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淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)策略

2018-10-21 11:54:31耿毅
裝飾裝修天地 2018年8期
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略

耿毅

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程非常快,各大中小城市中建設(shè)工程的數(shù)量飛速增長(zhǎng),建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量和功能的要求,同時(shí)滿(mǎn)足建筑企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求,建筑企業(yè)通常都會(huì)委托社會(huì)上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,但是目前我國(guó)建筑工程的監(jiān)理工作存在不少難點(diǎn),極大影響了其監(jiān)理職能的發(fā)揮。本文首先分析了目前我國(guó)建筑工程監(jiān)理存在的難點(diǎn),然后提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;難點(diǎn);應(yīng)對(duì)策略

1 引言

我國(guó)監(jiān)理制度經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn),如今在建筑工程施工中發(fā)揮著巨大的作用,有效保證了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期,社會(huì)上的監(jiān)理機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)期的實(shí)踐中也逐漸建立了比較健全的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,監(jiān)理水平日益提高,對(duì)促進(jìn)我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了重大推動(dòng)作用。但是隨著我國(guó)建筑工程項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的日益復(fù)雜,極大增加了監(jiān)理工作的強(qiáng)度和難度,傳統(tǒng)的監(jiān)理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的要求,而且監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和管理方法也有待提高和改進(jìn)。總之,面對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,監(jiān)理工作依然存在很多難點(diǎn),對(duì)建筑行業(yè)和監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

2 建筑工程監(jiān)理的重要作用

2.1 規(guī)范質(zhì)量管理工作

建筑工程項(xiàng)目施工工作的開(kāi)展過(guò)程中,外界限制因素過(guò)多,導(dǎo)致施工進(jìn)度受到不同程度的影響,施工工藝和施工技術(shù)難以達(dá)到規(guī)范化、制度化的操作要求,施工人員的專(zhuān)業(yè)水平較低,無(wú)法對(duì)施工過(guò)程中潛在的隱患問(wèn)題進(jìn)行解決,從而使建筑工程整體質(zhì)量有所下降。工程監(jiān)理部門(mén)主要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際的施工工作進(jìn)行監(jiān)督與審查,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡視,提高施工人員的緊張意識(shí),對(duì)一些不法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,從而提高工程的整體施工進(jìn)度,降低資金成本的損耗程度。有效的監(jiān)督和科學(xué)的管理,是建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益強(qiáng)化提升的基礎(chǔ)保障,也是施工人員責(zé)任意識(shí)與工作熱情得以全方位激發(fā)的最佳途徑。

2.2 提高項(xiàng)目綜合效益

工程監(jiān)理部門(mén)實(shí)施針對(duì)性的監(jiān)督管理方案,可以為后續(xù)的質(zhì)量管理工作提供有力保障,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化,可以有效降低工程返工問(wèn)題的發(fā)生率,使項(xiàng)目資金與施工成本控制在合理范圍內(nèi),提升建筑工程項(xiàng)目的綜合效益。工程監(jiān)理實(shí)踐環(huán)節(jié)中,應(yīng)該確立總體目標(biāo),全面貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度要求,對(duì)各個(gè)施工人員和管理人員需要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確劃分。對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,記錄詳細(xì)的管理內(nèi)容,以便為工程質(zhì)量管理工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。監(jiān)理人員需要對(duì)施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行檢查,避免不必要的成本消耗,確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化提升,促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 建筑工程監(jiān)理存在的難點(diǎn)

3.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在不規(guī)范現(xiàn)象

國(guó)內(nèi)有些監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在管理不規(guī)范的情況,在招聘環(huán)節(jié)沒(méi)有對(duì)監(jiān)理工程師的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理工程師隊(duì)伍的素質(zhì)水平比較低下,再加之監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),使得施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理水平難以達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)。此外,還有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了獲得最大化的利益,用減少資金投入的方式來(lái)降低自身的運(yùn)營(yíng)成本,于是不僅監(jiān)理人員的福利待遇受到影響,相關(guān)的設(shè)備投入也嚴(yán)重不足,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的駐地監(jiān)理比較匱乏,職業(yè)素質(zhì)不高,對(duì)工程的監(jiān)管不嚴(yán)格,最終導(dǎo)致監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量保證發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

3.2 監(jiān)理工作范圍受限

建筑工程的監(jiān)理工作應(yīng)該從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始到后期保養(yǎng)等全過(guò)程對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管,但是就目前我國(guó)大多數(shù)建筑工程的監(jiān)理情況來(lái)看,普遍都只是對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,而且在工程施工前的準(zhǔn)備工作沒(méi)有做到細(xì)致。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)入到工程監(jiān)管中時(shí),往往已經(jīng)是正式施工階段,這就導(dǎo)致駐地監(jiān)理人員無(wú)法深入了解建筑工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且駐地監(jiān)理與施工單位各部門(mén)的協(xié)調(diào)合作也多多少少存在一些問(wèn)題,這些都導(dǎo)致了監(jiān)理工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.3 監(jiān)理工作力度不足

我國(guó)現(xiàn)在對(duì)于建筑工程監(jiān)理概念的了解在不斷的深入,但仍有不少人對(duì)工程監(jiān)理的重要性認(rèn)識(shí)不足。部分建設(shè)單位認(rèn)為工程監(jiān)理是為了應(yīng)對(duì)國(guó)家對(duì)于建筑工程監(jiān)理方面的強(qiáng)制性,實(shí)際工作中建設(shè)方會(huì)經(jīng)常參與或干涉監(jiān)理的正常工作,特別是在有關(guān)投資控制或經(jīng)濟(jì)簽證方面,不少承建單位都是直接與建設(shè)方進(jìn)行聯(lián)系,有的建設(shè)方也就直接簽認(rèn),基本上沒(méi)有征求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的意見(jiàn)。在實(shí)際工程施工監(jiān)理中,不少監(jiān)理工程師的正確決定不能付諸于實(shí)施,監(jiān)理效果也不夠理想,在工程質(zhì)量監(jiān)督工作方面出現(xiàn)漏洞。

3.4 監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊

監(jiān)理人員的素質(zhì)決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量,對(duì)施工的有效進(jìn)行有很大影響。而我國(guó)的監(jiān)理人員的入職門(mén)檻較低,且薪資水平較底,導(dǎo)致部分監(jiān)理人員沒(méi)有相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感不強(qiáng)。再加上部分企業(yè)對(duì)員工的入職教育較為忽視,不太注重對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),這樣導(dǎo)致監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊,對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量以及建設(shè)單位的滿(mǎn)意度都有較大影響。

4 建筑工程監(jiān)理有效應(yīng)對(duì)策略

4.1 完善相關(guān)法律法規(guī)體系

我國(guó)需要建立完善的工程監(jiān)理法律法規(guī),使監(jiān)理單位的法制化管理理念不斷提高。當(dāng)前在我國(guó)的建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)當(dāng)中仍舊存在一些不足之處,一些實(shí)力不足的監(jiān)理單位也有了機(jī)會(huì)進(jìn)入到監(jiān)理市場(chǎng)當(dāng)中,這些單位不能勝任建筑工程施工監(jiān)理任務(wù),對(duì)于工程施工質(zhì)量造成威脅。這就需要相關(guān)法律法規(guī),使監(jiān)理市場(chǎng)的各項(xiàng)制度不斷完善,整頓監(jiān)理市場(chǎng)中實(shí)力不足的監(jiān)理企業(yè),如果通過(guò)整改仍舊沒(méi)有達(dá)標(biāo),應(yīng)清退這些企業(yè),使市場(chǎng)環(huán)境得到凈化,保持行業(yè)良性發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)全過(guò)程工程監(jiān)理

建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)理,不僅包括建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理,還包括前期勘察設(shè)計(jì)階段及后期竣工后維保階段的監(jiān)理工作。在設(shè)計(jì)階段引入監(jiān)理,促使設(shè)計(jì)單位按照其建立的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系,落實(shí)質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)監(jiān)理通過(guò)對(duì)圖紙以及建筑材料的合理性進(jìn)行深入分析,可以減少圖紙中的設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤以及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少施工環(huán)節(jié)的返工和損失,為業(yè)主提高經(jīng)濟(jì)效益。施工階段是建筑產(chǎn)品形成的關(guān)鍵階段,通過(guò)建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的全方位、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理,可以促使承包單位按照切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行事前、事中、事后控制,保證建筑施工達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),最大限度地避免工程隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)保期保修實(shí)施監(jiān)理,可以保證保修質(zhì)量,保護(hù)業(yè)主的利益。

4.3 優(yōu)化管理措施

4.3.1 突出施工質(zhì)量控制

在建筑工程監(jiān)理過(guò)程中,需要監(jiān)理人員落實(shí)崗位職責(zé),對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效的控制。監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真觀(guān)察、深入分析,及時(shí)查找到施工中存在的問(wèn)題,爭(zhēng)取第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)處理。要采用科學(xué)合理的監(jiān)理方法,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度,充分掌握建筑工程施工狀況。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理巡視工作中,應(yīng)制定好檢查計(jì)劃,合理規(guī)劃巡視路線(xiàn),并帶上常用的測(cè)量工具、拍攝器材和安保用品。

4.3.2 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制力度

施工進(jìn)度控制主要是在不影響工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,縮短建設(shè)工期,保證順利完成建設(shè)計(jì)劃。在建筑工程施工過(guò)程中,逐步形成工程的實(shí)體,需要定期比較施工執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃是否相符,在出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)及時(shí)分析并采取糾偏措施,并在采取措施后及時(shí)檢查糾偏效果,必要時(shí)采取進(jìn)一步管理措施,確保施工項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)完成。

4.4 提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

組織相關(guān)的監(jiān)理人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),使監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)得到有效的提升,從而提升監(jiān)理工作質(zhì)量。此外在工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員需要接觸各個(gè)方面人員,在這個(gè)過(guò)程中他們會(huì)面臨很多誘惑,這就需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的道德素質(zhì)教育,避免其在監(jiān)理工作中濫用職權(quán),有效的提升整個(gè)建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

新形勢(shì)下,我國(guó)的建筑行業(yè)有了飛速的發(fā)展,人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。提高建筑質(zhì)量,不僅在項(xiàng)目施工時(shí)中要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,而在此過(guò)程中,建筑工程的監(jiān)理也起到非常重要的作用。但目前,我國(guó)的建筑監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊,相關(guān)的法律法規(guī)也不夠完善,建設(shè)單位對(duì)建筑工程監(jiān)理的了解不夠全面,監(jiān)理工作范圍受限。因此,本文針對(duì)上述幾個(gè)難點(diǎn)進(jìn)行分析,并提出應(yīng)對(duì)策略,希望我國(guó)的建筑行業(yè)的質(zhì)量能有進(jìn)一步的提升與飛躍。

參考文獻(xiàn):

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