建筑安全事故的成因分析及預(yù)警管理

朱曉魏 黃強(qiáng)

摘 要：本文闡述了建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，對建筑安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時(shí)探討了減少建筑安全事故發(fā)生的預(yù)警管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑安全事故；成因；管理

1 前言

在我國眾多的領(lǐng)域中，建筑領(lǐng)域的安全事故頻發(fā)，產(chǎn)生出了非常大的社會(huì)影響，已經(jīng)引起了人們普遍的關(guān)注。因此，需要對于建筑安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行全面分析與探討，并通過建立預(yù)警管理模式來提高建筑工程質(zhì)量與安全，在最大限度上減少建筑領(lǐng)域中發(fā)生安全事故的概率，保障建筑工程的質(zhì)量與安全，避免不應(yīng)該發(fā)生的問題出現(xiàn)，從整體上提高建筑工程的安全性，使其產(chǎn)生出應(yīng)有的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國正開展基礎(chǔ)建設(shè)，并且規(guī)模較大，投入了非常多的資金和人員，來符合基本建設(shè)的規(guī)定。在建設(shè)過程中，如果出現(xiàn)安全事故，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。當(dāng)前我國從事建筑行業(yè)的人員已經(jīng)達(dá)到了幾千萬，在我國的國民生產(chǎn)總值中，建筑資金投入達(dá)到大約15% ，并且據(jù)有關(guān)資料調(diào)查顯示，近些年我國每年建筑安全生產(chǎn)事故達(dá)到上千起，由此可知，我國建筑行業(yè)的安全管理工作不容樂觀每年的安全事故發(fā)生率都較高，所以做好安全管理工作非常重要。這就需要對建筑事故成因?qū)嵭猩羁萄芯浚⒗孟嚓P(guān)的預(yù)警和管理知識知識，構(gòu)建完善的預(yù)警管理體系，從而減少安全事故的發(fā)生。

3 建筑安全事故發(fā)生的原因分析

（1）施工環(huán)境具有較大的影響力。建筑行業(yè)有其特殊性，大部分屬于露天作業(yè)，環(huán)境復(fù)雜程度較高。而且還需要高空作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)，不但難度大，更主要的是有大量高危因素存在。另外由于是露天操作，環(huán)境的影響不可忽略，如果工程現(xiàn)場的光線較差，通風(fēng)不好，物料等用品雜亂無章，道路存在堵塞的情況，這些都是安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索。

（2）施工人員操作失誤。項(xiàng)目建設(shè)施工需要大量的勞動(dòng)力，人員素質(zhì)和技術(shù)水平處于較低狀態(tài)，工作能力有限，加之安全意識不足；不同工種作業(yè)安排不當(dāng)，交叉作業(yè)導(dǎo)致相互干擾，沒有按照操作守則操作，嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，僥幸心理較為嚴(yán)重，這些因素都是安全事故的誘因。

（3）如果管理不到位，也會(huì)引發(fā)安全事故。無數(shù)慘痛的事故發(fā)生，究其原因，幾乎每個(gè)事故都與管理相關(guān)聯(lián)。可以說缺乏有效的管理，是產(chǎn)生事故的根本原因，當(dāng)務(wù)之急是完善管理體系，降低安全事故發(fā)生的頻率。

（4）機(jī)械設(shè)備缺少維護(hù)，在不安全狀態(tài)下運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)存在不足之外，使用者沒有形成責(zé)任意識，只用不管或者只用不修，零件老化的情況十分嚴(yán)重。另外工地存在違規(guī)搭建的情況，防護(hù)網(wǎng)破損，這些因素對人員的生命安全造成威脅。

（5）安全防護(hù)費(fèi)用不足。在工程預(yù)算中設(shè)置了安全施工費(fèi)項(xiàng)目，但在實(shí)際操作時(shí)，由于資金緊張，費(fèi)用被消減或克扣，所使用的保護(hù)用品不但質(zhì)量較差，數(shù)量較少，安全保護(hù)功能難以實(shí)現(xiàn)。

（6）對于現(xiàn)場的水電沒有采取有效的管理措施。用電事故有逐年遞增的趨勢，線路和電箱沒有安裝保護(hù)裝置，沒有做到安全用電。

（7）缺少必要的消防安全措施。沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，工作人員不會(huì)使用消防設(shè)施，一旦有火災(zāi)發(fā)生，不能及時(shí)救災(zāi)。

（8）政府缺乏監(jiān)管、懲罰力度，部分責(zé)任劃分不清，導(dǎo)致管理部門沒有處罰權(quán)，處罰權(quán)由非監(jiān)管部門掌控。

（9）搶工期，加快施工進(jìn)度，引發(fā)事故。有的項(xiàng)目為了早日完成不惜加班加點(diǎn)，導(dǎo)致施工人員處于疲勞狀態(tài)，防護(hù)意識下降，事故往往在此期間發(fā)生。

4 減少建筑安全事故發(fā)生的預(yù)警管理措施

4.1 加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識

為了減少安全事故發(fā)生的頻率，對施工人員進(jìn)行安全教育是非常必要的。一方在要從培訓(xùn)入手，使他們掌握安全施工、現(xiàn)場應(yīng)急等技能，并能夠熟練操作消防器材，遵守相關(guān)制度，在施工時(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，另一方面，如果僅僅進(jìn)行崗位安全教育是不能滿足需求的，要嚴(yán)格管理，對于出現(xiàn)安全事故的個(gè)人和團(tuán)體，要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。

4.2 建立、健全建筑安全管理體系

建筑管理體系具有重大作用，必須服務(wù)組織和制度，使企業(yè)生產(chǎn)安全性得以保障。建立健全建筑安全管理體系所涵蓋的內(nèi)容較多，其中立法進(jìn)程要加快，法律體系亟待建立健全。制定統(tǒng)一的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并把安全管理與規(guī)章制度相結(jié)合，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)要配備安全機(jī)構(gòu)，由專職人員負(fù)責(zé)，使安全管理體系得以鞏固。責(zé)任明確，各部門和人員需要承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)力要進(jìn)一步明確，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須要構(gòu)建完成，當(dāng)務(wù)之急要構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理責(zé)任制體系。

4.3 提高施工技術(shù)，明確安全責(zé)任

建筑施工過程中，安全問題是重中之重，而安全技術(shù)保障是不可缺少的環(huán)節(jié)。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，技術(shù)安全事故與違章操作相比，前者所產(chǎn)生的后查、造成的損失要高于后者。由此可知施工技術(shù)必須要提升，可以從兩方面入手：一、掌握設(shè)備、工具、材料的情況，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量或者技術(shù)問題，必須第一時(shí)間處理。二、施工流程、人員配置、操作等環(huán)節(jié)必須與安全規(guī)定相吻合，技術(shù)保證體系要體現(xiàn)出合理性和可靠性，從人員配備的情況來看，經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的人員在安全體系中擔(dān)任重任。

4.4 堅(jiān)持安全檢查，落實(shí)安全措施

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患，安全檢查是最基本的方法。在施工時(shí)，可以定期進(jìn)行安全檢查，也可以不定期進(jìn)行抽查，把安全措施真正的落實(shí)下來，建立安全預(yù)警措施。建筑企業(yè)要把安全問題放在首位，以人、物、環(huán)境為重點(diǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)要立即處理，并制定出安全防范措施。在進(jìn)行安全檢查時(shí)力求做到全面細(xì)致，注重細(xì)節(jié)和容易忽視之處。

5 結(jié)束語

總而言之，要想確保建筑施工的安全，就應(yīng)深刻的研究建筑安全事故的產(chǎn)生的原因，通過構(gòu)建完善的預(yù)警管理體系，來監(jiān)督和掌控危險(xiǎn)源，并對可能產(chǎn)生安全事故的危險(xiǎn)源實(shí)行及時(shí)的調(diào)整，盡量防止產(chǎn)生安全事故。同時(shí)還應(yīng)制定科學(xué)有效的方案，降低安全事故的帶來的損失，確保項(xiàng)目建設(shè)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳超.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理[J].四川建材，2016（4）：240+243.

[2] 楊芳.民用建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理探討[J].四川水泥，2015（10）：349.

[3] 呂相森.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理的研究[J].中華民居（下旬刊） ，2014（6）：138.