建筑工程管理的現狀分析及控制措施

鄭勁遠

摘 要：建筑行業作為我國的經濟支柱產業在現代化建設中扮演著不可替代的重要角色，也與每個居民的生產生活息息相關。建筑工程是一項綜合性很強極復雜的工程項目，建筑工程質量直接不僅決定建筑工程企業的生存和發展，決定整個工程建設的成敗，更是關系著施工技術人員和居民用戶的生命財產安全，可以說建筑工程項目容不得一點瑕疵。針對這一亟待解決的問題，需要科學合理的引入建筑工程管理制度，在建筑工程管理制度的約束和監督下，才能夠最大限度的保證建筑工程施工安全和建筑質量，才能夠滿足用戶需求，才能夠推動經濟繁榮和社會發展。本文通過對建筑工程管理工作的現狀分析，列舉出管理過程中存在的不足和缺陷，并給出管理的控制策略和可行措施，以改善和解決這些問題。

關鍵詞：建筑工程管理；管理現狀分析；控制策略

1 前言

近年來，建筑工程事故的時有發生，導致質量和安全問題已經引起了社會的普遍關注。我國正處在改革開放后的高速發展時期，建筑行業也是勢頭迅猛不可阻擋，但是在高速發展的光環之下，掩蓋著諸多的問題，這些問題都在時刻威脅著建筑工程的安全和有序。工程管理機制是所有建筑工程企業保證其工程建設安全，維護工程施工過程順利進行的依賴。工程管理涉及內容極為廣泛，這也就造成了工程管理很難做到盡善盡美，存在著或大或小的問題，如果不及時解決，嚴重了可能會威脅工程項目的安全，無疑也增大了工程施工的難度。因此，加強工程管理工作既是重要的又是必要的。

2 建筑工程管理工作的現狀分析

2.1 人員管理現狀

建筑行業屬于勞動密集型產業，需要大量的施工人員，技術人員和管理人員，尤其是施工人員，工程量如此浩大，都在依靠施工人員進行操作和實施。但是眾多建筑企業都沒有一套科學合理、行之有效的人員管理制度。

制度存在缺陷主要是由于以下幾點：第一，人員流動量大，尤其是施工人員，大多是建筑工程當地招聘或是農民工，都是短期工，很難進行人員管理工作，更不要說人員調配。或是包工頭承包工程，這種施工隊伍都是臨時組建，長期工短期工兼有，包工頭帶領，這就使得施工人員和建筑企業之間存在一定的溝通障礙，自然不能完美的進行合作，導致工程速度減緩，工程質量得不到保證。第二，工程人員尤其是施工人員受教育程度低，更不要提專業文化水平，又沒有收到系統的、專業的培訓，施工水平自然收到很大影響。這都是建筑企業只貪圖眼前的利益，而忽視了長久的效益，始終威脅著建筑工程施工過程。

2.2 材料管理現狀

建筑材料是建筑施工的基礎，建筑材料環節出現問題就會直接影響工程施工。如果材料出現瑕疵，質量不合格就會大大增加建筑施工的危險性，更會給工程質量帶來致命的打擊。我國材料管理也存在不到位的情形。材料管理人員不能夠及時完備的進行材料采購、記錄、質量檢查，都會存在安全隱患，使得劣質材料進入施工現場。同時，如果材料進入施工現場后沒有根據規范進行儲存、安置，一旦遇上惡劣天氣和環境，就會使得材料受潮變質等影響建筑材料的質量，這也是安全隱患。因此需要提高材料管理人員的專業知識技能和工作責任意識，必要時進行專業培訓和思想教育。

2.3 監管制度現狀

監理工作對于建筑工程來說可謂是至關重要的，監理工作的開展能夠有效的保障建筑工程的質量，但是目前很多建筑工程的監理工作不到位，由于監理單位的不負責任，沒有嚴格對建筑工程的方案、材料等進行科學合理的檢查、檢測，使得建筑工程的質量得不到最基本的保障。在進行建筑工程設計時由于監理工作的參與度不高，無法及時的發現設計環節中存在的問題，使得后期工程施工時出現質量問題。

3 建筑工程管理控制策略和措施

3.1 建立健全相關政策法規

從國家政策法規的角度出發，健全建筑工程管理的法律法規，并通過制定相關的控制措施要求，來保證實際施工中的控制措施有效的實施，提供建筑工程管理的法律依據和強制性要求，保證專業的管理措施。除此之外，還需要制定一定的規范要求考核和調整建筑工程的管理工作，考核實際管理的強度，調整不規范不科學的管理措施，確保建筑工程的專業性和職業化標準，保證管理工作的各個細節工作有序的進行，減少管理中的問題出現。

3.2 強化工程管理思想意識

信息化的普及，讓現代化管理思想和手段逐漸融入到了企業現代建筑的日常管理中，工程管理有利于提高施工企業的管理水平，不僅能夠有效的保障工程質量，而且還能夠合理的改善實際建筑投資效益等，幫助社會認識和認可項目管理的作用和價值。建筑企業需要加大工程管理的宣傳工作和劍雨，進行技術交底工作，加強職工專業化技巧培訓，普及現代管理知識，提高企業的管理意識，在施工過程中結合實際工程需要，不斷提升管理層的管理能力，必要時進行學習教育，從而科學的進行規劃和項目發展，切實提高整體工程的管理能力。

3.3 建立健全合同管理制度

建筑工程建設單位必須形成積極的合同管理意識，認識到合同管理工作的重要性，深入研究國家在建筑工程行業合同管理方面的法律法規，參照法律法規，結合建筑工程行業發展態勢，自身發展情況等來制定合同管理制度，編制合同締結雙方的共同協商，同步配合，要將雙方的利益共同納入考慮的范圍，體現出合同的公平性、公正性、合理性，這樣才能切實發揮合同作為一項合約的依據作用，才能為后續的施工管理、工程監理等提供依據，也才能確保工程建設的工程質量。

3.4 加強工程項目價值分析

隨著現代化進程的加快以及社會經濟的不斷發展，客觀世界以及主觀世界均有著很大程度的轉變。時代推動著技術經濟學向更深層次方向發展，收到大眾的普遍關注，工程價值理念在建筑施工工程項目領域的應用，具體體現在資源的優化配置、工程造價管理、成本控制等多個方面，對于工程價值的實現起著積極的意義，工程價值分析主要是針對開發階段，具體是指在確保建筑項目質量的基礎上，以提高產品價值為主旨，用最少的人力、財力來獲得工程的竣工，通過對研究對象的經濟分析，找出其存在的經濟漏洞或額外不必要的經濟支出，并加以改進和完善，降低建筑項目施工成本，以最小的經濟投入實現工程價值的最大化的一項經濟管理活動，具有很強的組織性和領導性。

4 結束語

建筑工程管理工作任務艱巨、內容繁瑣，從技術管理到質量管理再到安全管理，需要建設單位切實投入精力和時間，必須強化建筑工程施工管理，提高工程管理工作水平，分析工程管理工作中存在的問題，采取措施來規避問題，從而提高工程建設施工質量。

建筑行業正是由于炙手可熱的社會地位，也變成了一塊有利可圖的巨大利益蛋糕，眾多建筑企業都想分一杯羹，過分的看重眼前利益，過分的強調公司利益就會造成建筑工程市場混亂，就會出現很多工程問題。而工程問題無小事，一旦發生，輕則造成財產損失，耽誤工程進度，嚴重了更有可能危害工程人員的生命安全，而且還會影響建筑企業的聲譽，這都是無法挽回的災難。因此，重視建筑工程管理工作，強調工程管理的重要性，認清楚我國的工程管理現狀，并針對出現的問題，逐一進行排查和改進，建立健全相應的法律規章制度，提高相關工作人員的思想意識，樹立質量安全第一位的核心觀念，在保證施工質量和施工安全的前提下，盡可能的提高施工效率，縮短施工工期，降低建筑成本，提高企業利潤，達到良性循環的最佳狀態。

參考文獻：

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