土建工程造價失控的原因分析及應對舉措分析

徐文平

摘 要：土建造價管理一直貫穿著整個工程，保障各個環節的實施，保證工程的質量，提高工程的經濟效益。目前為了控制建筑工程的管理，首先要做的就是控制建筑工程造價管理，本文針對土建工程造價失控的原因及應對舉措進行深入探討。

關鍵詞：土建工程；造價失控；原因；應對舉措

1 引言

隨著我國建筑市場的不斷發展壯大，建造資金的利用率低，工程的施工進度與質量無法得到保證，人們已經越來越重視工程造價的控制工作，通過采取一系列的工程造價控制方案，使得工程建設成本得到了一定量的減少，由此可見，工程造價是工程整體必不可少的一部分。

2 土建工程造價失控現象產生的原因

2.1 造價工作人員素質不高

目前來看，在我國從事土建工程造價的人員數量雖然很多，但是大部分人員是不具有國家承認的造價資格證書的人，高端人才的缺失導致了整體專業水準的下降，由于大部分人員沒有經過正規的從業資格考試，導致他們在實際工作中受限于自己的專業知識水平，缺乏對工程整體造價的預估和協調能力，無法將工程造價有效的預算出來，也就無法滿足建筑行業對其的客觀需求。

2.2 施工人員的薪資無法得到有效管理

土建工程的施工周期較長、所需施工人員數量較多、需要的資金數量也就很多，施工人員的薪資在整個工程造價中占據很重要的位置，而由于施工人員種類多樣、技術不同、勞動量也不同，因此在支付薪資時，不同工種的人員需要支付不同薪資。如果不能明確每個工種在職的人員數量，也就無法完整統計出所需支付的薪資，進而出現施工人員消極施工的現象，這樣下去，不僅會浪費一部分資金，也影響了工期，降低了工作效率。

2.3 對建筑材料和建筑設備缺乏管理

施工過程所需要的材料和設備也會花費大量的資金，這些都要計算在工程造價之中，如果能對這一部分進行有效控制，就可以在很大程度上減少工程造價。而在當前的建筑市場上，大多數承包工程的小公司們為了能夠牟取更多的利潤，會故意提升建筑設備的租金和建筑材料的單價，用低于預算的價格購買劣質材料，這種不負責任的行為也導致了工程造價的提高。

2.4 在竣工結算階段造成工程造價失控

在一項建筑工程竣工時，往往會出現一些問題導致竣工結算時的成本增加，例如，在結算階段單位數據不準確、計算公式使用不當、規定標準的年份不同等，這些問題的出現主要是因為工作人員對造價沒有良好的認知，不能正確的了解相應年份的規定等，給造價管理工作帶來沉重負擔。

3 土建工程造價失控的應對舉措

高效的利用工作人員、建筑設備的使用時間、增大建筑材料的使用率都可以大大降低工程建造所需要的資金，對土建工程造價進行合理的管理與控制才能實現縮短工期、資源優化配置，在保證工程質量的同時才能提高利潤，實現以最少的投入獲得最大的經濟效益的目的。

3.1 對造價相關工作人員定期培訓，提高專業素質

工作人員對造價控制和成本管理的理念不斷更新，適應當今時代潮流才能把土建工程造價的工作做好。土建工程造價出現問題的大部分原因都是相關工作人員的專業素養有缺陷，所以對工作人員要定期組織培訓，豐富其專業知識，培養其良好的職業道德觀念，不斷更新其工作理念，堅持培養新型人才，招收專業知識過硬的人，才可以有效減少工程造價的失控。

3.2 重視建筑設備的維護

工程施工時，工作人員要定期維護建筑設備、檢查設備是否有工作問題，同時也要教給操作人員相關的知識，保證建筑設備能夠正常工作，不會再工作期間出現機器故障，電路等問題。避免因設備出現問題而延誤工期，造成工程造價成本的提高。

3.3 對建筑工程的施工圖紙進行嚴格審查

造價預算人員和圖紙設計人員應攜手合作，對工程整體的施工時間、施工條件等進行嚴苛的審查和計算，盡可能地準確估算出實際所需要的工程造價，為了減少資金的浪費，認真審核施工圖紙是十分重要的。工作人員應本著嚴苛要求的工作態度，認真分析每一個影響造價的因素，提高造價管理和控制水平，以達到確保工程施工造價的準確性和可靠性。

3.4 建立全面的造價預算管理體系

為了有效控制工程造價，要重視以下幾點：第一，要結合施工現場進行預算，進行正確的編制預算方案；第二，應該將工程勘察報告、設計圖紙、地形測量圖等參考資料進行研究調查，確定統一的價格預算；第三，對施工材料的價格充分了解，避免給工程造價控制管理工作帶來不必要的麻煩。造價預算管理體系的成立，可以對土建工程的施工進行有效監督和管理，方便進行全面的造價預算管理。

3.5 其他應對措施

除上述應對措施以外，我認為還可以從以下幾個方面進行控制：

3.5.1 土建工程的前期成本預算

嚴格從各方面控制好工程開始前的成本預算，以施工材料的采購為例，現在的施工材料種類繁多，價格相差也很大，在工程施工前，采購人員在采購建筑材料時要明確材料的品牌、規格和價格，隨時了解建筑材料價格的波動情況，盡最大努力購買到性價比最高的材料，這樣可以大大節約施工成本。

3.5.2 對施工過程中存在的問題提出合理的解決方案

在施工過程中出現的問題，應該交給專業技術人員進行處理、研討，對已經發生的問題盡快討論出合理的解決方案，在問題擴大化之前進行及時遏制，避免給施工成本帶來更嚴重的損失。

3.5.3 加強合同的審核及管理

工程造價失控的原因有一部分來自于合同條例不明確，無法按照實際施工需要進行預算，如果能在工程開始之前，對合同進行反復的審核，將條例都一一明確，在工程開始之后，按照合同規定進行合理管理，嚴格執行標準，同樣可以減少工程造價失控現象的發生。

4 結語

綜上所述，我國在土建工程施工過程中，需要從多方面、多階段、多角度進行對工程造價的深入調查，做好工程造價的監督和審查工作，才能使土建工程建設的質量得到保證、造價的成本達到性價比最大化，實現工程的社會價值和經濟價值，立足在建筑行業的最前端。

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