工程量清單計價模式下的鐵路工程造價管控措施研究

熊瑜

摘 要：現階段，我國鐵路行業以高速發展的經濟為依托，逐漸呈現出較為快速的發展態勢。尤其在人們生活水平顯著提升的今天，對于鐵路行業的需求也上升到全新的層次標準。對于鐵路工程而言，唯有在確保工程質量與安全的基礎上進一步的管控成本，才能使其顯著發揮出其交通的便利性，以及其在交通行業中的優勢。對此，文中從工程量清單計價角度出發，對工程量清單計價的特點做出了簡要的闡述，并進一步探討了工程量清單計價模式下，鐵路工程造價管理的控制措施。旨在通過本文的分析與研究，能夠為鐵路工程造價管理工作的日趨完善，做出自己應有的貢獻。

關鍵詞：工程量清單計價；鐵路工程；工程造價；管控措施

1 引言

鐵路工程造價是鐵路工程項目依照科學的計算對施工成本進行相對準確的預估，由此而生成的一項工作環節。通過對鐵路工程造價的有效控制，不僅能夠避免投入資金出現無端的浪費，更能對每一筆資金的流向與用途做出明確的標注。同時，對鐵路工程項目進行科學化、合理化的造價控制，也能夠促進投入資金的可持續利用。在工程量清單計價管理模式下，招標方編制能夠反映工程材料消耗的工程量清單，并交由投標方進行自主報價的計價方式，但在實際工程造價中，一些工程設計人員過多的追求自身的利益，缺乏整體性觀念等因素，致使方案設計一味的追求高質量標準與高安全系數，從而導致工程建設項目的造價控制力度顯著削弱。因此，對于“工程量清單計價模式下鐵路工程造價管理的控制”研究，便具有極大的實際作用與現實意義。

2 工程量清單計價的特點分析

2.1 綜合性

對于工程量清單計價而言，其作為工程項目中的綜合性單價計價方式，能夠清晰的展現出工程項目的各項費用（直接費用、間接費用以及利潤等），且對于工程造價編制來說，工程量清單更是能夠展現出方便、快捷等特點。同時，其也是施工單位進行內部管理的有力工具，通過工程量清單計價模式，施工單位能夠更為準確、簡易的實施內部管理工作，從而不僅能夠提高施工單位工程造價編制的水平，更能夠對行業的發展，起到積極的促進作用。

2.2 合理性

將價格的決定權歸還給市場是工程量清單計價的另一顯著特點，與此同時，工程量清單計價需考慮到施工單位的整體經濟實力情況，而通過招標方所設置的此種工程量清單計價方式，更能夠有效的避免招投標過程中所出現的不良競爭情況，即使工程項目進入到收尾階段或處于竣工結算階段，也不能對工程量清單中所標注的價格標準進行調整或修改，由此便促使工程量清單計價方式具有典型的合理性特點。尤其在實際招投標過程中，由于工程量清單計價方式需要依照施工單位的實際情況做單價的編制，這便能夠顯著提升工程項目的中標比例與中標幾率，且能夠確保招投標工作得以在公平、公正、公開的條件下展開。

2.3 法定性

法定性是工程量清單計價方式較為顯著的特征之一，在招投標環節結束后，合同標明中標方所制定的工程量清單費用明細，符合招標方所設定的工程量清單費用標準，而所確定的工程量清單價格，更要貫穿于鐵路工程建設的整個過程。并且，各項工程單價及相應的計算方法等也都要納入到具有法律效力的中標合同書中，從而使得工程量清單計價方法具有明顯的法定性。此外，由于工程量清單計價方式的應用，也便于工程項目各個階段的造價編制工作。

3 工程量清單計價模式下鐵路工程造價管控措施

鐵路工程造價管理具有明顯的動態管理趨勢，貫穿于鐵路工程項目施工建設的整個過程之中，且對鐵路工程項目資金投入的掌控以及投資效益最大化目標的達成，均具有顯著的優勢。將工程量清單計價模式應用于鐵路工程造價管理工作中，需要從鐵路工程項目的各個階段著手，進行造價的控制。

3.1 前期項目可行性研究與決策階段的造價控制措施

在鐵路工程項目施工建設過程中，造價管理工作對整個工程的影響極為巨大。通過前期項目的可行性分析、研究以及決策等環節，不僅能夠影響到后期項目的工程建設，更能促使鐵路工程項目出現整體投資上的變化，若未能依照此種工程量清單計價模式對鐵路工程造價進行及時與準確的管理，便可能會為整體項目帶來巨大的經濟損失。同時，若在前期可行性研究與決策階段，未能對投資規模、技術標準、資金來源以及經濟收益等方面的風險做出明確的評估與論證，則會導致后期的施工階段出現資金偏差嚴重的情況。而若此時進行重新分析、研究以及決策，極易造成工程項目的返工，嚴重時甚至會產生廢棄工程，不僅會影響到既定的施工進度及工期，更會導致更大規模的經濟損失生成。因此，在項目前期的可行性研究與決策階段，就要對鐵路工程項目材料的消耗做出嚴謹且精確的判斷，并同步做好工程項目風險的評估工作，以此確保鐵路工程項目在決策階段的精確性目標達成。

3.2 招投標階段的造價控制措施

對于鐵路工程項目而言，其在招投標階段所展現出的造價控制工作，是整個造價管理與控制活動中的關鍵性工作內容。而基于工程量清單計價模式所實施的鐵路工程造價控制應著重考慮以下方面：首先，對招標文件進行科學、合理的編制。招標文件不僅是鐵路工程項目進行招投標的基礎性文件，更是鐵路工程實施造價管理與控制的主要依據。因此，在編制招標文件時，既要放眼全局做全面的考量，對招標公告、計價方式以及工藝技術措施等進行明確的編制，又要對施工規范與責任等進行明確，以此促使工程造價得到更為良好的控制。其次，工程量清單的精確編制。在工程量清單的實際計算環節，應加強設計人員與核算人員的專業技能水平，防止重復或遺漏等情況的發生。

3.3 施工階段的造價管理控制措施

施工組織設計是關系整個工程施工技術措施的指導性文件，其不僅展現了施工單位所發揮出的管理水平，更能夠使造價管理工作切實落到實處。施工過程中的造價管理控制工作應從兩方面入手：一方面，嚴格履行合同，依照合同中所擬定出的工程量清單進行科學、細致的分析，并將工程量清單作為施工的基礎深入滲透進各層級之中，促使施工階段減少甚至消除不必要的工程變更；另一方面，提高對工程變更以及簽證的核查力度。通過此種方式，既能避免出現施工單位疏漏工程量清單的普遍現象，又能通過嚴格的現場核查，避免承包商隨意增加工程量的行為。

3.4 竣工決算階段的造價管理控制措施

工程量清單計價作為工程竣工階段較為常見的造價管理模式，應從以下兩方面進行造價的管理與控制。其一，與合同中所形成的計價方式進行充分的結合。由于計價方式的不同，所展現出的結果也會存在明顯的差異性，并且，由于計價方式的差異性也會導致后期造價管理與控制工作的側重點有所不同。因而，鐵路工程項目的造價管理人員，應充分整合計價方式，積極、主動的做好工程項目的竣工結算工作。其二，工程變更審核及簽證。在鐵路工程項目的造價管理及控制環節，造價管理人員應做好工程變更與審核工作，并做好工程量的統計工作，以促進工程造價管理工作的科學性及有效性。

4 結語

綜上所述，對于鐵路工程項目來說，工程量清單計價模式不僅是一類較為新型的計價方式，更是工程建設行業高速發展的必然產物。而對于此種模式下的工程造價管理與控制工作，則要實行建設項目工程造價的全過程動態管理與控制，以便促使鐵路工程項目在確保安全與質量的基礎上，其投入資金能夠得到科學合理的利用。

參考文獻：

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