張恩彪
精煤分公司煤質銷售部現有職工103人,黨員29名,5個黨小組,10個黨員示范崗。該部室主要工作是對煤炭的采制樣和化驗。
黨支部融入中心,服務大局,以“兩學一做”為契機,圍繞“企業保生存,員工保飯碗,礦區保穩定”主題,聯系實際,以樹立“五種意識”,增強“五種能力”,弘揚寶鼎精神為目標,創建學習型、服務型黨支部,取得了良好的效果。
一、樹立團隊意識,增強凝聚力
當前,集團公司、精煤分公司處于改革攻堅期、脫困恢復期、轉型成型期、穩定關鍵期“四期”并存的艱難時刻,需要政治堅定、素質優良的領導班子,需要團結協作、眾志成城的團隊,黨支部責無旁貸肩負起組織建設任務,增強部室凝聚力。
班子團結,增強號召力。火車跑得快,全靠車頭帶。班子建設搞得好與壞,直接影響到上級精神的貫徹落實。一年來,煤質銷售部黨支部以促進改革發展、和諧穩定為己任。一是堅持民主集中制原則,踐行群眾路線,對照“四風”深刻剖析,按照“兩學一做”要求,協調好班子成員之間、干部與職工之間的關系。二是班子成員大事講原則,小事講風格,有話當面說,不在背后說。三是班子成員率先垂范,“己所不欲,勿施于人”。
加強后備人才的培養,對想干事、能干事、干成事的年輕人不論身份,列為后備干部,提供舞臺,委以重任,鍛煉提高。
寓教于樂,潛移默化,培養團隊意識。通過組織集體跳繩、拔河、齊步走等文體活動,員工相互配合,互相鼓勵,共爭榮譽,增強團隊意識。
二、樹立責任意識,激發改革動力
困難時期,責任往往比能力還重要。面對困難,考驗的是勇氣,顯示的是能力,體現的是擔當。
強化形勢任務教育,明確責任。組織職工學習董事長形勢任務教育報告、總經理經濟活動分析會報告、第四次黨代會精神等,讓廣大職工明白當前的艱難處境和肩上的責任,清楚鍋里沒有碗里更沒有、一榮俱榮一損俱損的道理。
制定班組長考核制度,實行末位淘汰。年終由班組員工、班組長之間、部室管理人員三個方面打分,得分最低的班長免職;后三名的班長,黨政負責人對其誡勉談話,以此激發班長的競爭意識、責任意識。
責任教育。引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,個人的命運、家庭與川煤、攀煤的發展息息相關;引導職工服務他人、奉獻社會,實現個人價值;努力做好自己的本職工作,營造負責光榮,失責可恥氛圍。
責任建設,以制為本。建立健全績效考核制度,任務完成班組有責,人人有責,獎罰兌現。
三、樹立學習意識,提升戰斗力
學習是生存的需要,就像灶臺上的鹽,是一種生活必需品;學習也是發展的需要,就像漫長旅途的加油站,是一種能量的補充。處于困境中的企業更需要學習,提升戰斗力。
搭建學習平臺。黨支部堅持“一個支部一個活動陣地”的原則,騰出一間辦公室,購置書籍、電腦,方便員工閱讀,增強黨組織的凝聚力和吸引力。
舉辦培訓班,學習安全規程、危化品防護、化驗知識,提高職工崗位技能。
開展化驗員崗位練兵、技術比武活動,提高職工技術業務水平,鼓勵職工學一行,愛一行,鉆一行,精一行。
深化“導師帶徒”活動。挑選思想素質高、技術過硬的黨員與新入行的職工簽訂協議,切實做好傳、幫、帶工作。2016年,建立師徒對子3對,徒弟進步明顯。
四、樹立群眾意識,增強親和力
群眾是歷史的創造者,是物質財富的創造者,群眾路線是我黨奪取革命勝利的法寶。
過去“管”字當頭的思想和工作方式,現在及時轉變,堅持立足崗位搞好服務,當好“勤務員”、“服務員”。在接待黨員、普通群眾來訪時,我們始終熱情周到。一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶相待、一片真情服務。真心真意為職工辦實事、做好事、解難事,感受黨組織的溫暖。
堅持做好季度職工思想狀況分析工作,組織黨員對班子成員的工作、作風等進行評議。班子成員深入一線,廣泛征求員工意見,民主生活會開展批評與自我批評。
堅持走訪慰問,了解職工的疾苦,送上組織的關懷。一年來,走訪慰問12名職工家庭。通過實實在在的服務,廣大黨員、群眾有心里話愿意和組織說,有問題愿意向組織反映,有困難愿意找組織幫助。
五、樹立自律意識,增強拒腐防變能力
自律,就是該干的事,想干不想干都要去干;不該干的事,想干不想干都不能干。煤質銷售部是一個與外單位接觸較多的部門,教育職工越是困難時期越要廉潔自律,越要守住底線,不越紅線;引導職工講紀律,守規矩,清白做人,明白做事。
開展“傳家風,立家規,樹新風”活動。征集家規家訓,弘揚廉潔“家文化”。為了溫馨的家,不愿去鋌而走險,邁向深淵。
開展黨員承諾活動,每名黨員說出一句心里話,時刻牢記,在日常工作、生活中,以行動去詮釋。
六、弘揚寶鼎精神,凝聚正能量
“人活著是要有一點精神的”。“創業、求實、開拓、奉獻”的寶鼎精神是攀煤人的寶貴財富,我們要繼承并發揚光大。
參觀攀枝花三線建設博物館。追憶了三線建設波瀾壯闊的光輝歲月,瞻仰取得的輝煌成就,緬懷了歷代建設者們可歌可泣的動人故事,激勵黨員干部學習建設者勵精圖治、頑強拼搏、開拓奮進的精神。
組織職工觀看《奮斗的精神,不朽的豐碑》,撫今追昔,明白今天的生活來之不易,我們只要眾志成城,直面困難,窮則思變,改革攻堅,弘揚寶鼎精神,就沒有過不去的坎,就沒有趟不過的河。
煤質銷售部經過幾年來的摸索、建設,黨員群眾的“五種意識”逐漸樹立,“五種能力”逐步增強,但黨支部的建設,黨員的作風建設、能力提升永遠在路上!
(作者單位:攀煤(集團)公司精煤分公司)