建筑施工企業工程創優管理

唐何強

摘要：對于工程的創優管理是系統工程的一種，對其進行良好的管理，能夠有效提高工程的質量，創建施工單位的優秀形象，使其在市場中占據極大地優勢，提高工程的相關利益。本篇文章對于施工中的創優管理做出了優化和分析，總結其使用方法，對于在該過程中出現的問題進行分析總結，并提出了切實可行的計劃，希望給該行業的管理工作提供良好的建議。

關鍵詞：建筑施工企業；工程創優管理

1引言

施工公司要想在市場中獲得較大的優勢，最重要的一點是要提高工程質量，施工質量嚴重影響著企業的形象、利益。施工公司要想在激烈地市場中占據有利地位，提高競爭優勢，使得工程質量優秀，對公司的實力是一個較大的肯定。近幾年，中國創辦了許多工程創優的活動，使得我國的工程質量大大提升，并且還把優質工程的獎項進行豐富，創辦了諸如中國建筑工程魯班獎、中國建筑裝飾工程獎、中國土木工程獎、中國市政工程金杯獎、國家優質工程金質獎等等。這些獎項能夠真實反映出我國對于工程質量的嚴格要求。

2建筑施工公司工程的創優程序和管理

第一，對規劃進行相應的優化和管理。在工程施工之前要根據優質工程的規模、特征、技術含量等要求來制定嚴格的創優目標，所制定的目標要適當，在實現相應利益的基礎上對創優進行管理。第一步應該是制定詳細的創優規劃，其項目經理等成員要創建創優領導小組，等到項目經理嚴格查看創優計劃之后，再把該規劃逐層上報，但是應該在施工之前上報，目的是為了上級指導能夠有充足的時間審核并實現其創優目標。第二步應該是制定創優規劃的詳細內容和要求。工程項目的情況應該符合優質工程的條件，要結合實際情況，并對優質工程的評選方法進行制定，其工程的質量保證措施應該結合一系列的標準以及施工工藝，還要對過程進行控制，對資源進行合理分配。還要結合工程項目和具體的合同要求。此外，還要制定編制依據、引用文件、標準文件、合同環境等。最后一步是對其創優規劃進行實施。針對相關員工來講。應該明確其相應的職責和要求，應該對創優規劃的實施進度進行定期的檢查，同時還要對施工過程中出現的問題以及實施進度等狀況進行記錄，當竣工后對創優規劃的執行情況進行總結和評價，對于在工程中出現的問題進行及時的補救。此外公司要應該對沒有達標的項目進行總結，吸取經驗。

第二，申報工程項目。首先是申報工程的基本條件。對于優質工程應逐漸向上級匯報如果已經獲得里一定程度的勘察設計獎項，便可以申報下一級的優質工程評選，當工程建成后，首先要經過冬季、雨季的情況考驗，當檢測質量合格后，便可以進行上報，同時還要達到施工建設的具體標準，達到相應的任務量。假如該工程由兩個施工部門聯合完成的，可分別獲獎；如果是多方共同完成，可由工程主要的承建單位進行申報。此外對于境外工程、存在安全隱患、發生過質量事故的工程、保密和隱蔽的工程、使用年限超過規定時間的工程都不允許進行申報。其次要提交相關資料，諸如優質工程的申報表、竣工驗收單、工程的合法證明、質檢證書、工程關鍵部位圖和總體結構圖等。

第三，進行項目初審。評選主辦方需要對提交的資料進行審查，檢查是否真實，是否符合優質工程的申報標準，如果符合標準，則允許制定工程復查計劃。

第四，進行項目復查。該環節是是創優的關鍵，一般是采用抽簽的方式，復查的內容分別為實體質量的檢查、用戶評價和內業資料審查。對于不同的工程例如土建、房建、市政等項目有著不一樣的質量檢查指標。用戶評價主要是對用戶對其的滿意程度進行調查。復查的一般步驟為：首先，申報單位先向復查小組提供匯報資料和相關錄像資料，對該工程的重難點、使用技術、工程創新度、工程質量等情況進行說明；其次，建設單位再向復查小組成員匯報工程質量以及使用情況。再次，復查小組對工程的質量進行嚴格的檢查，且申報人員要進行解說，當審查人員有疑問時，應對其進行詳細的回答和解釋。最后，復查小組當檢查完工程竣工后，該工程一年后的資料，在經過小組討論后形成相應的復查報告，并對該工程進行評價，指出優點和缺點。第五是審批。評審會議中，評審委員根據申報的材料和復查的意見，對工程進行投票，選出最佳工程，在行政部門批準后，進行發文公示。

3建筑施工公司對工程的創優管理提出建議

第一，應提高施工人員的綜合素質和質量意識。對于一個工程來講，質量是決定其能否進行創優的關鍵要素，對于公司的穩步發展有極大的影響。施工方的成員應加強相關意識例如質量意識，可以采用國內外先進技術，來保證質量的提高，不僅在意識上讓員工對其重視起來，還應該在使其付出一定的行動，從而使得工程質量有所提高，對此施工單位應該加強對其的定期培訓，提高他們的專業水平，以及道德意識和水平，使其能夠嚴格遵守規定，提高服務質量。

第二，把施工創優管理落實到各個程序中。在施工過程中，對其各個環節都應該加強管理，從設計、施工到使用，都應該保證其質量達到最優水平，應該站在客戶角度想問題，一切從客戶需求出發，提升施工質量。此外對于創新程度也應有所加強，不能為了企業的知名度便出現拖欠員工工資的情況。對于申報工程驗收情況，要把建設范圍內所有的設施包括從屬建筑物都進行審核，如果從屬的建筑物不符合標準，也不能達到創優的結果，所以公司應該整體考慮，重視工程的質量。

第三，注意技術保密和總結。公司在進行市場競爭中，不能僅僅為了達到創優的結果而忽略的數據信息的保密工作，應該維護好自己的知識產權，保護好公司相關的私密數據，避免商機泄露，給公司帶來嚴重的后果。公司在創優過程中應該把關鍵的技術和過程進行記錄和歸檔，對于獲獎的項目要進行二次訪問，為了總結相關的經驗和不足之出。使得在今后的發展過程中，能夠取長補短，實現公司的可持續發展。

第四，運用多樣化的方式。第一步，需要對企業貫標的認證與創優活動進行有機的結合，經過企業的貫標認證可以為工程的創優來打下堅固的基礎，從而得到相關標準使得企業形成一系列質量管理的體系，強化管理而且使得工程質量的水平得到提升。第二步，做到四位一體，并且聯合創優。該施工的單位需要與設計、建設以及監理等多個單位之間要加強配合，這四個單位需各盡其責，從而使得聯合創優得到實現。在最后還應該運用新型的科技，運用新型的科技可以使得人為因素來對于工程的質量影響降到最小。

4結束語

建筑施工單位要想在市場中占據有利地位，占據較多的市場份額，應該注重施工質量，質量是公司的關鍵因素，優質的工程能夠為公司樹立良好的形象，所以，公司應該注重工程的創優管理，提高公司的影響力，從而獲得較大的收益，重視創優工程的競爭作用，提升工程質量和水平。

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