王樂超
摘 要:受經濟和科技的雙重影響,我國土建行業得到了迅速發展,擴大了建設規模、優化了施工工藝、提高了施工技術等,以良好的建設土建工程,創造較高的經濟效益和社會效益。但與此同時,也要正視其存在的不足,如技術管理實施不佳,導致技術管理的作用未能充分發揮,未能規范各項技術活動,不利于良好展開土建工程施工作業。基于此,本文通過了解土建工程施工中技術管理實施的意義,進一步分析土建工程施工中技術管理存在的問題;進而探究強化土建工程施工中技術管理的有效措施,希望對進一步優化土建工程建設有所幫助。
關鍵詞:土建工程;施工;技術;管理
1 前言
如今民用建筑建設,施工技術管理是技術管理的主要對象,主要有施工技術管理規定和技術檔案管理、有效開展民用建筑的施工技術管理工作,促進土木工程建設施工進度提高,我國民用建筑的建筑,技術管理的普遍現象,這些現象妨礙了土木工程建設的發展需求,所以我們要采取的對策,以保護建筑土木工程建設的進一步發展,最大限度的提高土木工程施工建設的質量,和建筑業企業的長期可持續發展的目標。
2 土建項目工程建設施工中開展技術管理的必要性
技術管理關系到土建項目工程施工中的每一道工序,直接與整個工程的工期、質量和安全等相連,因此,在加強對施工技術的管理是必要和有益的。加強技術管理的優點體現在以下這幾個方面。
2.1 其能有效保證工期
施工中,只有施工人員掌握了相應的施工技術,才能完成工作。加強技術管理可以增強工人的技術水平,提高施工速率,有力地保障了工程按時完工[1]。
2.2 其能有效提高工程質量
加強技術管理可以提高工人的施工水平,工人的水平直接影響到工程最終的質量。提高工人的操作水平,可以間接地提高工程質量。對工人進行施工工藝培訓,使其按照規范施工,提高標準,盡可能地提高工程質量。
2.3 其能有效保證施工安全性
加強技術管理,就需要對工人進行培訓。在培訓的過程中,不僅會對具體的施工工藝做出說明,還會有有關安全施工的內容。在培訓中,一方面,提高了工人的意識,增強了施工水平,按照施工規范來操作,減小危險。另一方面,提高了安全意識,工人在施工中更加注意。提高了安全性。
2.4 其能有效提高企業竟爭力
加強技術管理,一方面是在施工中提高了工程質量,從而在市場中做出名聲。另一方面,加強技術管理,不斷對施工中用到的技術進行總結,并逐漸總結出最簡潔,安全的施工方案,增強企業實力[2]。企業軟硬實力都得到增長,競爭力自然會大大提高。
3 土建工程施工中技術管理存在的問題
土建工程施工中切實有效的應用技術管理,可以充分發揮其管理作用,保證施工作業規范化、合理化進行,提高土建工程的質量。但實際情況則不然。通過對我國一些土建工程案例進行分析,發現在諸多土建工程項目中技術管理并沒有充分發揮作用。經過進一步分析,發現主要是受以下問題的影響。
3.1 土建工程施工技術管理組織體系不完善
施工技術管理要按照管理的重點和內容進行層層組織,從而保證技術管理的有效性。為了做到這一點,需要施工企業結合土建工程的實際情況,制定適合的、合理的、有效的技術管理組織體系,以便其能夠支撐和規范技術管理,保證各個層次的技術管理組織合理、到位[3]。但在一些土建工程項目中,施工單位并沒有建立健全土建工程施工技術管理組織體系,加之項目經理對施工技術管理內容理解不夠科學、合理,在具體進行各個層次技術管理組織的過程中,容易出現材料、設施、技術協調不佳的情況,進而給土建工程施工作業帶來了負面影響。
3.2 缺少對土建工程施工技術活動監管
施工技術規劃與應用是土建工程施工的重點,在具體進行土建工程施工的過程中應注意加強監管工作,對施工技術活動予以嚴格、謹慎的監管,從而保證土建工程施工作業有序、合理的展開,提高土建工程質量。而通過對一些土建工程項目落實情況予以分析,發現土建工程施工中監管工作受監管人員素質不高、監管制度不健全等因素影響,致使監管工作落實不到位,未能切實有效的監控施工技術,進而容易造成施工技術與施工材料、施工設備等方面協調、配合不佳的情況,進而降低施工作業效果。
4 建筑土建施工中提升技術管理水平的措施
建立土木工程建設技術管理,在很大程度上,直接影響土木工程建設的施工質量和進度,所以,盡量使用相應的措施,完善施工工藝的管理,同時也需要合理的建設增加了經濟效益,確保建筑施工企業的優良傳統,進一步促進建筑施工企業的發展、共同技術管理在建筑施工,可以采取措施主要包括以下:
4.1 提升施工技術管理人員的綜合素質
隨著施工新技術的不斷進步,新建設項目不斷加大技術管理人員面對著一個巨大的挑戰,所以只有建設單位不斷的提高施工人員的技術水平,不斷完善其工作經驗,才能保證土木工程建設的施工質量在建設過程中,明確其施工技術管理,建立和完善技術管理規章制度,按照相關企業管理,明確各階層技術管理人員的職責及權利,在施工過程中,確保施工工藝、及時了解的施工過程中的技術規定和施工標準,施工技術管理,確保連續性,建立技術管理責任制度、機制,提供技術管理規章制度是施工技術管理進行必要的基礎[4]。
4.2 積極開展施工過程的技術管理
在建設施工中施工技術起著重要作用,所以,在項目管理的標準化的進程,我們要注意施工技術管理,確保施工技術管理在施工單位的整個工程中施工階段的根據工程的實際情況,明確計算工程量,選擇滿足支架模板的施工要求運輸鋼綁定混凝土澆注和材料檢驗,為建筑施工技術管理管理經常出現的質量問題,擬定相應的處理辦法,選用相應的辦法在施工過程中,依照規則施工技術發展的要求和保證施工順暢,經過其施工技術的辦理、施工人員有必要有效地進步技術水平和技術技術,在建設的過程中施工技術問題能夠及時、有效地消除安全隱患,保證施工的質量,充分發揮期嚴重作用在工程材料和機械設備中,不斷降低工程本錢,供給公司的盈余和競爭能力[5]。
4.3 加強對材料設備的管理
材料裝料裝置在很大程度上影響施工技術的實現和效果的過程中建筑材料的施工技術改進管理、生產者、銷售者嚴格的資格,同時應加強材料檢驗,避免質量問題或不符合標準的建筑工地的建筑材料所用量也必須為材料進行嚴厲操控,防止公司的經濟效益受到影響,大型機械設備辦理、技能辦理人員應定時查看和保護機械設備定時,并防止疲憊運用,確保設備處于優秀的運行狀況,提高設備利用率的工作簽證,有必要嚴厲的操控和辦理,并且在有關有用的簽名后根據施工的施工狀況,及時、合理的工程量結算,堅決杜絕人工應計費用,最后需要在年底總結的舞臺上做最后的總結工作。
5 結語
技術管理是土建施工的重點,關系到工程質量和施工安全。土建施工單位要意識到技術管理對施工的重要影響。通過建立各種制度,總結經驗,解決施工中存在的問題。保證施工進度和質量。
參考文獻:
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[4] 薛向民.建筑土建施工中常見的技術管理問題與對策[J].山西建筑,2017(30):242~243.
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