道路橋梁工程施工管理要點

馬慶杰

摘 要：科技的發展使我們耳濡目染了國內及國外的很多橋梁倒塌的悲劇，橋梁的安全性儼然已變為工程界必須要直面的一個重要課題。很多的橋梁僅僅在投入使用的初期就產生了一些對橋梁正常使用起負面影響的病害，有的橋梁更是在剛建成的時候就發生了耐久性不足的問題。對此，本文探究了橋梁工程施工的應注意的一些細節和要點。

關鍵詞：道路橋梁工程；施工管理

1 前言

道路橋梁是我國國民經濟的發展命脈，它的疏通關系著各個地區之間的經濟、社會交流與合作是否疏通和順暢。它特有的靈活性是經濟社會發展的必需，也是市場經濟不斷深化改革的基礎設施建設。近幾年來，道路橋梁的施工建設已經逐漸形成了規模，貫穿于全國的各種地形地貌的建設中，如同人體內的血管，擔任著新鮮血液的不斷輸送，由此可見道路橋梁施工的重要性。

2 道路橋梁工程施工質量管理

道路橋梁工程在施工過程中所涉及的內容較多，不同的內容具有不同的要求，所以抓好施工過程中質量管理，從而使工程質量符合規定的要求，確保道路橋梁投入使用后具有較好的壽命及功能性。所以在道路橋梁施工過程中，要制訂相應的措施嚴格控制施工的質量，使其滿足生產、生活所需。同時道路橋梁作為特殊的施工工程，不僅需要施工完成后要具有良好的使用性能，就是在施工過程中還要盡量滿足人、車輛的通行，盡量減少對周圍環境的影響，確保文明施工。

道路橋梁工程施工過程中，對于質量的控制措施，需要制訂質量管理目標制度，以這個目標做為工程的指引，從而使其在施工過程中都朝著這一個目標進行各項工作的安排。做好施工過程中各項質量的控制工作，針對可能由于人員、施工方案和生產機械等可能導致質量下降的因素進行嚴格的管理和控制，消除質量隱患。在施工現場有監理工程師進行監督管理工作，所以在現場中要聽從監理工作人員的引導，同時監理人員還要做好各項質量檢查工作，并做好相關檢查表的填寫工作，確保所填寫數據的準確性。

3 道路橋梁工程安全管理。

安全問題是道路橋梁施工中十分重要的問題，在施工實踐中要重視安全問題。重視對掩工管理人員和施工工人的安全教育和培訓工作，要對員工進行安全知識教育，提高他們的安全意識，增強安全防范意識。通過強化教育、定期教育等方式，將安全管理工作落實到施工的每一個環節，提高所有員工對施工安全的認識。此外，施工企業和項目管理部門也需要重視安全管理工作，將安全培訓工作納入項目管理計劃之中，并采取有效的措施，使之達到安全培訓的目的和要求，全面做好安全管理工作，為施工的安全提供保障。

4 道路橋梁工程的技術管理

（1）在施工前做好圖紙會審工作，對于圖紙中存在的問題要及時進行溝通和協調，從而及時將問題進行解決，以保證施工的正常開展。（2） 在施工中要加強對新技術和新工藝的應用，并不斷的創新，在借鑒國內外先進施工技術和工藝的情況下，針對自身工程的特點進行改進和創新，努力提高施工效率，同時還要做好施工技術交底工作。（3）在施工進行時，處于施工現場的技術人員要具有良好的靈活應變能力，對于一些突發狀況能很好的解決，不能解決的要及時的進行上報，以使盡快解決，保證施工的順利進行。（4） 技術人員必須認真研究合同，發現合同外的增量內容或合同變更，要及時與項目經理部經營人員聯系溝通，并做好技術洽商的確認。（5）建立技術資料管理系統，明確專人負責，分類管理、分類存檔。（6）對于重大、特殊的分部分項工程，要編制專門的施工方案。

5 道路橋梁工程成本管理

成本管理的目的是采取相應的措施，通過對進度和質量控制來實現降低工程成本、提高工程效益的目的，它是整個施工管理的核心。具體的措施主要有以下幾種：第一、建立嚴密的成本控制責任體系，用規范和責任來約束相關人員的工作，保證施工項目達到預期的經濟指標；第二、在編制預算之前，要收集工程的相關資料，做好現場調查，了解施工材料的價格，設計合理的施工方案，同時加強對施工圖紙設計變更的管理，制定設計變更現場簽證管理制度，嚴格結算程序；第三、做好對施工材料費用的管理工作，加強信息的公開，讓員工能夠監督材料的價格，保證價格信息資源能夠公開和共享；第四、采用新工藝、新技術、新材料，降低人工費用、機械使用費用，重視對現場材料的管理，合理庫存，降低材料儲備費用。

6 工程施工進度方面的管理

施工過程中要制訂經濟合理的施工進度計劃，保證施工嚴格按照工期來進行，做到規定工期內能夠按時交付工程。所以在施工過程中，需要嚴格按照施工進度計劃來執行，同時還要做好進度的檢查工作，對于檢查中發現的問題要及時進行處理，并對原有計劃進行適當的調整，從而保證工程按照正常的進度進行開展，確保工程施工的成本得以有效的控制。進度管理工作的開展包括：（1）設計方案，一般需要涉及的內容有項目基本情況、項目的工序及前后關系、資源等數據的輸入，參照這些方面的數據能引導施工者正確操作；（2）檢查進度，需要涉及到的內容有對實際數據的輸入、施工工序的檢查，發現問題后可及時修改施工方案；（3）根據工程的施工進度與操作者們的建議，及時修改工程方案。

7 施工工藝管理

在工藝管理中，著重需要做好以下幾個方面的工作。第一、選擇優質的混凝土修補材料，對混凝土面板進行修補；第二、做好混凝土施工配合比的控制工作，根據混凝土等級強度：質量檢驗、和易性的要求確定配合，嚴格控制水和水泥的用量，提高混凝土的抗裂強度；第三、提高混凝土模板強度，保證混凝土質量，防止裂縫的發生。

8 道路橋梁工程對外溝通管理

在道路橋梁施工過程中，由于所涉及的因素較多，所以需要及時與利益相關者進行溝通，從而保證工程得以順利進行。一方面要加強與各建設單位之間的溝通聯系。及時了解建設單位的拆遷計劃和安排，可以督促建設單位盡快為本項目安置拆遷，多創施工工作面，為施工進度計劃的重點安排提供編制依據，及時調整施工作業和部署。及時了解建設單位的資金使用計劃和到位情況，為施工項目的順利進展提供資金保證，確保施工計量款及時到位。及時與現狀地下管線的管理單位溝通聯系，就可以盡快地了解現狀地下管線的埋設情況，為現場開挖探坑提供依據。另一方面加強與建設單位、監理公司的聯系，對設計變更或洽商及時簽字確認、對施工變更及時進行現場計量確認。

9 結束語

道路橋梁工程施工管理是一項重要的工作， 目前還需相關部門加大重視。總而言之，為了保證施工的順利進行，提高項目工程質量，在實際工作中我們必須高度重視施工管理工作，充分作好準備，積極落實各項制度，為保證道路橋梁工程質量提供保證。只有不斷開拓新的管理思路，加強施工管理力度，實施有效管理措施，才會使我國的道路橋梁工程達到預期目的，實現真正的工程管理制度。

參考文獻：

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