高俊崗
摘 要:安全生產(chǎn),預(yù)防各類事故的發(fā)生是企業(yè)永恒的主題,隨著對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)的不斷提高,安全管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和 "以人為本"理念的日益深入人心。疏導(dǎo)好員工思想,通過(guò)做好思想政治工作,促進(jìn)安全生產(chǎn),已經(jīng)逐步成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作者必須掌握的本領(lǐng)和方法。
關(guān)鍵詞:思想政治;安全生產(chǎn);管理
一、要有足夠的認(rèn)識(shí),把思想政治工作作為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的重要手段。
安全生產(chǎn)管理是事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展和職工群眾的生命健康,事關(guān)員工家庭幸福和企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,關(guān)系到企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。要樹立“以人為本”的理念、按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,最大限度地監(jiān)控、消除各類安全隱患,特別是注意細(xì)節(jié)性的隱患,以最小的投入解決盡可能多的最大的安全隱患,從而杜絕各類事故的發(fā)生,是企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任。認(rèn)真分析安全管理中存在的問題,研究和制定切實(shí)可行的對(duì)策,并徹底解決這些問題,是擺在我們各級(jí)企業(yè)管理者的重要課題。俗話說(shuō): 千里之堤潰于蟻穴。在加強(qiáng)安全管理的工作中,要充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)管理的重要性,真正認(rèn)識(shí)到到安全無(wú)小事,員工的思想也是關(guān)系到安全管理的“小事”之一。只有這樣,才能從根本上確保企業(yè)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。最關(guān)鍵是要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)“員工的思想”這一安全管理細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位了,對(duì)這個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注到位了,企業(yè)安全管理的水平才能真正提高了 。
二、要堅(jiān)持以身作則,把管理者日常的言行作為安全生產(chǎn)管理潛移默化的教育工作。
古人說(shuō)“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。企業(yè)要做好的安全生產(chǎn)工作,管理者必須要切實(shí)從我做起,以身作則擺在首要位置,以自己的模范行動(dòng)為員工做出榜樣。
在安全生產(chǎn)工作開展過(guò)程中,往往管理者是主體,是教育者;操作者是客體,是被教育者。事實(shí)上,重要的問題不是教育操作者而是教育管理者。有些安全管理者自己平時(shí)的工作中就不注重行為的規(guī)范,自覺不自覺的違反安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。比如,要求員工開車時(shí)系好安全帶,但是在實(shí)際生活中自己開私家車時(shí)卻不系安全帶,要求員工上崗穿戴勞保用品,自己卻不注意穿戴勞保用品等等。會(huì)讓員工感覺到這個(gè)管理人員對(duì)人一套,對(duì)己一套,口頭一套,行動(dòng)一套,表率作用蕩然無(wú)存,員工就會(huì)產(chǎn)生逆反心里,這樣的管理者怎么能做好員工的安全生產(chǎn)管理中的教育工作呢?
要做好員工的安全生產(chǎn)管理中的教育工作,管理者必須首先端正思想,要求員工做到的,自己首先做到;要求員工禁止的,自己堅(jiān)決不做;要求員工遵守操作規(guī)程,自己首先要守操作規(guī)程;要求員工遵守管理規(guī)定,自己首先要遵守管理規(guī)定;要求員工操作時(shí)穿戴勞保,自己首先要在工作時(shí)穿戴勞保;這樣,員工才能真正從內(nèi)心里去接受,用自己這種潛移默化方式引導(dǎo)員工的行為和意識(shí)。大港油田市政服務(wù)公司在日常的安全管理工作中非常注重管理者這種示范作用的發(fā)揮,管理人員帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,帶頭對(duì)每一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的安全檢查,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),在硬件設(shè)施嚴(yán)重老化的不利條件下,通過(guò)全體員工仔細(xì)認(rèn)真的檢查和整改每一個(gè)危險(xiǎn)隱患,確保了各項(xiàng)工作安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、要堅(jiān)持“以情感人”,把及時(shí)疏通不良思想,作為安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
安全管理的三要素是“人、機(jī)、環(huán)”,其中“人”是最關(guān)鍵的因素,因此安全生產(chǎn)管理工作的主要對(duì)象是崗位員工,而崗位員工的心態(tài)很大程度上影響操作行為,及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整好員工的心態(tài),才能為確保員工安全操作打下基礎(chǔ)。
規(guī)范員工的行為,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅要通過(guò)建章立制,規(guī)范管理,而且還要通過(guò)日常細(xì)致的思想政治工作,做好釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)人心等思想政治工作是必不可少、行之有效的方法。只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能調(diào)整好員工的心態(tài),切切實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)的管理工作。在日常的管理工作中,及時(shí)的對(duì)在安全管理、隱患排查、遵章守紀(jì)人員進(jìn)行教育,讓員工感覺到重視安全可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)知,可以滿足自尊心。有意識(shí)的引導(dǎo)員工把注意力放在如何遵章守紀(jì)、如何按照操作規(guī)程操作、如何認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患上來(lái),并把它變成員工的自覺行動(dòng),從而形成了一種比較濃厚的安全管理氛圍。
在日常的工作和生活中,由于社會(huì)、家庭、環(huán)境、切身利益變化等諸多因素的影響,職工個(gè)性特點(diǎn)往往帶有復(fù)雜多變的色彩,要摸準(zhǔn)職工的思想情緒并不是一件容易的事情。掌握職工的思想動(dòng)態(tài)是調(diào)整職工心態(tài)的前提。在要摸準(zhǔn)職工的思想情緒上,一是要根據(jù)不同時(shí)期的企業(yè)工作狀況,進(jìn)行分析。如遇到企業(yè)的機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配等敏感時(shí)段,進(jìn)行關(guān)注。特別是涉及員工切身利益的調(diào)整的時(shí)候,可能會(huì)造成思想情緒的不穩(wěn)定,做工作中思想開小差,容易造成事故。二是職工遇到現(xiàn)實(shí)生活中的生、老、病、死等個(gè)人、家庭等方面的重大變故,對(duì)他們的思想情緒影響較大。這些時(shí)期往往也是各類安全事故的高發(fā)期。因此,要高度關(guān)注,積極疏導(dǎo),做好一人一事的思想工作,保證各項(xiàng)工作的正常開展。
四、堅(jiān)持把以情感人作為安全管理工作的重要方法。
唐代大詩(shī)人詩(shī)人白居易曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“感人心者,莫先乎情”。一方面要按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針把握工作重點(diǎn),大膽管理。在任何時(shí)候都不敢有絲毫的含糊動(dòng)搖,不敢有絲毫的麻痹松懈、不敢有絲毫的僥幸敷衍。以對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度開展安全管理工作。另一方面也要轉(zhuǎn)變方式方法,以員工更能接受的方式開展安全教育,可以起到事半功倍的效果。在日常的安全管理工作中,經(jīng)常會(huì)遇到員工由于不理解安全管理的規(guī)章制度或者認(rèn)為安全管理的規(guī)定繁瑣,按照操作規(guī)程操作不方便等而對(duì)安全管理有抵觸情緒,這時(shí)一味的批評(píng)或者處罰就會(huì)引起員工的逆反心理,難以達(dá)到管理的效果。比如說(shuō),我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦杏龅接械臋C(jī)動(dòng)車駕駛員駕駛時(shí)不系安全帶,認(rèn)為多此一舉的情況。雖然按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行多次處罰,但是效果并不好。有的駕駛員怨氣很大,或者平時(shí)不系,看見安全管理人員在檢查時(shí)才趕緊系好。這樣一來(lái)無(wú)形之中反而給安全行車帶來(lái)一定的危險(xiǎn)。針對(duì)這種情況,我們改變了管理和教育的方式方法,,分析系和不系安全帶的利弊。駕駛員們終于認(rèn)識(shí)到系安全帶確實(shí)雖然比較麻煩,而且束縛身體,感覺不太舒服但是一旦發(fā)生交通事故會(huì)很好的保護(hù)自己,如果不系安全帶,雖然當(dāng)時(shí)沒有什么束縛,但是一旦發(fā)生交通事故不僅會(huì)給自己造成很大的傷害而且會(huì)對(duì)妻子、兒女帶來(lái)意想不到的傷害。明白了這個(gè)道理,駕駛員們系安全帶的自覺性明顯提高,不系安全帶的現(xiàn)象就很少發(fā)生了。在對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理和安全教育的工作中我們也同樣利用這種方法,取得了非常好的效果。通過(guò)以情感人式的開展安全教育和管理活動(dòng),使施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人深刻感受到安全管理不是故意找茬而是真心實(shí)意的為施工進(jìn)行安全把關(guān),減少或杜絕各類事故的發(fā)生,減少施工人員的傷害、降低因?yàn)槭鹿试斐傻膿p失。總之,通過(guò)細(xì)致的思想政治工作和潛移默化的引導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo)員工的不良思想和情緒,為崗位員工專心致志進(jìn)行工作創(chuàng)造良好的工作氛圍,從而為開展安全管理提供有力的保障和支撐。
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