建筑施工技術的管理優化措施分析

方明勝

摘 要：作為建筑行業管理工作中的一項基礎工作，如果做好了施工技術的管理優化工作，那么就能夠大大的提升施工作業的效率，降低施工的成本，同時也能提高了建筑工程施工的整體質量，提高施工單位在建筑市場中的核心競爭力。本文便對建筑施工技術管理優化的重要性、建筑施工技術管理的內容、建筑施工技術管理中存在的問題以及建筑施工技術管理的優化措施四個方面的內容進行了分析和探析，從而論述了建筑工程施工技術的管理優化工作。

關鍵詞：建筑行業；施工技術；管理優化

1 建筑施工技術管理優化的重要性

近年來，我國的建筑施工企業的數量在迅速的增加，由于進入建筑行業的門檻偏低，因此所進入的建筑施工企業的技術水平也是參差不齊的，這也是導致很多建筑施工質量問題出現的根本原因。在建筑市場競爭氛圍越來越激烈的情況下，通過不斷的提高和優化建筑施工技術的管理水平，從而提升建筑施工作業的效率，健全施工技術的管理體制，這樣才能最大限度的保證工程的施工質量，并且對于減低施工的成本也是極其重要的。

2 建筑施工技術管理的內容

建筑施工技術管理的內容，不但包括了技術培訓、檔案管理以及技術管理制度等內容，同時也包括新技術的開發和應用、編制班組、圖紙會審、安全技術以及技術交底等內容，通常情況下，我們一般將其分成內業和外業兩部分內容，其中內業的管理內容指的是建筑施工技術中的一些基本內容，比如說，依據建筑施工的技術標準所制定的作業指導書以及施工規范等，這些文件對施工人員可以起到培訓的作用，最后再將這些內容以培訓記錄的方式建立施工技術的檔案文件，而外業的管理內容主要指的則是在施工過程中的一系列的實施方案以及圍繞施工技術所做的施工準備工作。

3 建筑施工技術管理中存在的問題

3.1 建筑施工技術的管理體系還不夠完善

如此大規模的建筑工程，如果沒有一套行之有效的管理體系對其約束，那么要想保證施工技術管理的質量就是更困難的。通常情況下，在總分包的制度下，施工技術管理工作實際上就是指對項目工程總包單位的技術管理工作，以分包合同為技術紐帶，總包建筑單位和分包建筑單位應能夠做到有效的銜接，但是由于無法保證銜接的緊密性，并且在分包單位軟硬件設備的約束下，要想完全貫徹原來的施工技術，并且嚴格的遵照設計要求進行原材料的采購、運輸以及堆放等工作，那么就可能會影響施工的進度，從而大大的提高建筑施工的管理成本，并且單位和單位在交接的過程中也容易出現錯誤。

3.2 對施工技術管理的監督工作不嚴格

由于在施工單位內部往往都沒有健全的監督機制，所以在監督施工技術管理的過程中，就無法完全依據相應的操作流程和規范標準操作人員的行為規范進行監督，并且對于施工作業人員的文化程度也無法有針對性的進行管控。

3.3 建筑施工的制度體系存在問題

在建筑工程施工的過程中，有很多施工單位都是無法嚴格的落實建筑行業的國家標準、地方標準以及技術標準的，并且也不能建立完善的行業相關監督部門的管理組織機構以及規章制度，在人員方面，技術崗位與專業人員無法緊密的對接，而施工單位內部又往往不會對各崗位的施工技術的責任進行劃分，所以也就經常出現無人負責或是多人負責的問題。而還有一部分施工單位雖然是按照規范要求進行施工作業了，但是由于沒有進行相關的人員技術培訓、施工現場沒有設置消防設施以及沒有定期對各施工工序進行驗收檢查等原因，也是無法滿足實際的施工需求的。另外，由于施工現場的環境以及人員的技術水平等因素的限制，也都急需完善建筑施工的制度體系。

4 建筑施工技術管理的優化措施

4.1 優化建筑施工技術管理的組織體系

由于不同層次的總包單位以及分包單位的實際水平是存在著較大的差異的，所以在建立建筑施工技術管理的組織體系時，我們應考慮到這種差異性，確保所建立的組織體系是行之有效并且科學合理的，在約束施工技術管理的組織體系時，不應是單純的依靠分包的合同了，應將這個組織體系嚴格的貫徹給每一級的承包商，對于建筑施工的技術管理工作應由專人負責，在工程分包的過程中，對于技術管理的責任應進行有效的轉換，同時責任落實到人。

4.2 重視對建筑施工技術執行情況的監督工作

在優化管理建筑工程施工技術的過程中，應嚴格的落實各個程序和各個環節的責任，同時應責任到人，重視對建筑施工技術執行情況的監督工作，保證施工單位的施工作業情況都是按照相關的操作規范進行的，如果發現沒有按照操作規范進行的，應立即要求其進行整改，從而確保操作人員的施工安全，保證施工項目的整體質量。另外，還要重點關注建筑工程項目的施工和工期的客觀條件，人力、組織、技術以及物資等部門都應積極的配合，從而為工程的施工創造一切有利的條件，確保工程項目施工的均勻性和連續性，并且降低工程項目的施工成本，提高施工作業的工作效率。

4.3 優化操作過程中的各項規范，同時也不斷的完善建筑施工技術的管理制度

建筑工程的施工單位應先認真的分析自身的實際情況以及工程項目的實際特點，在國家相應的規范制度和法律法規的指引下，制定一套適用于企業自身實際情況的施工技術管理制度，同時還應建立相應的各個環節施工作業的指導書以及關鍵環節的限值，確保所有操作人員的施工行為都是由相應的規范制度作為約束的。

5 結束語

建筑施工單位如果做好了施工技術管理的優化工作，不但能夠大大的提高施工各環節的工作效率，減低施工的成本，同時也能夠保證建筑的施工質量。在我國房地產行業快速發展的形勢下，我國建筑行業的市場氛圍也越來越激烈了，建筑施工企業要想在激烈的競爭環境中得以生存和發展，就必須做好建筑施工技術管理的優化工作，從而真正的提升自身的市場核心競爭力，促進我國建筑行業的健康發展。

參考文獻：

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