煙草企業安全管理存在的問題以及解決對策探究

郭曉磊

摘 要：安全管理在企業發展過程占據著重要地位，但是在實際的企業生產實踐中卻對于企業安全管理不夠重視，導致企業在發展過程中存在一定的風險。因此，只有不斷的加強企業在發展過程中的安全管理才能促進企業發展。文章主要針對企業在發展過程中存在的問題進行分析，并且依據實際情況提出了一些意見，希望能夠促進企業發展。

關鍵詞：企業；安全管理；問題；發展

1 前言

企業安全管理就是采用正確的方式預防和解決企業運營過程中產生的風險，降低安全事故的發生概率，保護企業的人員和財產安全。企業安全管理能夠保證企業經濟效益，有利于企業的發展。企業的安全管理不僅能夠影響企業運營的效果，還可能對社會的發展產生影響。所以，在企業的運營時要重視安全管理，通過合理的管理模式加強安全管理，保證企業順利運營，實現盈利的目的。

2 企業安全管理的基本含義

所謂企業的安全管理指的就是在企業經營過程中通過采取相關措施防范以及消除各種能夠識別的危險源，盡可能防止各種職業病的出現，合理保護員工的生命安全和利益，減少由安全事故造成的企業損失。通過安全管理可以有效提高企業經營效益，促進企業長遠發展。此外，合理的安全管理也對社會穩定發展有重要作用[1]。所以，在企業管理過程中安全管理占據著極為重要的部分，企業需要協調、統一控制安全管理中的各個細節，實現企業經營安全。

3 煙草企業安全管理現狀和問題

長期以來，我國煙草企業承襲著一些傳統的安全管理機制，在企業的運營過程中起到了一定的效果。市場經濟在向成熟階段發展，國家也更加注重自己的經濟職能的發展，制定了一系列的安全管理標準和措施。這些在保障企業的正常運營與發展方面取得了一些成績。然而，傳統的安全生產管理強調領導重視，但缺乏執行力。隨著行業發展和信息技術的發展，煙草行業市場的競爭也越來越激烈，企業的安全管理面臨著新的挑戰。在安全管理方面的新問題、新困難也不斷涌現。要解決這些問題和困難，企業就要在科學的安全管理理念指導下采取相應對策，讓企業平穩、快速、持續發展[2]。

3.1 安全管理監管缺位，安全管理制度形同虛設

煙草企業的安全管理與監管是一個有機的整體，相輔相成。我國一些煙草企業的安全監管從制度保障、動態監管、技術創新、獎懲機制等方面嚴重不足，過多依賴于生產、倉儲、物流財務等內部監管，而在實施環節中沒有采取措施避免“人情往來”、“尋租空間”等“人情大于制度”的操作流程，這就為安全生產監管帶來了現實困難，也在很大程度上制約著安全管理的有效實施。

3.2 企業員工素質整體較差，不注重安全問題

除了領導以外，在安全管理過程中企業員工也扮演著重要角色，近幾年隨著農民工數量的不斷增多，在各個企業都有很多員工是來自于農村地區的，但是這些人自身知識文化水平較低，在生產過程中不具有應有的安全意識和安全生產技能。而企業在招聘這些員工之后又不重視安全管理培訓，使得員工不能夠全面了解在實際生產過程中所面對的安全隱患，常常出現違規操作，造成嚴重的安全事故。這也是造成企業經營安全問題的重要影響因素，員工安全意識的缺失和素質低能夠導致各種安全事故，使企業和員工自身都受到極大創傷[3]。

3.3 企業安全管理意識弱

企業在發展過程中，相關的管理人員對于企業安全管理的認識只存在于表面，嚴重忽視安全管理對企業發展的重要性，所以，可能不會設置完善的安全管理機制。另外，一些企業為了能夠有效的縮短生產或施工時間，更加不注重企業生產或施工安全性，難免會出現生產設備或施工事故，導致企業承受巨大的經濟損失。

4 提高企業安全管理的有效措施

4.1 加強安全理念的轉變

企業在發展過程中，相關管理人員應該具備良好的安全管理理念，并且，要做好相應的帶頭作用，在經營管理過程中，將相關的安全問題放在第一位，不斷加強企業的安全管理，將安全管理理念滲透到生產過程中的各個環節。另一方面，相關管理人員還要正視企業為了提高經濟效益而有意縮短工期所造成的企業生產安全問題。企業應該積極設置相關的監督部門，加強對企業生產安全的管理。同時，還要積極的進行安全生產理念的宣傳，使其深入人心，有利于安全管理工作的開展[4]。

4.2 積極增強企業安全意識

煙草企業的高層領導和各級管理者應重視企業的安全管理工作，建立健全安全管理制度是做好安全管理工作的第一步。對相關崗位的新、老員工進行培訓和監督，提高全員的安全意識，做到安全生產、倉儲、物流、資金和管理工作有章可循，有據可依。煙草公司各級企業應按照上級安全管理的要求和所在單位或部門的具體情況建立健全生產、倉儲、物流或資金等業務的安全責任制和管理、技術標準和應急預案。以人為本，通過推進安全的人性化管理，把制度建設和提高個人安全意識的積極性相結合，突出員工的自身價值，引領其樹立全新的安全理念，養成安全生產、工作的好習慣，形成“全員重視、全員參與、全員獻計”的濃厚氛圍。增強全員保安全的內驅力，提高安全管理的有效性。

4.3 加強煙草企業安全管理監督

加強煙草企業管理監督是解決煙草企業安全管理存在問題的關鍵。首先，企業領導要重視安檢部門的設立。安檢部門要由專業性的人才構成的，只有這樣，煙草企業安全管理存在的問題才能夠被發現。其次，安檢部門要定期對企業所有的車間進行定期或者不定期的抽查，以隨時發現其安全問題。另外，加強員工之間的自檢和互檢是做好煙草企業管理的另一措施。

4.4 加強煙草企業安全文化建設，調動員工參與安全管理的積極性

構建安全文化從大的方面上來說是煙草企業為了更好地適應當前市場經濟競爭而執行的一項戰略性任務。也是為了讓煙草企業穩定持續發展，提高企業員工的生活水平而進行的一項長期性的任務，是為員工的健康進行的精神文化的投資。應該將安全文化建設應該滲透到安全生產的各個實戰環節，而不是簡單地一個口號的制定，一個活動的舉辦，一場會議的召開就能夠將整個企業的安全生產的文化氛圍帶動起來，這樣往往形成短期效應，將容易使得企業內部員工和領導在安全生產管理和監管方面出現松懈和麻痹 、淡薄的現象。

5 結語

隨著經濟社會的發展、人本理念的深入人心和現代化生產工藝水平的提高，企業安全管理成為了企業生存發展的第一要務。安全工作只有起點，沒有終點，只有企業真正做到了領導對安全管理的重視，那么安全制度和相應的措施才能落實到位、考核到位，獎懲也才能兌現起到激勵和引領規范員工行為的作用。管理者應在今后的工作中不斷堅持科學的安全管理原則，構建科學的安全管理體系，提高安全管理水平，才能確保安全生產，促進安全生產工作的穩步健康發展。嚴格管理生產、倉儲、物流等生產運營環節，以提高煙草企業的核心競爭力，促進企業健康穩定發展。

參考文獻：

[1] 葛穎.危險化學品企業安全管理工作中存在問題及解決對策[A].浙江工業大學.智慧安全與職業衛生的實踐研究——2016安全科學與工程技術研討會論文集[C].浙江工業大學：，2016：3.

[2] 張軍.企業安全管理中存在問題和解決對策剖析[J].科技展望，2016（10）：188.

[3] 張彤.煙草企業檔案管理工作存在的問題及解決的對策[J].黑龍江檔案，2012（4）：107.

[4] 諶曉靜.煙草企業政工管理存在的問題及解決對策[J].東方企業文化，2012（13）：134.