近年來,常德市交通建設投資集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,找準結合點和著力點,把思想政治建設與學習建設、廉潔建設、業務工作、內控管理一起齊抓共管,取得了較好的成效。
——把思想政治建設與建設學習型黨組織結合起來
近年來,交建投集團以建設學習型黨組織為抓手,引導黨員員工、干部樹立正確的人生觀,加強了管理創新。一是積極開展“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育活動。通過集體學習、個人自學等形式,組織黨員干部認真學習習近平總書記系列重要講話精神、《中國共產黨章程》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等學習讀本,深入開展黨性、黨風和黨紀教育。二是提煉文化核心要素,聘請了專門的企業VI系統設計公司,對企業標志、辦公用品、員工服裝、室內外環境、媒體形象等進行優化設計,企業精神、企業理念進一步形象化、規范化。三是強化隊伍素質建設,每年都組織全體黨員員工集體學習項目建設知識2次以上,組織各部門開展崗位培訓10次以上。四是錘煉扎實工作作風,根據中央、省、市關于改進工作作風、密切聯系群眾的要求,印發了《改進工作作風的若干規定》,從辦文辦會、公務接待、車輛管理等方面著手改進作風,全體員工紀律意識進一步加強。
——把思想政治建設與廉潔建設集合起來
近幾年來,交建投集團按照集團化企業的管理要求,不斷強化隊伍建設,一是通過開展主要負責人上黨課、專題民主生活會、基層黨組織生活會、民主評議黨員會等學習教育活動,深入治理“庸、懶、散、慢、亂”,企業作風大幅提升。二是認真落實五種談話制度,黨委主要領導、班子成員、紀委領導與部門、子公司、控股公司負責人及重要崗位之間每月開展“兩同時”談話并建立臺帳,做到了常拉袖子常提醒,常敲警鐘常教育。三是加強廉政建設,公司建立了廉政風險防控工作臺賬,加強“三重一大”事項的監督管理,黨風廉政建設、紀檢監察工作與項目建設、融資、業務經營等工作同步部署、同步督導,每年都組織開展黨風廉政建設專題研討和部署反腐敗工作,組織黨員員工觀看《高速路上的腐敗陷阱》、《守住第一次》、《決不饒恕》、《十八洞村》、《忠誠與背叛》、《鄒碧華》等影片,并組織公司全體人員參觀武陵監獄,零距離“接觸”在押服刑人員,起到了較好的警示教育作用,提高了黨員的防腐拒變意識,員工自省意識不斷加強。
——把思想政治建設與業務工作結合起來
近年來,交建投集團項目建設嚴格按照相關規范要求及相應程序實施,前期通過公開招投標方式選擇設計、施工、監理等單位,施工過程中狠抓施工安全質量控制、資金撥付使用控制、變更審批控制等,強化廉政風險防控,突出抓早抓小,有效預防工程領域腐敗,實現廉潔高效建設。一是狠抓工程項目質量安全及文明施工,規范項目管理,強化集體會商機制,凡項目涉及到的變更方案均采取集體商議決策的辦法,最大限度保證項目方案科學、程序規范。保持警鐘長鳴,注重汛期施工、冬季施工安全生產調度,注重排查水下施工、墩梁固結施工、大型滿堂支架施工、跨河堤公路橋梁施工等重大安全生產危險源,未發生安全事故。加強項目參建單位管理,編制下發系列《質量管理辦法》,嚴控棄土外運、泥漿排放、工地揚塵等影響環境的施工行為,G319G207城區段改線工程項目質量管理得到了省交通廳基建處、造價站、省公路局工程處領導的一致好評。二是積極參加“每周奉獻兩小時,公交車上學雷鋒”志愿活動,并將該項活動納入日常工作調度內容,公司班子成員和員工一起排班,輪流上公交車學雷鋒,取得良好群眾反響。三是組織開展了“創建最美交通人”活動。通過大力開展文明交通宣傳教育,積極組織交通行業項目文明施工等活動方式,增強員工文明交通意識,保障施工安全,為經濟社會發展和人民群眾生產生活創造了安全暢通、文明和諧的交通環境。
——把思想政治建設與內控管理結合起來
一是進一步完善內控管理制度。在公司已有的《財務管理制度》、《合同管理制度》、《人力資源管理制度》、《建設項目投資控制管理制度》、《建設項目工程變更管理辦法》、《關聯企業管理辦法》、《控股公司管理辦法》等制度的基礎上、又出臺了《集團公司接待管理辦法》,進一步完善了集團公司內控制度體系。二是積極開展專項整治活動。聚焦點、難點,先后開展了“糾四風、治陋習”、禁止領導干部利用職務的影響在金融活動中謀取私利、重大項目投資、掛證取酬等專項整治。重點開展了違反中央八項規定精神問題專項整治活動,對各部門、子公司、控股公司辦公用房、公車使用、公務、商務接待等方面進行了全面自糾自查,督促各單位對存在的問題逐條進行整改,對超面積使用的辦公用房進行調整,同時保持了公司“三公”經費同口徑三年不增長的態勢。此外,公司開展不定期勞動紀律檢查,加強了婚喪喜慶事宜的管理,在重要假日節點對飲酒、違規收受紅包禮金等問題進行重點檢查。公司2018年還建立了考勤機打卡制度,嚴厲整治無故曠工、遲到早退、擅離職守、上班時間上網炒股、玩游戲、觀看娛樂節目等行為,對于自由散漫人員全公司通報,扣罰個人、所在單位年度績效考核,促進集團公司作風不斷好轉。
作者簡介:羅臣,男,常德市交通建設投資集團有限公司辦公室工作人員。