水泥機械設備的管理及維護技術探析

摘要：機械設備在水泥的生產中屬于關鍵的部分。但是由于機械的運作非常的復雜，同時水泥的生產環境比較惡劣，并且機械設備經常在超負荷情況下運行，因此會產生不同程度的設備損傷。在這種生產情況下，對于水泥機械設備的管理和維護勢在必行。

關鍵詞：水泥機械；設備管理；設備維護

引言

在日常生活的每一范圍中，尤其是建筑領域里，水泥發揮著關鍵的作用。它不只可以推動經濟的進步，還可以推動經濟可持續發展。水泥生產的特征為消耗大、污染大，同時源自水泥原料成本的上升，導致了水泥生產領域競爭更加強烈。如果能夠將水泥生產的投入管控好，水泥生產便可以得到更高的經濟利潤。

1 機械修復在水泥生產中起到的作用

水泥生產機械的組件過程包括機械到廠后的檢查、沖洗、安裝、定位、調試、試運行，是一個要求過硬技術的操作過程。機械組裝程序的質量影響機械今后安全運作。同時影響機械組裝過程質量的首要因素是：①施工策劃質量；②機械制作水平；③組建團隊信用及閱歷，組裝人員的手藝水平；④于組件程序里，有擔當、閱歷多的工程質量監察工作者一直在為工作質量管理監督。完全按照《水泥機械設備安裝工程施工及臉收規范》要求來操作；⑤于試行工作階段，有經驗充足的技術工作者掌握，依據機械運行要求進行，根據專業技術工作者核定好運行流程工作、修護。

機械的操作及修護是機械運行里一個反復過程，為機械管理的關鍵部分。機械使用時間的長短、產量的大小，根本上由機械的質量決定的，然而也和機械運行及修護工作密切相關。相同的機械，于正確的運作及細心修護下，可以增加使用時間，同時盡量表現出其最大的作用。反之，管理運作不正確，會減少機械使用時間，甚至導致機械受到破壞。

2 水泥生產機械故障解決方法

機械功能的健全決定了水泥生產具有不間斷的特點，對于機械發生損壞，其修護的主旨是杜絕機械的損壞，保證機械功能的健全。

2.1 組裝時對故障的預防和管理

為了杜絕因為組裝的錯誤而發生損壞這一現象的發生，機械的采購者一般是總包商和擁有很多機械的人，一直以來，他們和用戶都在不斷改變經營的方法和措施，最近，為保證機械能夠正常運做而采取的措施中包括了派遣建造工程師去對機械組裝的程序進行監督。更加合理的措施RAM，這需要給出RAM的資料和最小限度RAM的標準和測試驗收的資料。另一方面，對生產水泥的機械進行監測和修復的時候，必須選擇專業的技術人員，同時還要對損壞處進行反復檢查，保證得出數據的可靠性和正確性。這一行為在根本上是為了保證修理措施能夠順利實施，可以按照計劃好的周期對機械進行修復。

2.2瓶頸性損壞的避免和管理

機械瓶頸性損壞于水泥生產過程也常發生。以篦冷機舉例，其后部的破碎機的工作水平是固定的，一旦超產，就會堵住，那么破碎機就變為了冷卻機的一個瓶頸。破碎機擁堵后，熟料大部分堆在車床上，原料變厚無法及時冷卻而粘在一起，車床不可以照常運行，不得不停止工作。那么，冷卻機就變為系統運行的瓶頸。所以，生產經營者及技術操作者應當完全掌握生產流程里每個機械，務必將系統里最低能力值當做運行流程的最高值，避免機械瓶頸性損壞。

3 水泥機械設備的維護方法

3.1機械設備的損壞檢查

水泥生產機械含有輥壓機、破碎機、風機、水泵、球磨機、回轉窯。關于輥壓機的損壞檢查，一般為選擇溫度、振動這些檢查手段為輥壓機的滾都軸承檢查；關于較大輥壓機的檢查，就必須憑借數據采集器與對應的的計算機系統。關于破碎機的損壞檢查手段、檢查部位，與輥壓機一致。大型風機和水泵的損壞監測含有兩個位置，具體為滾動軸承、機體；關于滾動軸承的檢查通常憑借溫度、振動等檢查措施達到的，關于機體的檢查，就必須采取流體脈動性狀態的檢查方法。球磨機損壞檢查的部位含有磨機基礎、傳動部。磨機基礎通常采取數據采集器連接相應計算機系統的手段定時的檢查損壞。回轉窯的損壞檢查含有筒體及輪帶、托輪滑動軸承。關于筒體及輪帶的檢查通常憑借輪帶間隙儀，關于筒體溫度窯襯的檢查就必須借助紅外測溫儀。同時，關于水泥生產機械的損壞監測、修復，一定要指定專業技術工作者，還應反復地檢查損壞，確保檢查檢數據的正確性、可靠性。

3.2機械的修護

機械產生故障原因有兩種，即內因和外因。使得機械損壞的內因包括設計、生產這些過程，像設計結構不科學、零件原料選擇不合適，還有機械生產不合格、零件熱處理、機械保管不正確導致的損害。導致機械損壞的外因包括機械放置環境、機械工作量大、組件調試。如粉塵、腐蝕、溫度這些環境影響；工作量大、工作量不均這些機械工作量狀況；機械組件調試不正確、組件不合格這些機械組建狀況。在機械的修復里，關于不一樣的機械損壞，維修者必須采取不同的措施。如果機械損壞具備很強周期性，然而無法檢查出損壞的預報，那么機械維修者應定期修復機械，避免機械損壞；反之，維修者必須按照機械的運行情況，盡早修理機械。

4 結束語

這幾年以來，我國水泥工業一直處在飛速發展時期，作為資產密集型的生產企業，其設備維護和運行的水平好壞也就影響到了經濟效益以及生產計劃能否完成。尤其是最新型的水泥生產線，其自動化的程度非常高，而這就對設備維護和運行提出更加嚴格的要求，由于一臺設備發生故障，然后停機，最后使得一整條的生產線也停機好多天的案例也不在少數。同時，管理設備的過程中還涉及了經濟管理、工程管理、技術管理和基礎管理，其涉及的面廣，專業性也更加強，所以對水泥企業來說，這也是其中的難點。而作為一個水泥企業，其生產設備進行管理顯得特別重要。在進行水泥生產的過程之中，水泥企業一定要采取合適的措施，在提高設備運轉率的同時，使事故和故障率能夠大大降低，還能夠減少維修帶來的成本，使設備的壽命能夠有所提高，降低能源的消耗。這些都是水泥企業應該努力發展得方向。而在未來的水泥行業發展中，水泥企業如果不斷采取新方法以及合適的方法，未來肯定會得到很好的發展，而在這其中，水泥機械的保養和維護工作就顯得十分重要了。

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作者簡介：

王強周，男，1976年9月生，甘肅省靜寧縣人，現供職于青海鹽湖海納化工有限公司，機械助理工程師，水泥設備技術總監，從事設備精細化管理方面的研究工作。