城市化的進程不斷加快,建筑行業也得到蓬勃發展,建筑質量受到民眾的廣泛關注,建筑工程的造價管理也是其中重要的一項內容。建筑工程造價的動態管理與控制也是當前管理中的一項重要內容,動態管理工作的好壞也會影響到建筑企業的投資效益,要加強對建筑工程的管理和控制,才能更好的推動建筑行業的發展,對工程造價實施動態化的管理,提高工程管理的水平。
參考文獻:
[1] 楊學志,張文東,馬洪斌.工程造價的動態管理控制在建筑中的應用分析[J].建材與裝飾,2017(47):167.
[2] 張孟萍.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].建材與裝飾,2017(47):181.
[3] 王慧.建筑工程造價的動態管理與成本優化控制研究[J].四川水泥,2017(11):211.
[4] 黃伍姐.建筑工程造價的動態管理與控制[J].四川建材,2017(11):225~226.
[5] 張小杰.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].城市建設理論研究(電子版),2017(31):35.