分析水利工程管理中存在的問題及對策

游海松

【摘要】在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中水利工程屬于其中最為重要的部分，而且其對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也有極大的影響和意義。要想更好的發(fā)揮水利工程的興利除害功能與優(yōu)勢，就要積極的開展合理的水利工程管理工作項目，并對當(dāng)前的水利工程中涉及到的不同內(nèi)容進行全面的分析。本文就主要針對水利工程管理工作當(dāng)中存在的問題進行分析，并結(jié)合相應(yīng)問題制定出提升水利工程管理工作水平的有效策略，進而為水利工程管理工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；問題；對策

一、當(dāng)前水利工程管理工作中問題的表現(xiàn)

（一）存在工作目標(biāo)不明確的問題

對于一些水利工程在實際的質(zhì)量管理工作當(dāng)中，還是存在一些較為明顯的問題和不足，其主要的問題就是工作目標(biāo)尚不明確，沒有正確的把握工程質(zhì)量要求等。對于水利工程管理目標(biāo)的不明確問題，會對實際管理工作的開展帶來一定的影響。在水利工程開展建設(shè)管理中，存在建設(shè)與管理間關(guān)系不順暢的表現(xiàn)，由于水利工程所這就的內(nèi)容比較多樣，而在進行動態(tài)性管理工作時，要運用大量的工作人員參與到工作當(dāng)中，這使得工作人員工作任務(wù)變得非常的繁重，而這就會導(dǎo)致無法全面的顧及到水利工程其他方面的管理工作的開展。而且水利工程的建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等，有時會同時歸屬一個部門或地方開展管理工作，這樣將會出現(xiàn)地方和行業(yè)保護的問題，這樣也會對質(zhì)量管理工作的執(zhí)行效果帶來影響。

（二）欠缺完善的建設(shè)管理機制

開展科學(xué)合理的水利工程管理工作，是要以實際情況為基礎(chǔ)，從而開展切實有效的分類管理，在現(xiàn)今的水利工程管理部門中，能夠劃分出純公益性管理單位、準(zhǔn)公益性管理單位以及企業(yè)三部分。對于實際中開展的分類管理，有較多水管部門很難有效的適應(yīng)當(dāng)前水利工程管理當(dāng)中發(fā)生的新變化以及改革，在實際中主要還是以傳統(tǒng)形式為主，因此就會使得管理工作出現(xiàn)不良問題，從而影響到水利工程管理工作的有序進行。

（三）存在資金和設(shè)施的投入問題

對于水利工程開展全面管理工作，要有充足的資金和配套設(shè)施的支持才能有序進行?？墒窃诋?dāng)前管理工作中，對水利工程本身估計存在不足的現(xiàn)象，這樣會對資金投入情況帶來影響。而且由于延誤一些需要修復(fù)的水利工程開展修整工作的情況，將會給水利工程實際效益帶來嚴(yán)重影響。而配套設(shè)施這部分，受到忽視而無法確保該工作有效開展，將會導(dǎo)致水利工程整體優(yōu)勢無法有效發(fā)揮，對水利工程管理工作的開展也會帶來負(fù)面影響。

二、有效增強水利工程管理工作水平的策略

（一）科學(xué)改善和優(yōu)化水利工程管理機制

對于水利工程所開展的全面管理工作，要有效的發(fā)揮水利管理部門的作用。應(yīng)積極有效的對水利工程管理運行機制進行優(yōu)化和改善，這是提升水利工程管理工作水平的重要部分。其一，應(yīng)不斷的增強管理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力，使其能夠擁有專業(yè)的管理業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上開展更加科學(xué)有效的管理工作，進而提升水利工程的管理質(zhì)量。其二，不斷增強水利管理部門間協(xié)調(diào)以及溝通能力，對于這一點就需要各個部門必須要明確自身責(zé)任，正確劃分具體職責(zé)范圍，這樣才能在實際開展水利工程管理工作時，能夠確保不同問題的有效解決，進而降低主體責(zé)任不夠明確的問題發(fā)生。也要積極有效的建立切實科學(xué)有效的激勵機制體系，進而更好的細(xì)化不同部門間的工作責(zé)任以及目標(biāo)，這樣才能真正有效的提升水利工程管理的效率和質(zhì)量。其三，應(yīng)積極有效的建立專門的管理進度追蹤制度體系，其作用就是對水利工程的管理工作實際實施效果開展監(jiān)督工作，進而從中發(fā)現(xiàn)在水利工程建設(shè)施工和實際使用當(dāng)中發(fā)生的問題，從而在最快的時間內(nèi)將問題解決。

（二）借助市場化手段開展水利工程管理工作

在實際的水利工程應(yīng)用中，要結(jié)合其情況開展維護和管理工作，這些工作是需要耗費很多人力、物力以及財力的，而要想進一步的提升水利工程運作效果，就要積極開展的合理的管理工作內(nèi)容，水利供水部門會向用戶收取相應(yīng)的水費，這會給水利工程開展維護管理工作提供一定的經(jīng)費，也能提供一定的支撐以及保障。而對于向用戶收取水費的形式屬于市場化手段的表現(xiàn)，屬于要明確水利工程水費過程，要結(jié)合市場經(jīng)濟實際變化以及發(fā)展情況等，以水利工程自身建設(shè)運維要求為基礎(chǔ)，也要嚴(yán)格堅持公平、公正以及合理的原則開展工作，把工業(yè)用水以及農(nóng)業(yè)用水區(qū)別對待。

（三）提升水利工程資金和配套設(shè)施的投資力度

對于水利工程實際運行中，一般都是處在虧損的狀態(tài)，對于這樣的情況會是水利方面融資工作出現(xiàn)一得難度。對于水利工程其與人們生產(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系，因此政府應(yīng)積極的提供一定的財政支持，這樣才能為水利工程正常運轉(zhuǎn)提供有利的保障和支持。應(yīng)不斷的提升水利工程資金與配套設(shè)施的投資力度，是確保水利工程能夠正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。要想有效提升水利工程投資力度，那么政府應(yīng)積極的出臺相應(yīng)的發(fā)放貸款政策，有效的為水利建設(shè)融資工作提供有利幫助；也可以通過開展宣傳工作，提升各大企業(yè)對其的重視度，并鼓勵一些工商企業(yè)投資到水利工程建設(shè)當(dāng)中去。通過這樣的形式有效的為水利工程建設(shè)提供有利的資金和配套設(shè)施等支持。

（四）科學(xué)開展水利工程安全管理工作

對于安全管理是水利工程管理工作開展中最為關(guān)鍵的部分，這是提升水利工程實際應(yīng)用水平有著極大的幫助。水利工程的管理人員要積極的轉(zhuǎn)變自身思想，把安全生產(chǎn)理念放到最重要的部分，并明確出不同區(qū)域和階段間的管理人員、責(zé)任人員等，對于水利工程的建設(shè)、施工以及實際應(yīng)用當(dāng)中可能會出現(xiàn)的安全問題等，必須要追究相應(yīng)的管理者責(zé)任；而且也要積極的開展相應(yīng)的安全責(zé)任教育培訓(xùn)，進而更好的增強水利工程施工人員、技術(shù)人員以及相應(yīng)管理人員的安全意識和管理能力，普及相應(yīng)的安全知識，讓水利工程實際運轉(zhuǎn)能夠在安全的環(huán)境下開展，進而降低安全風(fēng)險問題給水利工程管理工作的開展帶來影響。

結(jié)束語：

對于水利工程管理中存在的問題，相關(guān)管理人員應(yīng)正確的找出各種問題的所在，并明確形成問題的主要因素，并能夠在實際工作當(dāng)中，結(jié)合相應(yīng)問題制定出相應(yīng)的解決策略，對不同的問題制定及時的解決策略，從而更好的提升水利工程管理水平，促進水利工程事業(yè)未來健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

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