鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員視角下的農(nóng)機(jī)推廣工作研究

摘 要：我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)取得突出的進(jìn)步，在整個(gè)管理過(guò)程中需要明確農(nóng)機(jī)推廣的具體要求。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷進(jìn)步，在農(nóng)機(jī)推廣管理的過(guò)程中對(duì)現(xiàn)有管理體系有嚴(yán)格的要求，在整個(gè)過(guò)程中形成農(nóng)機(jī)推廣、咨詢和培訓(xùn)以及開(kāi)發(fā)等農(nóng)機(jī)體系，在整個(gè)過(guò)程中通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的方式進(jìn)行服務(wù)管理，能保證農(nóng)機(jī)推廣具備活力。但是受到其他因素的影響，在整個(gè)過(guò)程中存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作難度大。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)；管理人員；農(nóng)技推廣

中圖分類號(hào)：F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）20-0212-02

前 言

近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也處在快速階段，在這種狀況下，農(nóng)機(jī)推廣對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理有重要的促進(jìn)作用，考慮到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)以及實(shí)際管理內(nèi)容等，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)籌分析，考慮到農(nóng)機(jī)推廣管理的局面和其他要求等，工作人員從農(nóng)機(jī)推廣的角度入手，做好推廣管理工作，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)穩(wěn)定性。

1 當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作的現(xiàn)狀

根據(jù)當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作的實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)狀，在整個(gè)過(guò)程中必須了解實(shí)際工作內(nèi)容，考慮到工作狀況和推廣管理的種類等，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要突出優(yōu)勢(shì)，滿足要求。以下對(duì)現(xiàn)狀分析：

1.1 整體實(shí)力落后

根據(jù)基層農(nóng)機(jī)推廣工作的實(shí)際應(yīng)用要求，在整個(gè)過(guò)程中，可能存在整體實(shí)力落后的現(xiàn)象，此外人力、物力以及財(cái)力管理等很重要，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革以及系統(tǒng)的具體應(yīng)用等可知，專業(yè)技術(shù)人才流失后，導(dǎo)致整體難度提升。在整個(gè)管理過(guò)程中，很多基層單位沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，經(jīng)費(fèi)得不到保證，導(dǎo)致很多工作無(wú)法順利實(shí)施。此外基層農(nóng)機(jī)推廣改革結(jié)束后，其他問(wèn)題得不到落實(shí)，也無(wú)從下手[1]。

1.2 管理隊(duì)伍人員素質(zhì)有待提升

近些年來(lái)，農(nóng)機(jī)推廣人員呈現(xiàn)逐漸萎縮的趨勢(shì)，新生力量薄弱，在專業(yè)技術(shù)管理的過(guò)程中，可能存在專業(yè)技術(shù)了解不到位等現(xiàn)象。由于整體素質(zhì)差，因此直接增加了推行難度。在農(nóng)機(jī)推廣管理的基礎(chǔ)上，對(duì)管理操作流程和實(shí)際要求等有要求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，要了解推廣管理的具體要求，根據(jù)評(píng)價(jià)管理的注意事項(xiàng)和類型等，了解農(nóng)機(jī)推廣的注意事項(xiàng)，提升可行性[2]。

1.3 職能作用小

在基層農(nóng)機(jī)推廣的階段，對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)施和客觀條件等有嚴(yán)格的要求，當(dāng)前在獨(dú)立引進(jìn)、示范和后續(xù)管理中，推廣的是大農(nóng)機(jī)模式，在集中化管理階段，可能存在不同程度的局限性，根據(jù)工藝推廣的注意事項(xiàng)和職能方式等，如果存在其他問(wèn)題，則導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作出現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法順利實(shí)施。

1.4 缺乏新技術(shù)

農(nóng)機(jī)推廣是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在整個(gè)應(yīng)用階段，涉及到的因素比較多，考慮到農(nóng)機(jī)推廣的工作要求和服務(wù)管理的指標(biāo)等，在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行操作和實(shí)施，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)的流程和指標(biāo)等，掌握操作要點(diǎn)和流程后，滿足服務(wù)要求。在農(nóng)機(jī)推廣管理的過(guò)程中，可能存在技術(shù)困難和其他異常現(xiàn)象，對(duì)新技術(shù)的匱乏，勢(shì)必增加整體難度[3]。

1.5 推廣管理資金不足

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，對(duì)農(nóng)機(jī)推廣和有效應(yīng)用有嚴(yán)格的要求，專項(xiàng)資金管理的基礎(chǔ)上，農(nóng)機(jī)事業(yè)占據(jù)的比例比較少，此外農(nóng)民收支不平衡，導(dǎo)致專項(xiàng)資金缺少，本身不具備購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的能力，導(dǎo)致相關(guān)工作不能順利實(shí)施。此外政府管理重視度比較低，在實(shí)際管理階段，存在很多問(wèn)題，滋生其他問(wèn)題。

2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員視角下的農(nóng)機(jī)推廣工作落實(shí)

根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，在后續(xù)工作中必須掌握注意事項(xiàng)，做好農(nóng)機(jī)推廣和管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員需要強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的了解，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員的視角下，需要了解推廣管理的流程要求，如果存在推廣管理不到位或者其他異常現(xiàn)象，勢(shì)必增加難度，因此必須明確推廣管理的流程，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)施。如下：

2.1 積極推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)

在農(nóng)機(jī)推廣過(guò)程中，新機(jī)型的推廣和落實(shí)和很重要，在整個(gè)過(guò)程中需要對(duì)區(qū)域的自然條件、耕地制度以及農(nóng)藝要求和農(nóng)民生活習(xí)慣以及勞動(dòng)力情況等進(jìn)行了解，在當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣的階段，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度入手，在整個(gè)過(guò)程中需要做好推廣管理工作，在項(xiàng)目實(shí)施的階段，明確前提和依據(jù)，在整個(gè)過(guò)程中向農(nóng)民推廣新技術(shù)和新的機(jī)具，根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目類型，有針對(duì)性做好收集工作，在整個(gè)過(guò)程中了解機(jī)械設(shè)備的使用性能，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和推廣管理的形式等，進(jìn)行可行性分析和論證，購(gòu)機(jī)者在整個(gè)過(guò)程中了解實(shí)際工作類型[4]。

2.2 強(qiáng)化農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

當(dāng)前農(nóng)機(jī)新技術(shù)層出不窮，更新周期越來(lái)越短，在整個(gè)過(guò)程中需要將農(nóng)機(jī)技術(shù)送到農(nóng)戶家，工作人員自身具備過(guò)硬的農(nóng)機(jī)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻和其他方式學(xué)習(xí)過(guò)硬的農(nóng)機(jī)技術(shù)，必要的情況下組成培訓(xùn)管理小組，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行掌握，更為重要的是，在推廣建設(shè)的過(guò)程中，讓工作人員學(xué)習(xí)知識(shí)。機(jī)具的技術(shù)指導(dǎo)、保養(yǎng)和維修等是個(gè)重要的過(guò)程，需要符合推廣管理的要求。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對(duì)三包服務(wù)模式有嚴(yán)格的要求，需要了解實(shí)際問(wèn)題，為農(nóng)戶解決。要做到農(nóng)戶有問(wèn)必答#有什么需要解決的問(wèn)題，一天內(nèi)小修#兩天內(nèi)根除大修的原則。除此

之外，農(nóng)機(jī)推廣人員還要注重知識(shí)的外延性和綜合性，擴(kuò)大知識(shí)面，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，適應(yīng)當(dāng)今科技快速發(fā)展的要求[5]。

2.3 提升服務(wù)管理優(yōu)勢(shì)

在農(nóng)機(jī)推廣工作中，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)模式有嚴(yán)格的要求，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)機(jī)工作開(kāi)展的注意事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)后了解性能和特點(diǎn)，此外需要明確實(shí)際操作程序，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，履行責(zé)任。適當(dāng)?shù)姆?wù)管理很重要，經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)后，明確性能、特點(diǎn)和實(shí)際構(gòu)造等，必要的情況采用排除方式進(jìn)行處理，更為重要的是明確注意事項(xiàng)和故障。在三包服務(wù)的過(guò)程中，聯(lián)系好各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，遇到問(wèn)題后，第一時(shí)間趕到農(nóng)戶家中，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理。

2.4 提升政府支持力度

農(nóng)機(jī)推廣工作里不來(lái)政府的關(guān)注，在整個(gè)過(guò)程中需要明確實(shí)際政策要求。在扶持管理的階段，對(duì)作用形式有嚴(yán)格的要求，在農(nóng)機(jī)政策落實(shí)的過(guò)程中，提前制定計(jì)劃，結(jié)合計(jì)劃形式和安排行為等實(shí)施，比如對(duì)明年的農(nóng)機(jī)扶持打算補(bǔ)貼什么機(jī)型，應(yīng)該在今年下半年作好計(jì)劃安排，最晚也要在明年春耕備耕前有明確的態(tài)度，這樣就能使農(nóng)民有一個(gè)計(jì)劃。必要的情況下，政府需要增加資金支持，從當(dāng)前政府管理現(xiàn)狀可知，適當(dāng)提升支持力度，能提升適應(yīng)性，在支持管理的前提下，變量因素多，要掌握資金管理的注意事項(xiàng)，政府在整個(gè)過(guò)程中需要提升支持力度，給予資金支持，提前購(gòu)機(jī)，滿足管理需求[6]。

2.5 把農(nóng)民利益擺在第一位

農(nóng)機(jī)推廣工作指的是向農(nóng)戶推廣新機(jī)具和新技術(shù)，宗旨是為農(nóng)戶服務(wù)，在整個(gè)過(guò)程中需要提供專業(yè)化的信息。合適的農(nóng)機(jī)選擇很重要，在整個(gè)階段需要提供專業(yè)化的信息，幫助購(gòu)買(mǎi)合適的農(nóng)機(jī)具，此外保養(yǎng)和修理知識(shí)的落實(shí)也是重點(diǎn)，在整個(gè)過(guò)程中為了避免不良操作方式造成設(shè)備損壞，在實(shí)施階段確定不同的服務(wù)內(nèi)容，盡量適應(yīng)需求，滿足農(nóng)機(jī)推廣工作的要求。在整個(gè)過(guò)程中做好農(nóng)機(jī)推廣工作，能提升整體適應(yīng)性，因此農(nóng)機(jī)管理人員必須把農(nóng)林利益擺在第一位，合理進(jìn)行各項(xiàng)工作。

3 結(jié)束語(yǔ)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理是個(gè)重要的過(guò)程，在整個(gè)過(guò)程中針對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的實(shí)際要求，必須明確推廣管理的注意事項(xiàng)，在各項(xiàng)調(diào)查的階段，明確新機(jī)具的要求，此外對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用也需要引起重視，必須了解市場(chǎng)上新機(jī)具的信息，只有確定機(jī)器類型，才能符合產(chǎn)業(yè)信息要求。在整個(gè)過(guò)程中必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立三農(nóng)服務(wù)意識(shí)，提升綜合知識(shí)水平，更好為農(nóng)業(yè)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-6-12

作者簡(jiǎn)介：李建紅（1968-），女，助理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師，本科，主要從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作。