研究電力系統安全監察管理體系的建設

摘 要：在電力企業當中，安全管理是十分關鍵的一項工作，其中的安全監察管理體系建設，為保障電力安全生產的重要性工作，要給予高度的重視。因此，本文針對電力系統安全監察管理體系的建設做出了進一步探究，對電力系統中安全監察工作的重要性、電力系統生產當中的安全檢查內容、電力系統安全監察管理體系建設的措施給出了詳細的分析。

關鍵詞：電力系統；安全監察；管理體系；建設

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）20-0106-02

前 言

當前工業企業的發展非常迅速，并注重綜合發展，其中對于電力安全監察工作給予了高度重視，但是結合實際情況進行分析，還有很多不完善之處需要解決。電力安全監察工作為供電企業當中非常關鍵的一項環節，其制定的發展方向以及策略等，會對電力企業的整體發展造成直接的影響。所以，對于安全監察工作在電力系統當中的建設要不斷的進行完善，使其能夠幫助電力企業更好的發展。

1 電力系統中安全監察工作的重要性

1.1 提升電力企業的經濟效益及社會效益

在電力企業當中，社會效益以及經濟效益對于企業的發展至關重要，如果內部產生了安全生產問題，那么會導致電力企業停止生產，造成嚴重的經濟損失[1]。如果企業內部強化安全生產當中的監察工作，可有效避免一系列的安全事故產生，減少人員損失和財產損失，這樣便降低了人身安全層面的賠償，縮減了成本，有益于電力企業內部經濟效益的提升。此外，對于安全監察工作，可以為員工創造良好安全的生產環境，使其能夠創造更多的價值，為企業的發展作出貢獻。同時，安全監察工作的加強是企業發展的基礎，有益于促進國家經濟提升，得到社會的認可、樹立品牌形象、提升社會效益，所以電力企業在自身發展的過程中，對于安全監察體系的建立，是非常關鍵的一項工作，可最大程度的保障電力生產當中的安全問題。

1.2 有益于國民經濟的穩定提升

在電力企業當中，為國民經濟發展的重要基礎，也是各個行業發展的必備因素，如果電力企業產生了安全問題的，會導致其他行業不能正常經營，造成的損失不可想象，這也是國家難以承受的經濟損失。所以我國對于電力行業的發展非常重視，對安全生產問題給予了高度的關注，并在安全生產方面制定了很多的措施和努力[2]。例如：負責人制度以及安全操作標準等。但是，在法律法規方面還需要進一步完善。面對這樣的情況，電力企業對于安全生產監察工作，一定要細致并且全面的進行，構建相關的安全監察體系，以便全力確保內部的安全生產能夠有序的進行，只有這樣，才能確保國家經濟正常運轉，國防軍事安全有最大保障等。

1.3 提高人們的生活質量

當前社會的發展以及人們的日常生活、工作等均離不開電力，對于電的依賴越來越高[3]。所以，如果電力生產產生了問題，那么人們的生活將會受到嚴重的影響。從小方面進行分析，人們將會無法正常生活。從大方面進行分析，將會造成社會的一系列混亂，甚至會對國家安全造成威脅。因此，電力安全系統當中的安全監察工作不容忽視，為電力企業相關工作當中的關鍵。只有對安全生產高度重視，才能確保人們的正常生活不會打亂，可以正常的生活、工作和學習，將生活質量提升。

2 電力系統生產當中的安全檢查內容

（1）在進行監察工作的過程中，其內容包括：停電的具體范圍、工作的任務和地段、出現的危險點，制定的安全措施以及解決策略等是否與實際相符，是否并滿足相關的安全作業流程以及要求。

（2）對于現場安全措施的執行情況進行檢查。例如：安裝的實際情況、四周圍欄的設置情況、懸掛的標示牌情況、監護人的具體安排情況、危險點控制措施以及相關的執行情況。

（3）對監察現場人員的著裝、使用的安全器具以及工作狀態、車輛等情況進行檢查。

（4）針對大型現場工作要進行重點檢查，實施逐級審批制度，設置有針對性的安全措施，并制定相關的安全事項，查看安全工作是否落實到。

（5）如果現場出現了違規操作以及不按流程操作的行為要立即制止，并向上級進行匯報，避免發生安全生產問題等等。

3 電力系統安全監察管理體系建設的措施

3.1 完善安全監察管理體系

（1）進一步完善安全監察崗位的配置[4]。對于安全監察崗位的配置工作完善，需要對各個部門安全機構進行調查，針對設置合理的地方要給予優化，針對設置不足的地方，要進行改善，嚴格依照電力系統安全生產監察機構崗位設置的指導意見進行，并結合電力企業內部的組織架構方案，對安全監察組織機構進行完善，將人員責任理清。

（2）充分發揮監察體系的作用。在電力企業當中，每年都需要進行大范圍維修、技術改進、基礎建設等相關工作，這些工作的工作任務量十分繁重。所以，安全監察工作的重點為對現場作業進行嚴格的監督，其中要從監察對象、監察量、檢查形式等方面對監察工作進行規范，做好對檢修工作、外來施工單位的在實際生產當中的安全監察，這樣才能將現場監督作用最大程度的發揮出來。此外，還要制定統計標準、檢查分析等等，定期上報安全監督情況，以便實施更好的安全監督管理。

3.2 應用科技為安全監察提供新動力

（1）建立安全監察中心。當前，在電力企業內部安全監察管理工作與應急管理，為一同開展的重點工作，它們之間相互幫助，共同提升。所以，對于安全監控中心的建立，可應用應急指揮中心當中的硬件措施，實現實時監控110kV以上的變電站生產現場以及重要的輸電線路工作情況。這樣，可對現場的情況有充分的了解。同時，對于應急指揮中心的建設，還需要制定嚴格的安全監控規范，切實做到安全監控以及應急工作能夠共同完成，相互促進。

（2）加強信息管理。對于信息管理的加強，需要對安全信息業務流程進行全面優化，利用安全檢查信息化的全面建設，對安全監察當中的工作流程等進行逐步優化，使安全監察當中的工作效率能夠得到整體提升。對于安全信息以及統計報表的管理工作要給予重視，切實落實好生產數據的管理工作，利用對合理的安全監察信息網絡構建，可有效對安全監察當中的信息進行管理，實現共享，并及時將安全生產狀態進行反映。

3.3 做好員工教育培訓，規范人生安全管理

（1）充分做好工作人員的思想教育工作，抓好工作人員的紀律，完善相應的技術培訓工作。此外，要好定期對工作人員進行考核，落實好各項規范制度，將工作人員的整體安全素養提升。

（2）落實人生安全管理職責。電力企業內部要嚴格依照誰主管、設負責的原則，并且智能部門要落實好管理范圍當中的人身安全問題。例如：安全監察部門對于監督管理工作一定要強化，防止由于工作人員的失誤導致的安全問題。提升防誤操作裝置的相關的管理工作，進行惡性操作專項整治工作等。

（3）以人為本，落實好安全監察人員的培訓工作。對于安全監察隊伍的完善，要認真做好對工作人員的培訓和教育工作，與人力資源部門進行配合，構建安全網的培訓機制。鼓勵工作人員自學，各單位以及各部門之間相互學習，組織學習等[5]。對人員的安全監察能力進行提升，電力企業內部還要定期組織講座，知識培訓等不同的培訓方式，以便所有的安全監察人員能夠強化工作能力和安全意識。

4 結束語

總之，研究電力系統安全監察管理體系的建設，要始終應用流程化、規范化以及系統化的思想，不斷優化自身的理念、從電力系統管理的方法、內部以及流程著手，以便制定的管理體系能夠更加規范和合理，促進電力企業的健康發展。

參考文獻

[1]李建榮.試論電力企業安全監察工作的價值及實踐[J].企業技術開發，2016，35（18）：38～39.

[2]曹琴琴.新形式下電力安全監察工作的重點研究[J].中國新技術新產品，2016（06）：184.

[3]李樹民.推進安全監察網格化建設有效防范安全事故發生[J].中國煤炭工業，2015（09）：48～49.

[4]趙世佳，何仁洋，秦先勇，陳金忠，張 智，蔡廣明.結合安全監察的壓力管道安全完整性管理體系研究[J].科技創新與應用，2012（32）：29～31.

[5]李 聰.電力系統安全監察管理體系建設探討[J].大眾用電，2010，26（12）：40.

收稿日期：2018-6-9

作者簡介：林耀輝（1979-），男，初級，本科，主要從事10多年的10kV配網安裝工作，從2016年6月到現在從事安全監察工作。