高云濤
摘 要:現階段的社會發展中,電力工程所產生的影響是決定性的,同時在很多方面都能夠創造出較多的價值。從客觀的角度來分析,電力造價的控制工作,往往能夠產生決定性的影響,并且對于未來發展而言,能夠做出卓越的貢獻。我們應堅持在電力造價的控制過程中,按照科學、合理的手段來完成,在多方面的工作進行中,考慮到工作的可靠性、可行性,減少錯誤控制手段的應用,要在控制方向上保持足夠的正確。本文針對控制電力造價的策略展開討論,并提出合理化建議。
關鍵詞:電力;造價;控制;策略
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1004-7344(2018)20-0282-02
對于電力造價而言,控制工作的開展,在業界內引起了廣泛的討論,同時在很多內容的落實過程中,必須從長遠的角度來出發。相對而言,電力造價的控制工作,不僅在難度上較高,同時受到的影響因素較多,即便是出現了很小的問題,都容易對全局發展造成較多的挑戰。為此,我們必須堅持在控制工作的踐行過程中,按照針對性的模式來落實,這樣才能取得較好的成就。
1 電力造價控制的影響因素
1.1 材料因素
電力工程的建設過程中,造價方面的工作開展,與材料表現為密不可分的關系,即便是出現了很小的隱患,都容易對電力造價的整體進步造成很大的影響。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,認為材料因素的影響主要是表現在以下幾個方面:①承包方在材料的選購過程中,不僅要根據電力工程的要求來完成,還要在造價控制上保持足夠的合理性。例如,某些承包方在電力造價的控制過程中,針對材料的選購,通過一些錯誤的途徑來購買,雖然表面上和正品沒有太大的差別,但實際上產生的損失是比較嚴重的,同時無法在短期內做出良好的彌補,這就需要我們在今后的工作中,對于材料做出良好的把控,避免在電力造價的控制過程中,造成因小失大的情況。②對于材料工作的踐行而言,要堅持通過綜合性的手段來完善。我國在現階段的發展中,正進入到一個十分特殊的時期,材料工作的開展過程中,必須保持足夠的端正態度。例如,在國家頒布的相關規范當中,材料選購、應用不能出現違規現象,否則肯定會遭遇到嚴厲的懲罰。
1.2 人員因素
電力造價的控制工作開展,已經得到了業界內的高度關注,人員因素的把控,也是不可或缺的重要組成部分。從某種程度上分析,人員因素的影響力,絲毫不亞于材料因素。①電力造價的開展,人員的薪資構成是非常核心的組成部分,尤其是在國家近幾年的發展過程中,對于農民工的薪資非常重視,討薪案例往往能夠在社會上引起強烈的反響和輿論壓力。在此種情況下,如果承包方許諾了較高的薪資,則難以實現;如果許諾較低的工資,則很少有人來應聘工作。在人員薪資方面,必須做出良好的把控。②人員造價方面,不同級別的工作人員,在薪資構成方面存在很大的差異性。例如,技術人員、設計人員、管理人員等,在薪資要求方面較高,并且不能出現拖欠的情況,否則肯定會給電力工程的正常運作造成影響。此種情況下,承包方一定要協調好人員的薪資構成與發放時間,要促使電力造價的控制,保持在合理的范圍內。
1.3 設備因素
電力造價控制的工作開展,還受到設備因素的影響,為了在日后的工作成績上得到良好的鞏固,一定要在設備造價上做出綜合性的控制和解決。①設備的采購與租賃費用,必須得到明確的劃分。例如,有些承包方對于設備的造價把控,并沒有按照合理化的手段來完成,這就很有可能造成造價的嚴重偏頗現象。例如,設備采購過程中,針對所有的設備都進行采購,沒有做出合理化的搭配與租賃,這種現象的發生,肯定會導致電力造價的控制陷入到極大的困境當中,不僅無法對問題做出妥善的解決,還有可能造成新的挑戰,根本無法在將來的工作成績上做出良好的優化處理。②設備的價格與控制,要結合國家的發展趨向來完成。例如,現階段的很多高精尖設備應用,不僅在性能上突出,更加可以提高電力造價的控制水平。所以,在今后的工作實施上,針對設備的造價應堅持從長遠的角度來出發。
2 電力造價的控制策略
2.1 加強造價方案的編制
電力工程在現階段的發展速度不斷加快,想要在未來的工作中取得理想的成績,一定要在造價方案的編制上,努力按照合理化的模式來應對,這樣才能在相關問題上做出妥善的解決。結合以往的工作經驗和當下的工作標準,認為造價方案的編制,應堅持從以下幾個方面來出發:①造價工作的踐行過程中,必須對多方面的影響因素做出積極的把控。例如,材料選購工作的開展,必須堅持從正規渠道、正規廠家來完成,這樣不僅能夠促使電力造價的控制效果進一步鞏固,同時對于相關問題的改善、解決,能夠提供較多的幫助,整體上的內涵能夠更加豐富。②電力造價的控制工作,一定要對市場行情積極的關注,這是必要性的工作內容。電力工程的花費較為龐大,市場的各個環節供應和日后的運營,都必須要觀察時事熱點的變化情況,這樣在造價控制上,能夠緊密結合國家發展來實施,不會由此造成嚴重的不足。
2.2 重視電力工程變更
從主觀的角度來分析,電力造價的控制過程中,工程變更是必須高度關注的內容,如果沒有做出良好的把控,肯定會由此產生較多的挑戰,甚至是無法在工作的綜合效用上得到良好的提升。電力工程變更的出現,有些情況下是意外,有些情況下則是因為細節工作考慮不足所導致的。因此,該方面的造價控制,一定要保持足夠的把控。造成工程變更的主因很多,包括施工單位、建設團隊、設計單位及監理單位等施工中的各個主體,一旦發生工程變更,就需要重新敲定合同,修改相關賠償界限、內容等,同時跟進設計變更的規定。多數電力工程變更是無法避免的,這就要求合作的雙方從根本思想上重視并提升。如果發生工程變更的情況,第一時間著手處理,積極找尋發生的原因,查詢相關規定和資料,合理規避合同中的糾紛,最大程度的減少雙方的矛盾,盡最大的可能讓工程順利完工,做到甲乙雙方共贏。
2.3 加強結算造價控制
電力工程的造價控制工作開展,在很多方面都必須做出努力,要按照共同前進的方法來完成。分析認為,結算造價控制的強化,是今后工作的重點內容,一定要對多方面的工作做出深入的探討、分析。在之前的一些失敗案例當中,發現結算造價控制的失誤,很有可能對之前的工作進步造成較大的不良影響,因此絕對要保持謹慎。在電力工程實施的尾聲,工程結算審核是工程順利完工的重要一環。該環節不僅和前面的施工建設掛鉤,更重要的是和施工單位、建設單位有著直接的經濟利益關系。面對施工單位,要看清施工方為了獲取利益而采取的多報措施,盡量降低建設施工成本。在面對建設單位時,必須做細工作的每一個環節,從而節省造價。結算造價管理控制是雙方為了達到共贏和劃分利益而進行的博弈。
3 總 結
電力工程的造價控制開展,現階段表現較為積極,未出現嚴重的隱患和不足。為了在日后的工作中取得更好的成績,應堅持在電力造價控制體系上不斷的完善,這樣才能在工作的可靠性、可行性方面不斷的提升,加強工作效益的綜合創造。
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收稿日期:2018-6-3