建筑施工現場安全管理存在的問題及對策探究

鮑方正 黃革瑋

摘要：隨著經濟的快速發展、科學技術的發展和人民生活水平的提高，人們越來越關注服裝、食品、住房和交通的“生活”。建筑業的發展不僅能給人們帶來更加穩定舒適的生活環境，而且能促進我國市場經濟的發展。因此，建設項目的建設越來越受到人們的重視。施工現場的管理問題嚴重影響施工人員的素質水平。本文論述了施工現場安全管理中存在的問題，為建筑業提出了一些參考對策。

關鍵詞：建筑施工；工人；安全管理；問題；對策

近年來，隨著國家建筑市場安全標準的不斷加強和施工現場安全的不斷重視，建筑市場的安全事故率顯著降低。越來越多的施工現場符合安全生產保障體系。這些變化與國民經濟的發展、建筑工人綜合素質的提高和工業的合理管理密切相關。當然，當我們看到施工現場在安全方面取得了一些成就時，我們也應該看到潛在的安全隱患和仍然存在的問題。在施工現場，仍存在一些嚴重影響施工企業經營的問題。分包合同的審查應不斷加強，以確保員工的職業精神。我們必須不斷挖掘和總結施工現場存在的安全問題，并提出相應的解決方案。

1建筑施工現場安全管理存在的問題

1.1建筑市場管理制度不完善

目前，建筑市場上存在著這樣一種現象：講究質量，講究安全，中標，包死價工程，以致安全文明建設投入不足，或者沒有安全文明基金。因此，中標后，一些公司將項目轉包給相關專業團隊，甚至一些建筑商為了惡意低價獲得項目，忽略了安全生產的資金。中標后，購買安全生產所需的設備、設備和工具不可能花太多錢，造成施工現場混亂，增加安全事故發生的可能性。

1.2安全培訓教育不到位

我國建筑工人多為外來務工人員，其主要特點是自身素質低、專業素質有限、缺乏建筑安全意識。大多數建筑公司用他們的資本增加新設備和投資新項目。很少有企業為建筑工人提供崗前培訓。大多數建筑公司認為沒有必要培訓建筑工人。施工過程中的操作簡單易懂。但正是這種想法讓他們缺乏安全風險意識。

1.3施工現場管理不嚴

第一，未按照相關規定搭設腳手架和井字架；第二，模板工程、基坑支護以及“三寶、四口、五臨邊”不夠重視或疏于管理；第三，未規范施工現場用電；第四，未按照相關規定使用塔吊和外用電梯；第五，用火審批制度未落實到位；第六，部分施工安全資料造假，未按規范標準建檔。

1.4刻意控制投資成本，建筑企業安全資金投入不足

當前建筑市場，政府投資項目必須進行公開招標，企業投資項目多以邀請招標為主。建設單位為了控制工程成本，往往刻意壓低工程造價，在工程招標過程中首先考慮報價低的施工企業，結果造成最低價中標。一些施工單位中標后，將工程分包給有關的專業隊伍，甚至有一些單位為了拿到工程不惜惡意壓低價格，用于安全生產的經費就此被忽略。

1.5施工人員缺乏施工所需的技能

隨著我國建筑業的快速發展，我國建筑業的經營范圍越來越廣。新技術和新設備的出現以及老式設備的淘汰給建筑工人帶來了巨大的挑戰。隨著人們對建筑需求的不斷提高，建筑業人才短缺問題日益突出。建筑業的建筑工人大多是外來工人。他們中的許多人不具備建筑業所需要的知識體系。他們的知識結構思維意識不能適應現代建筑業的特殊環境。而且很多人經常在施工現場工作，而不是嚴格遵守操作規程，這使得施工現場經常看到違規操作、冒險蠻干的現象，這些都給施工帶來了隱患。

2加強建筑施工現場安全管理的對策

2.1建立安全生產目標管理體制

安全目標是實施建筑工程施工安全管理指標，是安全控制的方向。如果安全目標明確，那么管理就不再盲目，可以消除風險因素，保證人類的健康和安全。制定明確、科學的安全目標，逐步分解，放到各種崗位和行業。嚴格監督每個員工是否真正履行安全生產責任，通過考核提高人們的安全生產意識。安全生產的目標必須明確、明確和高度可操作性。通過實施安全生產目標管理制度，始終貫徹“安全生產，人人負責”的方針，優化企業安全生產責任制，加強安全生產管理。這有利于提高員工的安全質量。

2.2加強施工現場的安全檢查

在項目施工的過程中，其關鍵的環節是進行安全檢查。安全檢查的內容主要是針對一些機械設備、設施環境、員工工作意識、制度培訓內容、員工工作行為等。做好各項因素的安全檢查是至關重要的，并且要保證有一定的檢查周期，能夠具有一定的側重點。最后針對安全的問題、安全的評分情況等進行記錄，并建立安全檔案。如果存在安全隱患，要及時采取措施進行整改并記錄，如果無法做到立即整改，要建立相應的登記、整改、檢查、銷項制度。

2.3加強建筑工程施工現場的機械設備管理

機械設備是建筑工程的重要組成部分。施工現場有各種類型和數量的機械設備。如果忽視對機械設備的管理，也會造成安全隱患。正確使用機械設備是保證機械設備安全的基礎。建筑業對機械設備的需求量很大。一些施工人員不掌握機械設備的使用，導致安全問題。因此，施工人員必須具備使用設備工作的能力。重要設備必須發給個人證書，實行設備管理。要做好機器設備的維護保養，我們需要建立一個專門的機器設備管理團隊。機械設備交付時，要全面檢查設備，及時發現安全隱患，定期維護設備，提高設備使用壽命。

2.4確保安全防護設施的投入，及時發現事故隱患

目前在施工企業中存在的利益第一思想須得到根本扭轉，即從思想上改變觀念，將安全生產作為頭等大事來抓，且在行政手段中，要加強對在工程建設經費用于購置安全設施等的費用管理。施工企業和安全都應嚴格按規定設置安全設施經費，安全費用不得進入競價，做到專款專用，使安全投入這一重要前提得到有力保障。

2.5提高選拔員工的要求，加大對施工人員的考核力度

施工單位一定要提高選拔員工的要求，加大對施工人員的考核力度，充分了解員工的能力，分配到相應的工作崗位，嚴格抓好特殊工種的培訓與考核，持有相關證件才可以上崗作業。

3結束語

安全影響著員工的施工力度，進而影響著企業的經營效益，影響著企業的經營成果。所以企業一定要加強對安全工作的管理，確保施工現場的安全性，確保施工人員的工作規范化。建筑施工企業可以借助于建立合理的、規范的、有效的安全管理措施，例如施工過程進行安全管理巡查、加強施工場所的安全管理、加強對施工人員的技術性能培訓等，讓建筑施工有個強有力的安全管理保障。

參考文獻：

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（作者單位：大連泛華工程建設監理有限公司）