變電站變電運行管理探究

焦智超

摘要：變電工程是國家電力網絡的關鍵部分，該工程的建設能夠對電能進行合理的分配，從而滿足不同區域不同生產作業的需要。隨著人們生產生活中用電量的逐年增大，當前的電力建設已不能完全滿足需求，所以很多變電工程的建設就會要求在較短的工期內高效地完成建設工作;另外電力建設需要投入大量的資金，并且涉及到眾多專業技術知識，這些都顯示出變電運行管理的重要性，在規定工期內保質保量地完成建設工作

關鍵詞：變電站;變電運行管理;探究

隨著科技的發展，變電運行工作也在不斷的發展變化著，如今的變電運行工作中已經應用了變電管理系統，并取得一定的成效。在這一過程中，變電管理系統也在應用的過程中不斷完善，能夠滿足變電運行的發展需求，為變電的安全高效運行做出很大的貢獻，也對其發展帶來一定影響。從現階段的發展來看，變電運行的管理系統還是有很大的提升空間，這對于變電運行來說，將會為其帶來更大的革新影響。

1 當前變電站變電運行管理工作中出現的安全問題分析

企業得以正常運行和經營的重要前提條件便是安全性與穩定性，因此，在近些年的發展過程中，變電站運行管理工作的焦點也都集中在了安全性和穩定性兩個方面。變電運行管理操作當中，其通常會涉及變壓器、直流回路以及母線倒閘等操作，這些操作都會直接影響著變電站運行的安全與穩定。其中，如果變壓器出現切合問題或者電壓上升太高，都會對絕緣功能造成一定的損害，這也是工作人員在實際操作過程中必須要保持警惕和注的一個問題。再比如，關于母線倒閘的操作，其操作步驟是有著非常嚴格的要求的，在實際操作過程中必須要按照既定的操作步驟來一步步進行作業，與此同時，工作人員還需要時刻注意各種諧振或者負荷等問題的出現。此外，關于直線回流這種經常進行的操作任務，工作人員更不能存在放松或者僥幸等心理[1] 。

2 變電站變電運行管理的有效措施

2.1 基本程序措施的完善

變電運行的穩定與安全需要從技術人員的業務素質和設備管理水平入手，在接受操作命令后能夠依據值班負責人的指令完成對應的設備倒閘操作。值班調度員作為變電運行調度命令的重要發令人，若是出現受令人不在現場的情況可由正值班工來代理值班長接受指令，并且盡快將操作指令向值班長報告。需要注意的是，這一過程中雙方需要采取錄音的方式來互通姓名和站名，在完成命令復誦后需要在調度命令記錄簿當中對命令內容進行記錄。針對操作命令的內容和目的需要受令人徹底掌握，并且在安全措施中有所體現，若是其中存在不明確的部分需要及時詢問清楚，存在問題的指令需要及時向發令人提出，若是發令人仍然堅持原有的命令內容，則必須予以立即執行操作，發令人承擔這一過程中的命令責任。若是所執行的命令會威脅到人員的生命安全，則受令人有權力拒絕執行這一操作，并向發令人說明具體的緣由，及時將這一事件報告到上級領導處。若是有設備損壞或是人員觸電等問題發生時，為了盡可能降低設備損壞程度和對觸電人實施救援，可在緊密時刻對有關設備電源實施拉開操作，并在事情處理后及時向上級領導匯報。

2.2現場施進度調整

變電項目涉及的施工領域和技術眾多，因此協調好施工各環節的進度就顯得尤為重要。在對進度進行監測時，如果實際施工進度與計劃有所偏差，就要分析該偏差是否會對總體進度產生大的影響。一般是從偏差產生的原因入手進行深入分析，然后采取一定的措施進行調整。在調整進度時，首先要明確可調整的進度范圍，然后在關鍵環節采取必要的措施，在遵循總進度計劃的同時，確保進度的調整科學合理。如果項目在建設時某一環節的施工周期大量減少，可以適當地將該環節的設備和專業人員借調到其他進度較慢的環節，保證各環節的施工進度基本維持一致;如果某一環節進度非常慢，則可以通過增加設備和人力的方式，保證施工跟上進度計劃，也保證各環節的施工進度達到基本平衡，有利于整體進度計劃的完成。

2.3提高施工管理作業者質量意識及技術水平

項目部管理崗位一般負責監管施工當中的質量及安全，有效指導施工現場管理工作的實施。在施工當中，施工作業者不但要搞好本職工作，還要重視質量安全，所以，施工單位強化施工作業者的質量教育，讓他們樹立強烈的質量意識，定期組織相關作業者進行專業知識的培訓。當施工當中遭遇問題，要求施工單位嚴格追查其責任，找到并解決存在的問題，當事態嚴重，需要將其從崗位中調走。施工單位要切實增強施工作業者的質量保證意識，當他們具備了良好的質量意識后，可保持強烈的責任心，進而保證變電工程建設項目品質。提升施工作業者的技術水平。施工作業者的技術水平和工程質量問題有很大關系，為此，有效把控施工作業者素質，從培訓及考核上著手，高效開展工作，提升施工水平及質量，減少施工成本消耗，縮短施工周期。施工開始前，對施工作業者進行整體的培訓，搞好交接工作，對施工作業者從技術及質量等各個方面開展培訓。此外，合理有效的獎懲制度制定能調動他們工作的積極主動性，提升工作效率，提高施工水平及質量。

2.4 革新傳統的工作管理理念

由于在變電工作的開展中，引進了新型的變電運維管理系統，為整體的變電運行管理工作開展帶來了很多的便利，作為變電運行管理人員，在進行變電運行管理工作時，應該及時將對應的變電運維管理工作開展理念轉變，這樣才能將對應的變電運維管理系統和日常的變電管理工作開展結合在一起，從而促進整體系統應用的變電控制運行管理效率提升。作為電力企業建設管理者，應該及時將最新的變電運維管理技術應用到企業的建設管理中，以此提升企業的發展建設能力。

3 結束語

綜上所述，變電運行工作過程中的危險點不在少數，預防危險點發生事故的措施制定刻不容緩。經過上文分析可得，改造時針對性預防，不僅提高工作效率，還降低了危險點發生危險的概率;操作標準統一化，從根本上解決潛在危險;加強繼電保護工作，有利于故障放生時迅速的做出反應;做好科學預防，能夠舉一反三控制危險點發生危險。因此，做好變電運行工作管理中的危險點預控是電力系統正常工作保障。

參考文獻：

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[4] 蘇麗萍，李武.探討提高變電設備運行維護水平的方法和措施[J].中國科技縱橫，2012（23）.

[5] 張靜.關于變電運行設備的維護技術的分析[J].科技創新與應用，2012（33）.

（作者單位：河北省送變電有限公司）