淺談“家”文化在企業黨建工作中的作用

高晶

摘要：隨著社會改革的不斷深入，企業越來越重視企業文化的作用，其中比較突出的就是“家”文化。唯有做好“家”文化的宣傳滲透，方能使員工更好地發揮其主觀能動性，更好地為企業的發展貢獻出自己的一份力量。本文簡述“家”文化的內涵，對企業黨建工作的現狀進行分析，最后總結了“家”文化在黨建工作中的重要作用，旨在促進企業和員工共同發展。

關鍵詞：“家”文化；企業黨建；重要作用

1.引言

什么是最好的工作環境？想必大家心里都有個答案。筆者認為最好的工作環境應該是像家一樣的環境，這樣就淡化了工作與家之間的界限，員工會以一種比較舒適的態度來工作，這樣一來，就不會存在應付的情況，每個員工都會在不知不覺中發揮出自己的最大價值，在實現自身價值的同時也為企業帶來了更好的經濟效益，因此，一些企業把“家”文化貫徹到黨建工作中實為聰明之舉。

2.“家”文化概述

“家”文化指的是一個“家”的文化，家是最小國，國是千萬家。家文化的內涵主要體現在“家和”上。“家和”是指家文化的和諧觀，這是家文化追求的理想境界。“家和”是家文化的精髓，不僅是藝術化、外部化的審美追求，而且是倫理化、內部化的價值觀念。“家和”以“和”文化為理論基礎，追求員工之間和睦、互助、共進的氛圍；“家和”既強調員工個性，又強調員工與企業之間和諧，從而使企業形成團結、凝聚、協調的整體。

在企業內部，“家和”需要領導者（家長）與員工（家庭成員）建立共同愿景，同時傾聽員工聲音，與員工溝通，處理好“小家、大家、萬家和國家”的關系。

在企業外部，企業要與相關企業競合。只有“家和”才能內和外順，企業才能適應不斷變化的內外部環境，提升企業經營業績。合在家合，合在親緣，合在心靈，合在品德，合在行動，合在文化。

要實現“家和”與“家合”，必須正確處理以下關系：第一，企業內部各種利益群體的關系。企業的生存發展是以內部關系和諧為基礎的，家文化正是通過家和作用于內部機制。在處理企業內部關系時，要在求同存異和求異存同中實現平衡，實現企業內部各種利益相關群體的和諧。第二，企業與自然的關系。促進人與自然的和諧，是企業的社會責任。企業應遵循可持續發展的戰略，以家文化的“和諧自然觀”為指導，倡導綠色施工和環境保護。第三，企業與企業之間的關系。家文化倡導企業之間既競爭又合作，以促進社會關系的和諧。

以家和為精髓的家文化倡導“和諧”“整合”，從而構筑起和諧企業的管理新優勢，進而把家文化構建成企業的核心競爭力。家文化是一種先進的企業文化，因為它倡導和諧，提倡民主團結、依法治企、以德治企、公平誠信、安定有序。因此，倡導家文化的企業往往是對國家、對社會負責的企業。這樣的企業往往能夠代表全體員工的根本利益和愿望，能有效地引導員工在道德行為、權利義務等方面不斷進步，做到明長遠之禮、為創新之事、興和諧之道、立誠信之業。

3.企業黨建工作現狀分析

3.1企業工作人員思想態度不夠端正

不管哪一個行業，都會存在工作人員素質參差不齊的現象，有的工作者具有很高的思想道德修養，而有的卻還是無法摒棄舊的觀念，也未曾認識到自己思想上的誤區，這將嚴重制約企業的黨建工作發展。一個人的行為在很大程度上是受其思想態度支配的，在這個物欲膨脹的社會，有不少企業工作人員思想境界過低，他們常常只看到自己眼前的經濟利益，鼠目寸光，且在他們看來，所謂的黨建工作不過就是那些領導們閑下來所辦的消遣活動，對企業的發展根本就沒有太大的意義。更有甚者，一些黨員黨性不足，也許一開始入黨，就有一定的目的性，或是盲目跟風，或是追求黨員所具有的優勢，一旦有了服務性質的工作，他們常把自己和一般群眾等同看待，缺少應有的責任感和集體榮譽感，久而久之，在企業中便會形成一種不正之風，工作人員的思想態度也無法得到提高。殊不知，黨建與發展并重，只有企業人員有一個較高的思想素質，黨建工作才能發揮其最大效果，企業才會更好的發展。

3.2現階段的黨建工作制度不能適應工作建設

今天，在許多企業中已經開展了黨建工作，但可能是出于對其的認識不夠，黨建工作至今沒有一個具體完善的工作體制，以致企業黨委部門在開展相應的工作時遇到了巨大困難。造成這一現象的主要原因可能是領導者不夠重視和自身能力的限制；有些企業領導并未進行專業化訓練，其自身也沒有意識到黨建工作的重要性，他們認為黨建工作是黨委和組織內部的事，所以并未拿出足夠的資金去幫助體制的構建。而有些黨政領導自身思想定位很高，但卻不能很好地將其擴散到企業當中，照本宣科的方式很容易抹殺員工的積極性，同時，我國的黨建工作尚沒有一個明確的工作理論，在進行黨組織建設時存在很大疑問，這樣就使得在新形勢下，黨建工作跟不上“潮流”。隨著社會發展，雖然，在整個規模上有了一定的進展，但這僅僅是一個表象，很多企業對于黨建工作的管理沒有一個明確的規定，黨內并未形成統一的思想，企業的決策權仍在董事手中，他們可能更在乎經濟利益，選拔人才時，會存在“經營”與“黨建”的對立，沒有明確領導責任制和新型黨建制度，不易于適應多變的社會。

3.3目前的黨建工作創新力度不夠

當前，黨建工作創新能力的缺乏也是影響其發展的重要因素，黨建工作的開展還只停留在一個比較小的領域上。首先，工作人員認識不到位，一些黨務干部認為黨建工作在企業中“低人一等”，因而缺乏自信心，不敢領導黨員們進行創新，他們習慣了“被領導”，只愿意按照比較保險的方法開展工作，害怕承擔責任，久而久之，即便是擁有創新的想法，也會被時光消耗殆盡。其次，在創新過程中，缺乏相應的工作經驗，只能走一步看一步，然而，復雜多變的形勢給黨建工作帶來了很多無法預料的難題，使得新型的工作體制投入應用的時間隨之加長。最后，如果想利用發達的網絡技術開展信息化黨建，就需要大量的資金作為后盾，可是，很多企業在資金投入上并未完全放開，害怕虧損，黨建工作改善不大。

4.“家”文化在企業黨建工作中的重要作用

4.1“家”文化可以端正企業工作人員的思想態度，落實黨建工作

傳統的企業體制內，企業工作人員態度不端正，太過于淺顯。而在企業中合理地加入“家”文化，可以讓工作人員把企業看作成一個“家”，把其他員工當成是自己的“家人”，這樣以來，企業的工作人員自然會盡心盡力地為自己的“家人”服務，黨建工作也能得到更好地開展。所以說企業文化中，“家”文化是非常人性化的，用類似家庭的關系來連接公司中的員工，可以很好地讓員工保持工作熱情，更好地為每一個“家人”服務，同時，還能把黨建工作切實落實到實處。

4.2“家”文化可以開拓創新，建立新型黨建計劃

原有的陳舊的黨建計劃已經與社會的發展不相匹配，在企業中發揚“家”文化，可以讓企業員工發揮自己的主觀能動性和創造性，積極地尋找一種更能適應當下社會發展的新的黨建計劃，企業建設中很重要的一條就是文化建設，文化建設中的一條重點便是黨建。

4.3“家”文化中可以貫徹黨建精神

在“家”文化的建設中，可以適時地開展一些文娛節目，比如紅歌，比如重走長征路，比如知識競賽，在節目中潛移默化地滲透黨建精神，這些節目可以讓員工參與其中，比單純地講座效果更加明顯，這樣落實了黨建精神，自然有利于黨建工作的落實。

5.結語

可見，“家”文化在企業的黨建中有著非比尋常的作用，新時代“家”文化勢必還會為企業的黨建發揮著巨大作用，讓每個員工自覺地為企業貢獻自己的一份力量，有利于企業的長遠發展。

參考文獻：

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