建筑施工現場管理存在的問題及解決對策

付凱

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，城市化進程不斷加快，建筑工程逐漸增多，為做好建筑工程施工建設，加強施工現場管理至關重要。建筑工程項目施工現場管理需要多方面的合作努力共同完成，當前施工單位在施工現場管理中存在著較多的問題，基于此，文章分析了建筑施工現場管理存在的主要問題，以監理人員的角度，探討了施工現場管理問題的監理管理對策。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；監理管理

1 引言

建筑施工現場一般指建設項目施工活動過程中被批準而占用的施工場地。施工現場用地通常是指建筑紅線內的用地，同時也包括紅線外附近現場經批準占用的臨時施工場地。建筑工程施工現場管理的好壞，直接體現了企業施工管理水平的高低，同時也是企業生產經營水平的體現。然而，我們我國建筑施工現場管理存在較多的問題，施工現場管理混亂，未執行標準化的管理，這也導致施工現場生產效率低下，施工質量安全問題頻繁。

2 建筑施工現場管理存在的主要問題

2.1 施工人員管理不到位

建筑工程項目施工周期長，工作量大，施工過程需要大量的工人投入其中，這也給建筑工程施工現場的管理增加了難度。此外，我國建筑施工從業人員以農民工為主，其文化水準相對較低，安全意識薄弱，工作流動性大，質量意識以及自身素質都有待提升。很多施工人員都缺乏必要的工作技能，施工單位未組織農民工進行各級教育培訓，從而施工現場違規操作較多，導致建筑工程施工質量安全問題頻發。

2.2 施工現場材料設備管理不嚴格

在建筑工程施工現場管理過程中，施工材料以及機械設備的管理是極為關鍵的環節，同時也是最為容易出現問題的環節，施工現場材料設備管理主要存在以下問題：（1）大型機械設備未嚴格按照相關規定進行操作，例如塔吊的安裝、頂升以及拆卸過程沒有按照規范進行，存在較多的違規操作。（2）施工現場防護、腳手架等未按照要求進行選材和搭設，從而導致出現安全事故。（3）施工現場，混凝土質量不能滿足圖紙規范要求，導致建筑結構質量問題。（4）現場施工過程中材料選用不能滿足圖紙及規范的要求，為追求經濟效益而選用劣質材料。

2.3 現場施工安全管理不夠重視

建筑行業安全事故發生率相對較高，然而在實際施工過程中對安全管理工作不夠重視，主要存在以下問題：（1）為追求經濟效益，追趕工程進度，施工安全管理工作沒有放在首要位置，很多企業對施工安全管理的認識程度不夠。（2）施工企業欠缺切實可行的應急方案，即使制定了科學的應急方案，然而并未組織有效的演練，導致應急事故的準備不足，對于突發事故不能妥善解決，致使安全監管工作不能充分的發揮作用。（3）為節約成本，施工現場安全設施配備不足，危險源的防護措施不到位，安全隱患沒有得到及時的排除。（4）施工單位現場安全管理人員素質有有待提升，施工安全管理約束力欠缺。

3 監理人員加強施工現場管理的對策

3.1 加強施工現場秩序的監管

首先，建立完善的管理制度，將工種制度、施工紀律、施工人員的行為法則、進出場管理條例等內容都列入管理制度當中，以起到規范員工行為，促進施工正常化運轉的目的。其次，建立合理的激勵機制。通過表彰、獎金或提拔等方式來調動員工的工作積極性，鼓勵員工積極、認真的參與到施工作業當中。再次，建立科學的評價體系。嚴格考察施工人員的出勤率、任務完成量、工作表現情況以及業務水平等內容，并對其進行科學的評定，以幫助施工人員揚長避短，及時發現自身的不足，全面實現自我的規范與提升。最后，加強與施工人員的溝通與交流，增進雙方的感情，以形成團結互助、和諧共進、高效協作的良好施工環境。

3.2 加強材料設備監管

建筑材料設備質量的優劣直接關系著整體的建筑工程質量。近年來部分建筑企業為了一己私利，而采用質量低劣的材料設備用于建筑施工當中，導致了建筑質量安全事故的頻繁發生，這使得人們越來越重視對建筑材料設備質量的控制與監管。加強材料設備質量的監管，則必須從材料的根源下手。第一。應科學選用建筑材料設備，根據建筑實際用材情況來選擇適合的材料型號、成分以及數量，以保證建筑材料的實用性。此外，還應對材料進行技術性檢測，來確保建筑材料設備質量達標。第二，應嚴格控制材料的結合點。在使用選擇好的材料時，應對建筑各個部分的結合點進行嚴格的控制。如，建筑結構的用材標準、建筑層次與材料型號的關系以及材料間組合標準等內容。在建筑材料質量有保證的前提下，加強建筑材料間的結合效能，有利于提升整體的建筑質量。第三，對材料設備進行施工檢測。由于建筑工程規模較大，工期較長，而采用的材料大多是混凝土、鋼筋、木材等易變質、生銹或者毀壞的物質，所以在使用建筑材料前，必須強化對建筑材料質量的事前、事中以及事后的全過程監測與管理，以確保建筑工程的整體質量。

3.3 做好安全監理管理

為了確保建筑工程工程能夠順利進行并且保障建筑的安全穩定性，監理單位的職能必須嚴格按照安全條例執行，不可偷工減料也不可掉以輕心。浙江往年監理部門仍未對建筑建設施工的安全生產來進行監理，在安全生產條例頒布和施行前，缺乏相應的經驗和知識。安全生產條例明確指出，對監理部門的監理工作，以是要賦予監理對施工監控的權利，二是要承擔其施工建設安全生產的責任和義務。條例中表明，建筑工程現場監理要按照國家的安全生產政策、方針、標準、法規和要求執行，以人為本、安全第一為現場監理的指導思想。要做好在施工過程中的安全防范工作，認認真真的發揮監理職能，在保證安全生產的同時，保證施工的規范操作，提高施工建設質量。

3.4 加強現場質量問題和質量事故的處理

對于施工現場的質量問題，監理人員應及時將問題控制在萌芽狀態，例如施工材料不合格、設備不能滿足施工要求、施工工藝或操作不當、施工單位管理人員不稱職等問題要及時加以制止。對于已經出現的工程質量問題，監理人員應以通知單的形式要求施工單位進行現場整改，并要求施工單位整改完畢后對監理通知單進行回復；如果某工序或分項工程在驗收時質量不符合要求，監理人員應要求施工單位進行整改，整改完畢后再組織驗收。監理人員發現施工中存在重大安全隱患，可能造成質量事故時，應通過監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達停工或復工指令前，宜先向建設單位報告。

4 結束語

綜上所述，建筑行業蓬勃發展的同時，相關企業想要在激烈的市場競爭中占據一席之地，就必須不斷提升自身管理水平，從施工現場安全、質量、進度、成本管理入手，嚴格把控現場細節，執行標準化施工管理，從而促進企業的快速、穩定發展。

參考文獻：

[1] 湯麗波.建筑工程施工現場管理的建議措施[J].中華民居，2012（4）：82～83.

[2] 王亞東.優化建筑工程施工現場管理研究[J].科技創新與應用，2012（19）.

[3] 黎兆丹.淺談建筑工程施工項目現場管理中存在問題與解決思路[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015（4）：11～14.

[4] 陶林.關于甲方代表在施工中加強現場管理的探討[J].中華民居（下旬刊），2012（6）：5～12.