施工建設用電安全性的輸配電工程建設分析

鄭子偉 師倩

摘要：在當下的電力工程建設中，穩定性是確保整個項目得以順利進行的關鍵。然而，隨著我國建筑事業的不斷發展，建筑施工項目越來越重視項目的電力供給能力，并對此提出了更高的要求。為了能夠使這一要求得到滿足，本文重點圍繞輸配電工程建設，并針對項目用電的安全性分別從施工以及管理兩方面提出了相關的建設思路，旨在能夠加深項目人員對用電的安全認識，確保項目施工的順利進行。

關鍵詞：用電安全性；輸配電工程；施工；管理

中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2018）07-0141-01

Abstract： in the current power engineering construction， stability is the key to ensure the smooth progress of the whole project. However， with the continuous development of China's construction industry， construction projects pay more and more attention to the power supply capacity of the project， and put forward higher requirements. In order to meet this requirement， this paper focuses on the power transmission and distribution engineering construction， and in view of the safety of the project electricity respectively from the construction and management two aspects put forward the relevant construction ideas， in order to deepen the project personnel understanding of the safety of electricity， to ensure the smooth progress of the project construction.

Key words： electricity safety； Transmission and distribution engineering； Construction； Management

前言：

現階段，為了能夠使我國電力供需之間日漸突出的矛盾得到解決，我國電力單位正在進行大規模的電力工程建設。然而，隨著各項電力工程的不斷增多，如何有效保障配電工程建設工作的安全進行，已經成為項目人員應該重點關注的話題。針對電力單位來說，應該在當下的工作中不斷完善并優化工程的施工以及管理體系，以此確保項目用電的安全性。

1 施工方面

1.1 安全施工管理制度的嚴格落實

在輸配電工程的施工過程中，由于人為因素是致使項目安全事故產生的重要原因[1]。所以，相關管理者應該做到有效的落實安全施工管理制度，規范每位員工的行為，避免事故的產生。首先，安全管理者要親自來到施工現場，尋找一切相關的不安全因素，如在施工現場人員缺乏配備安全防護裝置，現場用電的亂接私拉問題等。一旦發現問題，應該立即提出并找到相關負責人進行更正。其次，將每項責任都切實的落實在每為員工身上，使其能夠發揮出自身的責任和作用，并積極投入到安全管理工作中，使安全管理水平得到提升。最后，使項目經理的管理作用充分的發揮出來，定期召開安全監督會議，并總結本階段的施工安全問題，指導員工下一階段的工作，以此確保安全制度的有效實施。

1.2 對施工現場的檢查工作進行完善

想要使輸配電工程的安全用電理念得到進一步的落實，就應該在工作中完善相關的安全管理制度，確保施工人員的財產以及生命安全得到保障。所以，施工單位應該強化對施工現場的管理和監督，監測電力負荷，保障相關技術單位能夠準確掌握施工現場的用電情況，進而制定出合理的輸配電策略。此外，想要確保安全施工，相關人員還要預測輸電項目，應該對用電的超負荷情況進行及時的勘察，同時要與該地區的氣象部門保持聯系，如氣候變化較為明顯，要積極采取緊急措施，確保項目的安全實施。最后，相關部門還應該有效制定合理的年度控制目標，優化輸配電運行模式，使項目施工中的安全管理能夠與預期相同，使資源的平衡使用得到實現，去報該項目整體的正常運行。

2 管理方面

2.1 安全監控網絡的完整構建

想要確保輸配電工程建設的順利實施，管理人員應該有效的運用現代化技術，建立數字性、綜合性的網絡監控系統，有效的監督整個輸配電工程的安全生產工作，使安全管理工作能夠得到有效的落實。

管理人員可以借助航測后者衛星技術，開展輸配電的整個施工沿線，了解施工線路的情況，針對其中存在風險的位置編著出來。通過這種方式，不僅能夠大大的縮短人員考察花費的時間，同時也能夠及時準確的使安全事故得到預防，以免事故的發生。其后期的運行過程中，能夠根據信息技術創建數字監控系統，結合IS以及GPS等技術，完成對項目整體的監督[2]。以現有安全管理著手，建立心理分析、傳輸以及評估的完整電力系統，使系統的運行能夠與預期水平相持平，進而實現可視化的輸配點工程建設管理。

2.2 注重施工過程中的安全性防范管理

在施工過程中，隨著施工人員的安全意識逐漸增加，安全防范管理工作的落實就變的非常重要。與此同時，輸配電工程建設本身就屬于危險性較高的項目[3]。所以，在施工的整個過程中，施工人員都需要承擔一定的安全風險。管理人員應該在施工管理中，使施工安全性防范得到確切的落實。其中，安全技術的交底，是防范工作得以落實的重點。第一，在施工現場，應該張拉或者粘貼安全性標識，確保施工人員在現場工作中能夠將安全問題確切落實在實處，且時時刻刻都能夠打起十二分精神。第二，對施工現場進行安全問題的全面性檢查，如安全帽的佩戴、安全繩索以及防護網等防御工具的檢查等，確保施工人員一直能夠處在安全性較高的環境中開展工作。第三，徹底的檢查施工設備，其中包括施工設備的使用年限以及生產日期等問題，同時要求管理設備的單位能夠在開展施工建設之前，徹底對設備進行全面的檢查，以免設備在工作過程中產生性問題。

3 結論：

綜上所述，在輸配電工程建設中，切實的落實安全管理制度，能夠保障施工人的安全以及生命。所以，在輸配電的工程建設中必須安全問題作為項目實施的重點。相關管理人員應該從施工以及管理兩方面進行安全管理，不僅要確保安全施工管理制度的嚴格落實，對施工現場的檢查工作進行完善，同時也要確保安全監控網絡的完整構建，注重施工過程中的安全性防范管理，多角度的優化施工安全管理，確保項目施工的順利進行。

參考文獻：

[1]鄧宇超.輸配電及用電工程的標準化與跨越式發展探討[J].內燃機與配件，2018（03）：191-192.

[2]曾永忠.建設施工管理在供電企業輸配電工程的分析[J].科技創新導報，2016，13（34）：134+136.

[3]葉興.分析輸配電工程建設的安全質量管理措施[J].科技創新導報，2016，13（32）：125+127.