淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化及措施

畢研軍

摘 要：伴隨建筑工程施工的規(guī)模越來(lái)越大，建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性主要取決于對(duì)建筑工程當(dāng)中施工現(xiàn)場(chǎng)的良好管理與指導(dǎo)方面。針對(duì)建筑施工有關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)工程能夠處在合理的管理狀態(tài)之下是最基本的保障，這樣才能夠有效的保證經(jīng)濟(jì)方面的效益。所以，本文對(duì)建筑工程當(dāng)中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，并給出相應(yīng)的解決方案以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理模式；工程管理

中圖分類號(hào)：TU721.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）11-0029-01

隨著社會(huì)當(dāng)中各個(gè)方面的資源流到了建筑行業(yè)當(dāng)中，建筑工程施工管理方面的工作也有了更多的內(nèi)容，這也就給管理拓展了道路也加強(qiáng)了難度。在這種環(huán)境之下，建筑企業(yè)要想良好的發(fā)展下去就要做好針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理和領(lǐng)導(dǎo)。正是由此，人們就要將日常工程管理當(dāng)中的一些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并分析，找到問(wèn)題發(fā)生的根源，要對(duì)該情況之下的工作實(shí)質(zhì)摸清，進(jìn)而給出更加良好的建筑工程管理方案。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性

建筑工程施工的管理有著非常龐大的利益相關(guān)群體，并且在具體的工作當(dāng)中也關(guān)系到許多方面。具體來(lái)說(shuō)，施工管理這一工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①良好的開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠有有效的提升其安全性以及質(zhì)量水平，可以有效提升建筑質(zhì)量。②有關(guān)提升建筑工程利益這個(gè)部分，管理工作在其中起到了很重要的作用，并且能夠良好的提升整體的綜合性效益。③在對(duì)建筑工程施工資源這個(gè)部分進(jìn)行加強(qiáng)的時(shí)候也能夠良好的加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資源使用的程度。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問(wèn)題

2.1 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不夠重視

針對(duì)建筑工程的施工管理工作來(lái)講，因?yàn)檫^(guò)程當(dāng)中有著非常大的風(fēng)險(xiǎn)，所以要強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，然而我們國(guó)家多數(shù)的建筑工程在管理當(dāng)中，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重視度普遍較低，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，沒(méi)有針對(duì)施工工作人員的安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。通常施工工作人員進(jìn)入工地之前都必須佩戴安全帽、安全手套等一系列的防護(hù)設(shè)備，然而某些施工人員過(guò)度的缺少安全意識(shí)，常有故意不佩戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，并且有關(guān)管理工作人員也沒(méi)能夠做好這一部分的檢查工作，這就會(huì)讓整個(gè)施工工程面臨非常嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)方面就是沒(méi)能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育宣傳。多數(shù)建筑工程在實(shí)際的施工工作當(dāng)中都會(huì)忽略施工人員的安全教育問(wèn)題，管理人員并沒(méi)有定期的將施工人員聚集到一起進(jìn)行簡(jiǎn)單的安全疏散演練或教育演講，這樣的話，一旦出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，他們會(huì)由于慌亂而導(dǎo)致一些不必要的人身安全問(wèn)題發(fā)生。

2.2 忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督和管理

施工工作本身就有著很高的復(fù)雜程度，這對(duì)于施工人員的技術(shù)要求也就非常之高，如果技術(shù)步驟出現(xiàn)問(wèn)題的話就可能會(huì)讓整個(gè)工程出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，所以要把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的所以要做好施工工地的技術(shù)監(jiān)管工作。但是現(xiàn)階段多數(shù)建筑工程企業(yè)在實(shí)際的管理當(dāng)中都會(huì)忽略掉這一部分。首先是對(duì)細(xì)節(jié)技術(shù)的監(jiān)督不嚴(yán)格。其施工除去某些關(guān)鍵的技術(shù)外還含有很多細(xì)節(jié)技術(shù)部分，雖然這些細(xì)節(jié)看起來(lái)并不重要，但他們能夠?qū)φ麄€(gè)工程的質(zhì)量水平形成很大的影響。然而實(shí)際的技術(shù)監(jiān)管工作當(dāng)中很多管理工作人員只追到了對(duì)主要技術(shù)的把控，針對(duì)細(xì)節(jié)技術(shù)并不關(guān)心，這就會(huì)導(dǎo)致最終的建筑出現(xiàn)一些質(zhì)量隱患問(wèn)題。其次就是不重視技術(shù)流程規(guī)范。通常施工的設(shè)計(jì)方案當(dāng)中都會(huì)針對(duì)施工流程進(jìn)行非常明確的說(shuō)明，然而某些施工人員為了削減工作量，他們常常對(duì)施工工序進(jìn)行簡(jiǎn)化，如果現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員管理不到位的話，就不能夠及時(shí)的找到問(wèn)題所在，這樣就會(huì)對(duì)后續(xù)的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.3 對(duì)各種施工材料和設(shè)備質(zhì)量的管理不到位

現(xiàn)代化的建筑工程施工規(guī)模通常都是很大的，整個(gè)施工過(guò)程當(dāng)中使用到的材料與設(shè)備也是非常多的，所以它們的質(zhì)量水平和整個(gè)工程質(zhì)量也是有著緊密的聯(lián)系，所以強(qiáng)化施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理是非常重要的。但目前的主要問(wèn)題在于：第一是現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不能夠?qū)λ瓦_(dá)工地的材料，進(jìn)行有效的檢驗(yàn)，某些材料在采購(gòu)的時(shí)候是完好的，但在運(yùn)輸當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)損壞等問(wèn)題，如果現(xiàn)場(chǎng)不能對(duì)材料進(jìn)行有效檢驗(yàn)的話，這些有問(wèn)題的材料就會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。第二個(gè)方面就是不能夠定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修與保養(yǎng)。例如某些設(shè)備在較長(zhǎng)時(shí)間使用后會(huì)有生銹或者螺絲的松動(dòng)，多數(shù)工程管理都會(huì)忽略這一部分，導(dǎo)致施工的進(jìn)度與質(zhì)量都受到嚴(yán)重的影響。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

首要的是定期的針對(duì)施工工作人員開(kāi)展安全教育方面的講座，同時(shí)進(jìn)行足夠的安全疏散聯(lián)系，這樣能夠讓他們?cè)趹?yīng)對(duì)安全事故的時(shí)候更加冷靜與從容。其次是在正式開(kāi)始施工前要對(duì)施工人員的安全裝備佩戴情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果遇到不能夠落實(shí)的人員要進(jìn)行批評(píng)或懲罰，嚴(yán)重的話要取消施工的資格。

3.2 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督與管理工作

①?gòu)?qiáng)化針對(duì)細(xì)節(jié)技術(shù)的監(jiān)督管理。多數(shù)的建筑工程在竣工驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)了比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題主要就是對(duì)細(xì)節(jié)結(jié)束的監(jiān)管不夠嚴(yán)格，在具體的管理當(dāng)中針對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)技術(shù)進(jìn)行全面的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)糾正。②要更進(jìn)一步的對(duì)技術(shù)工藝流程進(jìn)行規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，由于以往存在一些工作人員為了一己私利而對(duì)一些材料或技術(shù)進(jìn)行縮水而導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量有所下降的現(xiàn)象，這就需要工作人員嚴(yán)格的按實(shí)際的設(shè)計(jì)方案當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，防治一些人簡(jiǎn)化工序或偷工減料。

3.3 強(qiáng)化材料與設(shè)備的管理工作

要讓管理人員對(duì)送達(dá)場(chǎng)地的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，若有質(zhì)量不合格現(xiàn)象要及時(shí)的進(jìn)行更換，在對(duì)材料進(jìn)行存放的時(shí)候也要按照其性質(zhì)進(jìn)行分類存放。對(duì)于所有的設(shè)備也要進(jìn)行定期檢修與保養(yǎng)，這樣才能讓設(shè)備的擁有良好的工作效果。

4 結(jié) 語(yǔ)

總的來(lái)看，施工現(xiàn)場(chǎng)管理這一工作有著非常復(fù)雜的性質(zhì)，相關(guān)企業(yè)要提高對(duì)其重視程度。雖然目前我國(guó)建筑工程的施工管理當(dāng)中依然存在許多問(wèn)題，其主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、技術(shù)管理監(jiān)督以及材料和設(shè)備管理方面的工作上，但只要按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)整與改革，我們國(guó)家在這方面的發(fā)展情況會(huì)有一個(gè)嶄新的局面。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-3-15