煤礦企業(yè)安全風險控制對策研究

摘 要：針對煤礦企業(yè)安全風險控制的原則進行分析，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)性、動態(tài)性、及時性原則等方面。結(jié)合煤礦企業(yè)的特點，提出企業(yè)安全風險控制的對策，以期能夠不斷提升煤礦企業(yè)安全管理的質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率，對現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全風險控制

中圖分類號：X936 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）20-0178-02

前 言

我國煤礦資源豐富，自然災害嚴重，相較于其他行業(yè)，煤礦企業(yè)危險事件發(fā)生率較高，對煤礦企業(yè)員工的安全會產(chǎn)生不良影響。近年來煤礦安全事故發(fā)生率較高，對煤礦企業(yè)的安全風險控制工作提出了較高要求。煤礦企業(yè)安全風險控制期間，需要在明確相關(guān)影響因素的基礎(chǔ)上，制定明確的管理制度，為煤礦企業(yè)的發(fā)展與員工的安全點的良好基礎(chǔ)。文章將結(jié)合煤礦企業(yè)安全風險控制的現(xiàn)狀進行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定借鑒價值。

1 煤礦企業(yè)安全風險控制的原則分析

煤礦企業(yè)安全風險控制期間，需要遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性、及時性等原則，保證整體煤礦企業(yè)安全風險控制的效果。

1.1 系統(tǒng)性原則

煤礦企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)具有綜合性、系統(tǒng)性的特點，包含瓦斯防治系統(tǒng)、支護系統(tǒng)、通風系統(tǒng)以及防滅火系統(tǒng)等等，可以基于各個子系統(tǒng)的特點與事故發(fā)生的幾率等進行綜合分析，且應用科學、有效的的管理方式，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性。

1.2 動態(tài)性原則

煤礦系統(tǒng)生產(chǎn)的特殊性特點決定了系統(tǒng)需要具備較強的動態(tài)特征。煤礦企業(yè)生產(chǎn)期間，需要結(jié)合具體的時間、設(shè)備的狀態(tài)以及地質(zhì)條件等進行綜合分析，多各個階段、各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)性管控，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式中“粗放型”的管理體系，將“精細化”的理念融入其中，進而優(yōu)化控制煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動，達到預防與控制的作用效果。

1.3 及時性原則

危險源為事故的源頭，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)危險源，則可能會隨時誘發(fā)的事故，造成各類人員傷亡或者是危險問題的發(fā)生[1]。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，需要保持及時性原則，及時發(fā)現(xiàn)各類危險、及時予以處理，動態(tài)監(jiān)測日常信息，且做好數(shù)據(jù)的監(jiān)測工作，在最短的時間內(nèi)處理各類問題，避免問題的持續(xù)發(fā)展。

2 煤礦企業(yè)安全風險控制的對策分析

煤礦企業(yè)安全風險控制期間，可以通過強化風險控制重視程度，實施動態(tài)循環(huán)控制；展開職工安全培訓活動，加強安全文化建設(shè)及制定企業(yè)應急演練預案，實現(xiàn)安全風險監(jiān)測等方式，及時排查安全隱患，對煤礦危險源實施全面控制。

2.1 強化風險控制重視程度，實施動態(tài)循環(huán)控制

煤礦企業(yè)需要全面提升安全風險控制的重視程度，對重大危險源進行排查監(jiān)控與定期檢測，實施煤礦企業(yè)安全的定期評估[2]。煤礦企業(yè)安全風險控制期間，需要落實“一崗雙責”的管理制度，全面排查各類安全問題。比如可以采用會議排查、安全檢查等方式，堅持集中排查與崗位自查，構(gòu)建完善的安全隱患排查體系，以實現(xiàn)對各個生產(chǎn)階段及場所的安全管理，降低安全隱患發(fā)生率。

煤礦企業(yè)安全風險控制期間，需要嚴格實施隱患排查治理制度，落實隱患排查責任制度。一旦發(fā)現(xiàn)各類安全隱患或者發(fā)生安全事故，則需要追究具體人員的責任，將“權(quán)責分明”的管理制度深入落實其中，保證安全檢查的整體效果[3]。針對于時常出現(xiàn)問題的區(qū)域，則需要加以重點管理，對所有薄弱人物、時間、地點和物態(tài)進行細致排查，及時查出問題、分析問題且處理問題，實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全風險控制的動態(tài)性管理，落實閉環(huán)治理安全隱患，全面控制煤礦危險源。

2.2 展開職工安全培訓活動，加強安全文化建設(shè)

煤礦企業(yè)員工個人的安全防范意識會直接影響職工的危險源辨別意識，危險源控制意識等，對煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全能夠產(chǎn)生重要影響[4]。知識經(jīng)濟時代下，煤礦企業(yè)需要加強職工的安全培訓，加大宣傳力度，立足實際[5]。比如可以借助微信、微博或者是企業(yè)網(wǎng)站等等新媒體平臺傳播煤礦安全的相關(guān)知識，可以借助培訓活動、宣傳海報等宣傳安全知識等，拓展職工安全培訓的模式，使每一位煤礦企業(yè)工作人員均能夠增強自身的安全意識，將安全工作放在首位，實時保持安全防范的意識。

煤礦企業(yè)安全風險控制期間，需要堅持“以人為本”的思想理念，加強安全文化的建設(shè)[6]。堅持環(huán)境育人，加強工作現(xiàn)場安全教育培訓的價值，將安全宣傳與煤礦企業(yè)安全風險控制現(xiàn)狀進行融合，使員工能夠在多樣性的活動中潛移默化形成安全意識，感受安全風險文化的氛圍，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的發(fā)展能夠奠定良好基礎(chǔ)。

煤礦企業(yè)安全風險控制還需要與企業(yè)文化相互融合，安全文化的構(gòu)建，需要良好的價值觀、合理的行為模式提供保障。煤礦企業(yè)可以結(jié)合不同崗位員工的職業(yè)特點、工作內(nèi)容等展開針對性的培訓活動，落實安全教育培訓活動，且與具體的工作內(nèi)容相互融合，提升安全教育與健康管理的重視程度，持續(xù)提升每一位煤礦企業(yè)員工的綜合素質(zhì)、安全防護能力。

2.3 制定企業(yè)應急演練預案，實現(xiàn)安全風險監(jiān)測

煤礦系統(tǒng)為危險性較大的系統(tǒng)，各類安全問題發(fā)生率較高，需要構(gòu)建煤礦應急救援體系。煤礦企業(yè)可以結(jié)合當前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定具有操作性價值，針對性特點的緊急事件處理模式，其實踐應用的可行性價值較高，需要結(jié)合針對性的事故類型、具體的工作地點等進行綜合性分析，且在不斷的演練中保證整體應急預案應用的效果，增強安全風險控制意識。

監(jiān)測與預警是煤礦風險管理的重要環(huán)節(jié)，危害因素會隨著煤礦企業(yè)生產(chǎn)情況的改變而發(fā)生變化，故而不能保持一成不變的思維，需要結(jié)合實際煤礦企業(yè)安全風險控制現(xiàn)狀、常見的安全風險類型等進行綜合分析，通過實時監(jiān)測與現(xiàn)場分析的方式，及時采集信息、傳遞動態(tài)信息，發(fā)揮信息收集與信息處理的作用價值，對各類危險因素進行跟蹤和評價，切實達到煤礦企業(yè)安全風險控制的作用。

比如可以在井下安裝監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)測井下瓦斯、CO等有毒有害氣體的變化情況。機電設(shè)備配備各種指示儀表等，監(jiān)測設(shè)備的運行狀態(tài)。在監(jiān)測煤礦企業(yè)安全風險控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，還需要對員工的工作現(xiàn)狀進行綜合分析，比如是否存在違規(guī)操作問題等。煤礦企業(yè)生產(chǎn)期間任何不當?shù)男袨榛蛘卟涣嫉囊庾R均可能會造成一定的安全隱患，故而需要提升安全管理的重視程度，發(fā)揮風險預警與控制的作用價值，結(jié)合實際的生產(chǎn)情況進行職工認知狀態(tài)、技術(shù)水平的綜合分析。風險預警與控制在危險源監(jiān)測基礎(chǔ)上，如果發(fā)生異常，則需要及時報警，且采取針對性的管理對策，氣動應急預案，通過閉鎖、人員防護與疏散等緊急安全措施，降低煤礦企業(yè)安全風險事故發(fā)生后的人員傷亡數(shù)量。同時，還需要對各類煤礦設(shè)備安全、安全保護情況等進行綜合分析，如設(shè)備安裝各種安全保護裝置，當出現(xiàn)異常情況危機時，立即自動停止工作。

3 結(jié)束語

煤礦安全生產(chǎn)中的風險因素較多，需要以健全的管理體系，深入的安全意識予以防范，降低安全事故發(fā)生率。煤礦安全風險控制期間，可以通過強化風險控制重視程度，實施動態(tài)循環(huán)控制；展開職工安全培訓活動，加強安全文化建設(shè)及制定企業(yè)應急演練預案，實現(xiàn)安全風險監(jiān)測等方式，全面提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的整體效果，發(fā)揮整體風險識別、風險量化管理的作用，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與風險控制質(zhì)量的提升奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻

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[6]史寶中.以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)依法依規(guī)開展煤礦事故調(diào)查處理工作[J].勞動保護，2018（01）：19～21.

收稿日期：2018-5-28

作者簡介：黃宗高（1964-），男，采礦工程師，大專，主要從事地下采煤技術(shù)工作。