論燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理

趙濤

摘 要：當(dāng)然，在實(shí)際的燃?xì)夤艿朗┕ぶ?，要想確保工程質(zhì)量，除了要好以上工作內(nèi)容之外，還要從加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)的角度入手。這是因?yàn)槭┕と藛T是施工的主體，無論是施工質(zhì)量、進(jìn)度，還是施工成本、安全都與施工人員息息相關(guān)。為此，在上崗之前需要對施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)知識的培訓(xùn)，以提高整個(gè)隊(duì)伍的施工水平。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ蹋唤ㄔO(shè)管理；措施

1 燃?xì)夤艿朗┕さ膯栴}

1.1 技術(shù)管理方面的問題

在燃?xì)夤艿朗┕み^程中，有關(guān)部門不能嚴(yán)格按照施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行施工。因?yàn)?，管道鋪設(shè)走向市場的建設(shè)方向，每個(gè)企業(yè)的管道鋪設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，然后制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門、施工單位沒有以身作則，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)定。而且，目前的技術(shù)、設(shè)備更新速度也很快。因此，在管道鋪設(shè)中建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是非常困難的。因此，缺乏嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)已成為管道鋪設(shè)質(zhì)量低下的重要原因。

在輸氣管道鋪設(shè)過程中，缺乏專業(yè)施工指導(dǎo)或具體工藝指導(dǎo)。大部分的鋪設(shè)天然氣管道的機(jī)械操作，在施工過程中，施工人員沒有相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，完成與自己的主觀經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行機(jī)器的操作，而且不使用顯式方法，對新技術(shù)的使用，這種情況由施工技術(shù)弱化導(dǎo)致，和施工質(zhì)量的主要影響。

1.2 質(zhì)量問題

燃?xì)夤艿冷佋O(shè)對工程技術(shù)運(yùn)行安全非常重要，因此在施工單位的施工資質(zhì)審核施工過程中，嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)檢查。然而，在具體的施工過程中，出于對利益的單純追求，有關(guān)部門忽視了對建設(shè)單位資質(zhì)審查，沒有對過去的綜合能力和績效進(jìn)行嚴(yán)格審查，使用不規(guī)范的施工單位現(xiàn)象。此外，由于施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，在管道施工過程中，觀測、管線上的地面安裝線沒有合理的布置方案。一系列問題造成了輸氣管道敷設(shè)的嚴(yán)重質(zhì)量問題。

2 加強(qiáng)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量管理

2.1 加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理

在燃?xì)夤こ淌┕り?duì)的確定，應(yīng)選擇相應(yīng)的施工資質(zhì)，機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍，同時(shí)確保施工隊(duì)伍，擁有專業(yè)的技術(shù)管理人員，以及認(rèn)證的建筑商。嚴(yán)格杜絕施工單位轉(zhuǎn)包和分包工程，確保施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。如果施工隊(duì)屬于燃?xì)夤芾韱挝坏氖┕て髽I(yè)，就要建立完善的激勵(lì)約束機(jī)制和施工班組管理措施，不斷提高施工隊(duì)伍的管理水平。

2.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

在材料采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的材料，材料商進(jìn)行比較，最終確定材料供應(yīng)商的成本較高的數(shù)；在材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)，由于工程材料處理、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中的傳遞過程，這些環(huán)節(jié)都有可能對材料損傷的風(fēng)險(xiǎn)，所以在驗(yàn)收材料不僅要檢查材料的規(guī)格是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，檢查材料的質(zhì)量和可靠性，禁止在燃?xì)夤こ淌┕な褂貌缓细癫牧希辉诓牧系拇娣艆^(qū)，必須配備負(fù)責(zé)保管人的馬材料，并實(shí)施保護(hù)措施，物料搬運(yùn)、堆垛等檢查。

2.3 加強(qiáng)關(guān)鍵施工工序的質(zhì)量控制

在燃?xì)夤こ淌┕ぶ?，要加?qiáng)關(guān)鍵施工工序的質(zhì)量控制，以避免施工后出現(xiàn)的減速、返工現(xiàn)象。特別是對于燃?xì)夤艿朗┕?，由于涉及到大量隱蔽部位，如果施工質(zhì)量管理不到位，就會(huì)埋下煤氣泄漏甚至瓦斯爆炸隱患。因此，在燃?xì)夤艿冷佋O(shè)過程中，要仔細(xì)檢查管道工程的質(zhì)量，在確認(rèn)合格的質(zhì)量后，允許下一道工序施工。管道施工質(zhì)量檢查的重點(diǎn)是管溝開挖回填、管道焊接、壓力檢測、鋼管防腐等，施工單位必須加強(qiáng)對這些環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

2.4 加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在燃?xì)夤こ淌┕み^程中，要充分發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用，通過對施工各環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，以保證施工質(zhì)量。監(jiān)管部門應(yīng)監(jiān)督、檢查圖紙和技術(shù)交底、施工方案、施工單位制定的技術(shù)措施，審核安全措施，督促施工單位進(jìn)行施工嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃。施工計(jì)劃實(shí)施中存在問題的，有必要組織設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門和施工單位及時(shí)協(xié)商解決。

3 施工的進(jìn)度管理

對施工的進(jìn)度進(jìn)行管理是保證工程能否順利的按時(shí)完成的關(guān)鍵。目前的燃?xì)夤艿朗┕ご蠖疾扇〕邪?。在簽訂協(xié)議后，就應(yīng)按協(xié)議要求：按時(shí)或提前完成工程，否則，施工單位將而臨違約的風(fēng)險(xiǎn)，因此，對施工的進(jìn)度進(jìn)行管理顯得尤為重要。對于一個(gè)龐大的燃?xì)夤艿拦こ虂碚f，影響其施工進(jìn)度的因素有很多，在諸多影響因素中主要有：人為因素、技術(shù)因素、設(shè)備材料因素以及其它不可預(yù)料的自然和社會(huì)因素等。但人為因素對施工進(jìn)度影響是最突出的。因?yàn)槿说闹鲃?dòng)性在保證施工進(jìn)度是最可靠的，必須充分的調(diào)動(dòng)人的積極性，才能保證施工的進(jìn)度按照設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行。同時(shí)在具體的施工過程中，還應(yīng)注意以下因素對施工進(jìn)度的影響。

可以說，要使施工進(jìn)度按要求進(jìn)行，必須避免技術(shù)因素、設(shè)備材料因素以及自然和社會(huì)因素等因素對施工造成的影響。在對施工進(jìn)度進(jìn)行管理，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的施工進(jìn)度安排，包括：施工進(jìn)度表、施工突發(fā)事件處理、施工的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)措施等。最后，還應(yīng)完善施工信息的反饋，使施工中出現(xiàn)的問題能夠得到及時(shí)的解決，從而避免影響施工的進(jìn)度只有這樣全而協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排才能保證施工的進(jìn)度。

4 施工的成本控制

施工成本控制對現(xiàn)代施工單位的利潤尤為重要。對于輸氣管道建設(shè)，由于工程量大、工期長，應(yīng)充分控制工程造價(jià)。在成本控制方面，對管理人員要求施工必須有工程項(xiàng)目成本分析能力強(qiáng)的知識，它只能在天然氣管道建設(shè)成本預(yù)算，充分考慮到施工過程中，項(xiàng)目成本預(yù)算、實(shí)際需要合理的成本，同時(shí)也考慮到在燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)的初步設(shè)計(jì)，因?yàn)樗麄儾荒茉诂F(xiàn)場得到的工程地質(zhì)資料，導(dǎo)致施工圖設(shè)計(jì)不能反映實(shí)際施工情況，導(dǎo)致開挖溝槽的實(shí)際施工中可能會(huì)遇到很多不可預(yù)知的因素，同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際施工情況，結(jié)合相關(guān)合同、招標(biāo)文件和工程造價(jià)管理檔案，增加合同工作量，及時(shí)準(zhǔn)確判斷，并按有關(guān)程序簽署文件。

從燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)施工入手，在施工控制設(shè)計(jì)的同時(shí)，全面預(yù)算木結(jié)構(gòu)，并在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以減少木材施工。在具體實(shí)施燃?xì)夤艿朗┕r(shí)，還應(yīng)采取有效的方法對施工進(jìn)行監(jiān)督，體現(xiàn)在施工組織的優(yōu)化、技術(shù)要求、施工材料和經(jīng)濟(jì)能力等方面。在組織建設(shè)方面，不同的任務(wù)對不同時(shí)期結(jié)構(gòu)清晰、合理分工；在技術(shù)上的要求，以提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)能力，并以勞動(dòng)分配方式對資金使用的合理控制；在施工材料，在保證對新材料建筑節(jié)能的質(zhì)量；在經(jīng)濟(jì)上，要嚴(yán)格審核支出，避免浪費(fèi)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。

5 施工的安全管理

在工程建設(shè)過程中，施工安全是順利施工的前提。這就要求在施工設(shè)計(jì)開始時(shí)對施工進(jìn)行安全分析，特別是對燃?xì)夤艿赖氖┕?，安全分析更為重要。目前，有效的安全分析的天然氣管道的建設(shè)主要用于安全分析，它是一種特殊的作業(yè)安全分析團(tuán)隊(duì)通過建立實(shí)時(shí)召開安全會(huì)議，確定安全工作計(jì)劃，對燃?xì)夤艿朗┕ぐ踩芾淼膶?shí)施。首先，必須嚴(yán)格按照要求施工，并做好各種急救備用方案，在施工過程中突然出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與上級部門形成信息反饋，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。同時(shí)，在實(shí)施具體的燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)時(shí)，要避免出現(xiàn)施工違規(guī)現(xiàn)象。并要求安全管理部門要實(shí)時(shí)施工監(jiān)理，一旦出現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停止施工，并相應(yīng)整改，直至隱患消除。

6 結(jié)束語

燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)施工中質(zhì)量問題，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，在整個(gè)工程項(xiàng)目開始前，就要建立起一系列安全控制體系，保障工程質(zhì)量，使整個(gè)工程從設(shè)計(jì)到施工到竣工能夠有序安全進(jìn)行。做好天然氣工程的工程施工管理及質(zhì)量控制，對保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

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