建筑安裝工程造價的主要影響因素及控制策略

于靜

摘要：隨著我國房地產業的興起，建筑業的發展勢頭越來越強。在看似混亂的建筑業中，一家企業怎樣對管理進行優化，以獲得利益或是研究價值是非常重要的，就此了解掌握整個施工過程，特別是安裝工程的造價，就顯得至關重要了。本文就主要對建筑安裝工程造價的主要影響因素及控制策略進行了簡要分析。

關鍵詞：建筑安裝工程；造價管理；控制措施

1影響建筑安裝工程造價的因素

1.1工程設計

建筑安裝工程造價很大程度取決于設計，有明確資料顯示：設計階段對整個建筑安裝工程造價影響的可能性為70%-90%左右，這個結果顯示出設計階段的重要性。所以，設計人員在設計建筑安裝工程時，應科學認真地完成設計，為下一步的建筑安裝工程奠定基礎。如果設計不合理，工程造價也會相應的受到影響。例如對建筑安裝工程中所需用的材料和設備選取不當，不僅會在工程造價上造成損失，嚴重的甚至影響整個建筑安裝工程的工程質量。目前，大多數設計單位傾向于在建筑工程設計中注重建筑安裝工程的可行性，主要是建筑工程的質量，缺乏對建筑安裝的經濟分析，對成本管理重視不夠。也有很多設計人員過分注重經濟效益，在設計時縮短時間、同時接受大量設計任務、設計質量差，忽視了設計上的細節問題會帶來的巨大經濟負擔。這也給施工單位在進行工程安裝費用的計算上重復計算增加了可能性。為了避免這種可能性的出現，就要求設計人員要嚴格遵守行業原則，盡量在達到自身經濟效益最大化的基礎上使安裝工程造價趨于合理。

1.2人員素質

從設計到施工，專業人才是保證工程的重要力量。而因為某些人員專業素質不過關，技能較差，使企業蒙受損失，耽誤工期。一是近年來，工程造價人才短缺。許多其他非專業人士參加了這個項目，并對其進行了補償。然而，由于其專業知識水平較低，無法準確估算項目預算成本，造成成本控制的影響。二是施工人員的素質。有些單位聘用的施工人員專業素質不過關。這些人員絕大多數是農民工或業余民眾，本就沒有相關技能與理論基礎，單位也沒有對他們進行一系列的崗前培訓，進而造成缺乏技能、工程進程效率降低等情況，使施工進程受到很大影響。

1.3施工技術水平對工程造價的影響

首先，在施工環境方面，施工地周圍的環境、地勢及施工期間的天氣情況都會對建筑安裝工程的施工周期和質量產生影響，進而也會影響到工程的造價。其次，在材料質量方面，進行工程造價管控的最基本手段就是對在保證材料質量的前提下盡可能控制材料成本，但是現在有不少企業和個人使用不合格材料或者偷工減料，導致施工后期極易因這種問題造成售后成本的提升。最后，在技術設備方面，如果施工單位一直使用落后設備，不僅不能夠保證施工的質量，也容易造成材料浪費現象，增大施工單位的運行成本，還會造成施工效率的降低，對工程施工質量和工程造價管理都會產生不利影響。

2建筑安裝工程造價的控制措施

2.1設計階段的安裝工程造價控制

為了更好地控制建筑安裝工程的造價，需要充分重視對設計階段的控制，從源頭上控制安裝工程的造價。設計階段的安裝工程造價控制需要注意下面幾點：推行限額設計。投資方應當要求設計人員充分了解安裝工程的預算定額以及實時的材料預算價格，并基于此做出相對應的投資估算，進行初步設計，最后參考投資估算控制概算，設計出最終的方案，進而達到從源頭上控制投資的目的。選擇最佳的設計方案。從安裝工程的總平面布置開始，投資方應當聘請專家通過在各個設計方案中進行技術、經濟和綜合效益方面的全方位考評、對比，從諸多設計方案中選擇一個技術先進環保、經濟效益高、社會價值大的最優方案。

2.2提高人員素質

無論是管理人員還是施工人員，企業都要通過考核、培訓等方式提高他們的專業素養。首先，要有強大的理論基礎，必須是專業出身，掌握一定技能，不能濫竽充數，憑經驗做事。其次，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。企業應該多給予專業人員學習與實踐的機會，讓他們從實際工作中汲取知識。當然，最重要的還是要對施工人員尤其是農民工進行一系列的崗前培訓，杜絕盲目上崗。

2.3提高施工單位技術水平，健全工程造價管理體系

只有提高施工單位的技術水平，完善企業的工程造價管理體系，才能有效地避免施工技術影響造成的企業工程造價增加的現象。

首先，企業應加強對項目經理層的培訓，使其能夠從全局上掌控工程的造價管理工作，在確保建筑安裝工程質量的基礎上，最大程度上控制成本支出。其次，企業還應提高工作人員的責任心，強化其質量意識與成本意識，在施工過程中避免材料的浪費，并嚴格按照設計和規范進行施工，防止因質量不合格造成返工而帶來的不必要的材料浪費和人工費支出。最后，建筑安裝企業還要重視工程造價管理體系建設力度的增加，不斷的對其進行完善，增強企業對實際工程施工造價管理的力度，加強造價監督與核算，在此基礎上要明確單位之間的分工和合作，相互約束，互相進步，杜絕經濟市場中的不良行為出現。最后，在企業增強工程造價管理的同時還應制定相應的管理辦法、政策和法規。健全工程造價管理制度的一個有效途徑就是合同管理與法律制度有機結合，這也是增強合同法律力度并且協調各方利益沖突的一個重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時，使得工程造價管理體系更加科學與合理。

2.4嚴格控制工程成本

一是原材料成本的控制。在工程施工過程中，原材料在其中占到相當大的比例，原材料的成本下降了，整個工程的成本也就下降了。二是加強對市場的把握。拿建筑工程中最典型的鋼材來說，鋼材價格經常飄忽不定，時高時低。當鋼材價格上漲時，施工企業需要提前完成訂貨，并根據材料的價格變動調整自己的工程價格。而當鋼材價格下降時，為了不造成材料的浪費，企業同樣要加強對市場的掌握。其他工程材料也是一樣，材料價格的變動對企業影響很大，因此要彼此合作才能共同把工程做好。三是單獨招標。這里的單獨招標指在招投標階段對于主要材料的單獨招標來控制價格。許多工程材料的性能很特別，同一種工程中的不同材料可能價格有著天壤之別，這些材料由于型號、品牌等影響其價格。

3結語

總之，建筑安裝工程造價工作具有一定的專業性和系統性，涉及面較廣，容易受到各種外部因素的影響，因此有必要給予足夠的重視，加強對其的控制，有效地促進建筑業的可持續發展。

參考文獻：

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（作者單位：山東弘文工程管理咨詢有限公司）