淺析如何提高建筑工程質量管理

張吉林

摘 要：隨著國民經濟的持續上升，建筑行業也獲得了快速的發展，與此同時，人們對于怎樣提高建筑項目工程管理質量的重視也是越來越關注。中國建筑行業正處于快速發展的時期，盡管獲得了一定的成果，可是也仍然有著很多缺陷需要理性面對。所以本文就現在中國建筑項目中常常會發生的一些質量問題實施分析與討論，以期獲得有效的解決方法，讓建筑項目的質量問題得以解決。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；措施

1 引言

建筑項目質量的好壞直接影響到建設單位自身的聲譽、位置，還會影響到施工單位的生存與發展，更嚴重地會影響到普通百姓的生活。所以，把建筑項目施工時的質量管理和監督做好，對于保護公共利益與人民群眾的切身利益、推動社會建設發展、提高項目建設部門社會形象等具備關鍵的意義。

2 建筑項目質量管理的必要性

2.1 建筑項目質量管理是提升建筑施工企業整體素質的要求

通過推動建筑施工工程質量管理，能夠提升全體員工的工作質量與工作水平，培養一支既有高尚的職業道德又有精湛業務技術水平的優秀員工隊伍，從而使建筑施工企業的整體素質提高。

2.2 建筑項目質量管理是提升建筑產品質量的要求

建筑施工工程質量管理是組織與控制質量方面的一系列協調活動。顯然，施工水平的優劣直接影響到質量管理的優劣。只有持續推動建筑施工工程質量，持續提高項目施工管理的水平，建筑產品的質量才可以持續提高。

2.3 建筑項目質量管理是提升建筑施工企業管理與技術水平的要求

建筑施工工程質量管理是建筑施工企業管理與技術水平的綜合反映。只有企業領導與全體員工高度關注質量管理，并積極應用優秀的施工技術與方法，才可以建造優質的項目。通過提升質量意識，提升管理水平，增強技術開發，加強工序控制，有效保障項目質量。

3 影響建筑施工項目質量的重要問題

建筑項目的施工設計一定要做到嚴格符合國家每一項標準，并由專業的具有相關職業資格的構造設計人員全面審核，并把設計和現場勘查結合起來，在設計中對于每一項建筑材料的有關要求做好具體的標注，方便管理人員采購與復核。

團隊中的各級管理人員要清楚確定自身的職責并在現實工作中把自身的理論知識與經驗和施工過程結合起來，使所應用的建筑機械與建筑材料的型號減少，防止由施工操作帶來的質量隱患，在使用新材料新技術上，管理人員要嚴格實施先認證、檢驗、實驗、實用的基本程序，謹慎投入到建筑項目中。

在開始施工前施工人員要和管理人員與技術人員實施溝通，熟練掌握整個施工過程的工藝程序，依照標準化施工的要求，嚴格實施設計圖紙的設計要求，清楚確定施工計劃與技術規范。因為施工人員作為建筑主體的實際落成者，對于整個建筑結果負有直接責任，一定要嚴格遵守施工原則，可以及時依據現實狀況使用合理的應對措施，及時和管理人員溝通，保證整個建筑項目的設計與施工的一致性。

明確施工質量控制的責任主體，堅決做到所有細節都責任到人，掌握好質量控制與責任承擔的一致性。從廣泛方面做到對質量的控制，并在每一次的建筑項目中持續提升整個施工團隊的素質，從而持續提高建筑項目的質量。

4 提高建筑工程質量管理的措施

4.1 要建設與健全質量管理制度

施工單位在建筑項目施工報建前，要擬定有關的質量管理制度，并依照項目的具體實際狀況設置工程管理機構，還有合理有效的配備相關的管理人員；全部的工程建設單位，實施發包時要對承包單位提出明確的質量要求與規定；在建筑工程實施過程中，施工單位要遵守國家法律、法規的詳細規定，把工程的施工發包或委托給具有―定資質等級的施工單位，不得實施肢解發包工程。

4.2 增強施工材料的管理應用

建筑材料是施工現場不可或缺的，建筑材料是支持項目建設的物質基礎，建筑材料質量直接影響到項目質量，因此把物資管理工作做好也是特別的重要。采購建筑材料一定要嚴格依照質量要求實施，并嚴格檢驗進入施工現場的材料與設備，保證施工現場的材料都跟設計和施工組織設計的要求相符，防止弄虛作假的情況。對于那些需要通過重新檢驗才能應用的材料一定要檢驗合格以后才可以應用，假如使用進口材料，依照我們國家的有關標準，符合質量規范，并有商檢部門證書才可以進入施工現場實施應用。

4.3 保證建筑項目施工工序的質量管理

建筑項目的施工過程，是由一系列互相關聯、互相制約的工序所組成，每道工序質量是組成項目質量最基本的原因，上道工序存在質量問題或缺陷，不僅讓本道工序達不到質量規范的要求，而且直接影響下道工序和整體項目的質量安全，然后影響最后建筑項目的質量。因此，在建筑項目中要建設嚴格嚴謹的交接班檢驗制度，在每道工序實施時，都要堅持自檢與互檢。在完工后再由質檢員實施檢驗，在自檢合格的基礎上，能向監理人員申請驗收，監理人員要仔細做好自己的職責，嚴格根據國家建筑項目質量檢驗評定規范實施質量檢查，檢驗合格并簽字確認后才可以實施下道工序。如果監理人員在檢驗中發現質量問題，要分析形成問題的因素，并使用合理的措施實施修改與返工。之后，再依照上道流程實施復檢，這樣合格后才可以實施施工下道工序。

4.4 建設健全法律系統與監管力度

中國的《建筑法》成功地構筑了中國建設法律系統的基本框架。可是從實施到現在，《建筑法》也漸漸顯露出缺少適應性、太過原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑項目質量管理的特殊性，國家一定要從長遠角度出發，借鑒發達國家的成熟做法，醞釀擬定一部《建筑工程質量法》，并在這基礎上，頒布進行一系列與之相配套的法規細則，從根本上為建筑項目質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。

4.5 增強驗收工作

當建筑項目施工完成后，需要對整個項目的質量實施驗收，這是無法或缺的環節。項目驗收包含了分部、分項工程的驗收和單位項目的驗收。對于項目質量實施驗收時，其重點在于對建筑項目中的每一個組成構件功能實施驗收，能要求專業的技術人員對建筑功能實施檢驗，確保建筑程參數指標達到規范后再正式投入應用。對發生不符合規范的建筑物要及時通知施工單位安排處理，結合施工圖紙具體分析因素，再從根本上把建筑質量問題處理好。

4.6 提升管理人員與施工人員的專業素質

（1）提高全部參加施工人員的質量意識。管理人員要有相對強的目標管理、質量規劃與質量檢驗的能力，責任監督到位。工程施工單位一定要加強每位施工人員的項目質量意識，樹立“質量第一“的觀點，健全相關的管理制度，嚴格實施管理機制，依照每一項施工管理制度與要求精心施工。

（2）增強從業人員的崗位培訓，提升員工素質。依照全面進行質量控制的觀點，提升施工人員的綜合素質，集中對施工人員實施現場施工質量保障、安全知識、技術要求等方面的培訓。施工人員一定要在獲得上崗資格后才可以參加施工，堅決杜絕由于操作不當導致的建筑項目質量問題。

5 結語

總體而言，在建筑項目工程的施工當中，建筑項目質量管理的意義是特別重大的，這不僅有利于提升建筑項目工程的質量，并且還可以促進建筑行業的可持續發展。所以把建筑項目的質量管理做好具有非常重要的作用，盡管現在中國的建筑項目質量管理還有問題存在，然而只有通過建筑企業自身的增強努力與社會的幫助，一定能夠持續的改善管理制度，增強管理的方法，進而提高項目的質量，讓中國建筑業更快更好的發展。

參考文獻：

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