艾克發
摘 要:在全媒體時代,電視媒體要想在激烈的競爭中取得突破,必須樹立品牌意識,樹立正確的價值觀。隨著媒體行業的不斷發展,品牌意識在行業內部日益強化。電視頻道品牌由節目品牌發展到欄目品牌,進而走向頻道形象品牌。如此,觀眾能夠了解該頻道的節目特色,甚至達到不看臺標只看節目,便可辨別出其鮮明的頻道特征。良好的頻道形象要經過長期積累,一旦形成,就會以獨特而深刻的感染力在觀眾和頻道之間建立起較穩定的聯系。
關鍵詞:如何提高;電視頻道;品牌價值
電視頻道品牌的形成,促成價值的提升,價值的提升反過來也會帶動電視品牌的含金量,從而實現良性循環。如何樹立電視頻道品牌,如何提升電視頻道品牌價值是目前急需解決的問題。一個企業僅僅靠販賣產品,而不是去經營自己品牌,永遠不可能強大。電視媒體也一樣,一個電視頻道沒有樹立自己的品牌價值,不去經營包裝,會在激烈的競爭中面臨淘汰。縣級電視實施品牌化戰略,也是對廣播電視不斷規范,不斷提升的過程。廣播電視節目的規范,是指傳播主體:廣播電臺、電視臺對于節目的總體設計和規劃,以及一個特定節目的采編過程、制作和播出的過程設定的基本準則。然而,節目畢竟不是孤立的,而是廣播、電視節目系統的有機組成部分,是在一系列外部因素和內部條件制約下的抉擇,所以合理的規范電視節目,是廣播、電視的性質、社會功能及其節目系統的整體構建的需要,節目在播出中既需要充分考慮包括獲取最新信息在內的各種社會需求和來自社會的各種制約因素,也需要立足于本臺實際,盡可能的發揮所擁有的頻道資源。
縣級電視臺所發布的新聞欄目,一般來說都是作為全縣新聞最權威、最大的載體。應該生產什么樣的新聞產品,打造什么樣的品牌,值得思考。縣級電視歷經三十余年的發展,已經培養出一批具有專業素質的媒體精英,具備較為先進的電視制作水平,縣級電視臺蘊涵著巨大的市場資源,隨著新媒體的推廣,縣級新聞也不應該局限于本地區,提升縣級電視頻道的品牌先決條件已經成熟。
縣級電視臺在發展中存在諸多的劣勢,人力資源短缺,縣級電視臺因受到固有舊體制的限制,沒有人事任免和編制招聘的獨立人事權,所以人員安排由行政上級決定。這樣,不合格的人員不能辭退,有能力的人才由于沒有正式編制又無法吸納進來,導致出現好節目和合作項目卻沒有合適人才去運作的尷尬局面。同時,由于體制問題,導致人員能上不能下,缺乏實質性的內部競爭機制,又導致了員工頻繁跳槽的問題。留不住人才,招不到人才,人力資源匱乏。另外,資金資源不足,作為財政撥款的事業單位,縣級電視臺的財政資金對于辦好一個電視臺來說完全是杯水車薪。除了正常的人員工資要按時發放,電視設備器材也要及時更新,尤其是發射機要從原來的定時發射機更換為固時發射機,以增大有效覆蓋率,同時還要解決舊體制遺留的沒有參加社保的離退休人員的工資問題。另外,由于縣級電視臺電視信號覆蓋面小,廣告的市場空間十分狹窄,創收非常困難。財政“補給”和廣告收入的匱乏,必然帶來資金資源的短缺,這又是一大困難。
那么縣級電視臺究竟要從哪些方面提高頻道的品牌價值,筆者認為可以從以下幾個方面努力:
1.凸顯個性特色,實施品牌戰略。縣級電視臺要想在受限的空間里求得生存和發展,必須根據自身各種資源優勢凸顯個性,創辦一兩個叫得響的品牌節目。對縣級電視臺來說,品牌的形成不僅意味著有名氣、有品位,更重要的是它代表了電視人與受眾交流的核心價值觀,能夠凝聚受眾的情感與信任。
2.電視頻道品牌要有精準定位。定位先行已經成為媒體經營的共識,例如:鳳凰衛視的定位是:大陸文化與港臺文化的融合;湖南衛視是:娛樂為主的個性化綜合頻道;安徽衛視的定位是:電視劇大買場;安徽影視頻道的定位是:以華語電影為主的娛樂頻道。這些定位都給電視臺的發展樹立了好的方向,那么縣級電視臺也需要確定品牌定位。肥西縣電視臺現有28頻道和1頻道,又分為新聞和文藝頻道,筆者覺得劃分得不是很有特色,可以改變思路,把28頻道定位為電視劇頻道,1頻道定位為少兒和電影頻道,特色定位,抓住觀眾,同時再打造幾個本土的品牌欄目,提升頻道的含金量。
3.策劃一個響亮的廣告語。一個響亮的口號能夠以聽覺的形式提升頻道的品牌意識。肥西臺目前在這個方面是個空白。一個本地的頻道,應該著力于本地人文、資源的挖掘。筆者認為,肥西電視可定位為:“傳承肥西本土文化的載體”。這樣頻道的廣告語會直接給觀眾帶來價值感和親和力。