現階段國企工會工作面臨的問題與措施

李欣鋒

摘要：隨著企業改革工作不斷深入，國企工會逐漸認識到新時期下，工會面臨的重大挑戰，因此需要充分考慮：如何探索出更符合新形勢要求的國企工會對策，必須具有與時俱進的精神才能更好的適應新時期下時代發展要求，本文針對現階段國企工會工作面臨的問題與措施進行科學探討。

關鍵詞：國企工會；面臨的問題；措施分析

科學技術的不斷發展促使了國企工會的改革力度不斷加大，不管是產業結構還是組織結構都要積極打破傳統統一的經濟格局，同時在經濟成分，組織形式以及就業形式等方面都要緊跟時代潮流，但是這些變化也給國企工會工作帶來了困難和挑戰。在新時期下，國企工會工作必須積極進行改革創新，積極探索國企工會創新道路，積極應對新時期挑戰，認真分析國企工會工作面臨的問題，并積極提出改善措施。

一、國企工會現階段面臨的主要問題

（一）職工層次復雜

隨著國企改革工作的不斷深入，國企構建了工會分級管理制度，比如經營管理者，普通群體，白領等，由于這三種職工群體自身需求和所處地位不同，因此對工會工作的基本要求和希望也不同，在日常管理中由于缺乏對職工結構變化的實時調整[1]，導致了工會管理中各個人員的職責不明確，最終導致職工層次復雜，影響國企工會管理成效。

（二）工作方式多樣化

隨著國企不斷重組，企業的勞動分配制度，人事等都發生了相應改變，勞動者和經營者之間矛盾日益凸顯，主要表現為：國有企業為了提高經濟效益而減員，員工和經營者之間出現了矛盾。企業群體的勞動爭議性和突發性等問題越來越多。工會針對企業減員增效等改革措施而引發了矛盾，這種矛盾得不到及時解決，由于工作形式多樣化因此企業內部矛盾沖突不斷增大。

（三）職工收入差距大

國企在改革過程中忽略了對員工收入差距以及工作分配方式等內容的重視，導致了企業內部員工的工資檔次大不一樣。市場競爭壓力不斷增大，企業之間競爭越來越激烈，在這種情況下為了留住技術人員和專業人才，企業及時對工會人員的工資作出了合理調整，在薪酬福利上為員工提供了保障。但這并不是解決問題的根本[2]，員工在日常工作中過于看重工資福利，缺乏對企業內部工作的關心，只是參與到工會管理過程中，未能及時提出有針對性意見，因此導致了工會工作進展不順利。

（四）工作模式落后

現階段國有企業工會工作模式落后的問題主要體現在思想觀念，工作方法，工作作風等多個方面。思想觀念滯后，職業素質不高，認識不到工會工作的重要性。隨著時代不斷發展，國有企業工會要積極強化自身綜合素質以及專業技能提升，加強對工作方法的有效創新，及時更新知識，要深刻意識到，不僅要熟練掌握工會理論知識還要跟上時代發展步伐，掌握多個技能，只有這樣才能更好適應企業工會以及時代發展需求。

二、現階段國企工會工作問題的改善措施

（一）構建完善的工會組織體系

及時建立一個科學完善的組織體系，將國有企業工會作為組織體系的基礎，首先先擴建工會工作單位，將工會組織管理范圍得到拓展。然后嚴格按照標準化，統一化，規范化，制度化的要求為工會工作選拔高素質，專業型人才，將有責任心，具有創新精神的人員及時充實到工會工作中。為了提高工會團隊的凝聚力以及影響力需要將企業招聘的臨時工，農民工這些新鮮的血液注入到工會組織中，為工會組織提供動力。

（二）明確工作對象

要明白工會組織的主要維護對象是職工，在日常工作中，工會人員要認真調查不同職工實際情況，思想動態，生活情況，收入來源等有關情況，真正做到了解職工生活，關系職工，以職工的經濟效益作為主要考慮[3]，加強對他們政治權利的關系，定期開展工會組織走訪活動，強化工會人員與職工之間的互動，走訪活動貼近實際生活，在走訪活動中可以由職工填寫工會組織意見，針對職工對工會人員工作情況及時填寫改正意見，提高對工會組織活動的認知，有效保證工會工作的實效性。

（三）構建合理有效的工會管理體制

為了有效改善工會工作現狀必須及時制定有效的管理機制，及時給予職工經濟權益保障，對現行工會管理制度進行宏觀調控，突出體現民主管理，調查該制度實施后工會人員工作狀態，思想動態以及職工表現。還需要制定工會組織監督制度，構建網絡化的工會工作監督體系，及時淘汰陳舊的工作方式，學會變通，工會人員要找準位置[4]，從而確定工作內容，工作重點以及活動方式，將工會工作的靈活性，特色性以及實效性都得到充分體現。重視專業水平的提升，在信息技術不斷發展的前提下，要將工作做專，積極拓展工會工作內容以及范圍，并及時承擔維護工會合法權益，自覺學習《工會法》，《勞動法》以此運用法律武器來維護自身合法權益。盡工會的最大能力來維護職工合法權益，講究實效性，及時深入基層，更多的了解基層員工生活，有助于激發發現問題，并提出問題的解決方案。

三、結束語

社會轉型的不斷深入，工會要積極轉變工作模式，積極拓展工作內容。及時協調好勞動關系，在國企發展過程中積極發揮好自身的帶頭作用，及時處理好工會和職工之間的矛盾，有助于積極實現國企經濟效益最大化。

參考文獻：

[1]王艷紅.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策研究[J].經營管理者，2012（12）：185-186.

[2]陳漢國.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策研究[J].商情，2014（28）：242-242.

[3]王蘭印.淺談當前國有企業工會工作面臨的問題與對策[J].價值工程，2013（21）：197-198.

[4]許建南.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策[J].現代企業文化，2017（14）：20-20.

（作者單位：遼河油田消防支隊）