張潔
摘要:近年來我國逐步提高了對職業(yè)教育的重視程度,并在職業(yè)教育上投入了更多資源,而高職學校作為職業(yè)教育中的重要組成部分,資產變得越來越多,管理難度也不斷增大。高職學校領導應該提高重視程度,完善資產管理體系,讓現有資產得到合理配置與科學使用,避免出現資產流失問題,也實現資產的保值增值。本文將簡述高職學校資產管理的現狀與問題,并通過分析其原因提出了切實可行的解決對策。
關鍵詞:高職學校;資產管理;問題
新時期高職學校領導應該增強資產管理意識,將產權關系盡快理順,推進資產重組,提升資源配置的科學性與合理性,從而實現資產利用效益的提升。而高職學校資產管理人員也要樹立起創(chuàng)新的管理理念,通過對信息化技術的應用建立完善的績效評價體系。這樣才能促使資產管理水平不斷提升,為高職學校的發(fā)展創(chuàng)造更加有利條件。
一、高職學校資產管理的重要意義
高職學校促進我國職業(yè)教育的發(fā)展上發(fā)揮著重要作用,而學校硬件設施的完善與否,對最終教育質量有著巨大影響,這極大凸顯了資產管理工作的重要性。具體來說,高職學校資產管理的意義體現在以下幾點:第一,資產管理是高職學校教育的基礎保證;第二,高職學校加強資產管理,也是一種對國家資產的保護,很大程度上高職學校提升資產管理水平,會讓國家財政損失減少[1]。可見高職學校資產管理工作非常重要,必須跟上時代發(fā)展步伐,加強對資產管理方法的創(chuàng)新,提升學校資產管理效果。在新形勢背景下,高職學校資產管理工作將遇到越來越多的挑戰(zhàn),資產種類和數量也會不斷增多,從而極大增加了資產管理工作的難度。為了解決資產管理工作中出現的困難,需要高職學校各部門加強統一,其實增強主動意識,這樣才有利于維護高職學校教育教學工作的順利開展。
二、高職學校資產管理存在的問題
第一,資產賬實不符。現階段國內很多高職學校過于注重教學任務與科研任務,將其放在學校各項工作的首位,從而在一定程度上忽視了資產管理工作。由于很多高職學校在主觀上對資產管理工作缺乏正確認識,認為資產清點是一項費時費力的工作,也不能在短期內獲得效益,從而很少組織開展這項工作,時間一長資產賬目會變得非常凌亂,造成出現賬實不符的問題。第二,浪費問題普遍。由于高職學校在資產管理工作上存在疏忽,不清楚現役資產的數量、年限、使用與保管等情況,因此在規(guī)劃采購上也顯得不夠科學合理,學校很多部門在申請采購的時候,往往以自身利益為主,把原本能夠整體規(guī)劃的采購計劃化整為零。且資產使用時監(jiān)督也不到位,報廢時手續(xù)不完善,導致很多資產長期處于閑置狀態(tài),同時管理的不到位,也造成高職學校資產被大量浪費[2]。第三,大量資產流失。高職學校資產通常有固定資產與流動資產兩種,流失比較嚴重的為固定資產。一些高職學校在資產的監(jiān)管上存在問題,經常出現虛報、冒領等情況,因為很少開展實物盤點工作,在使用與管理過程中存在著僥幸心理,所以經常出現獲取非法物資,違規(guī)處置資產等情況,進一步讓高職學校資產被浪費與破壞,不能保護資產的完整性與安全性。
三、加強高職學校資產管理的對策
(一)健全資產購置制度
資產購置在資產管理中占有重要地位,其對整個高職學校資產管理的效果影響很大,高職學校要盡快建立起完善的資產購置制度,這需要做好以下幾點工作:第一,嚴格審核資產購置計劃。在購置資產前要作出科學規(guī)劃,按照優(yōu)先分配的方法,制定系統全面、主次有序的資產購置計劃,同時結合資產報廢、維修管理等工作,讓資產購置更具針對性和有效性。第二,加強專家檢查。高職學校在制定資產購置計劃后,要安排專家審核,從實際情況出發(fā)作出統籌安排,防止資產出現重復購置的情況[3]。第三,落實校務公開制度。高職學校應做好物資采購內控工作,將相關采購信息公開出來,采取政府采購和公開招標等措施。如在采購大宗教學設備、圖書和設備等過程中,要采取集中招標采購方法,加大監(jiān)管力度,落實崗位回避制,防止發(fā)生暗箱操作的情況,讓資產采購、使用、管理、審批和審計的專業(yè)性和有效性得到提升。
(二)充分網絡資產管理軟件
高職學校要加強資產管理信息化建設,將信息化技術、軟件、設備和平臺管理資產作用發(fā)揮出來,既提升了資產管理精細度,也讓資產管理效率得到提升。網絡信息服務有著實時和準確等優(yōu)勢,通過在高職學校資產管理中應用,將改善信息提取和對賬等問題,讓資產得到實時和動態(tài)的管理。第一,在資產管理上各部門要加強溝通與交流,掌握資產在采購、使用、管理、維修和廢置等方面的情況。第二,要與財務部門加強聯系,應用好網絡資產管理軟件,讓財務審批更加有效,真正做到資產賬、物保持一致。第三,各部門利用網絡資產管理軟件,可以及時掌握資產管理信息,促進資產設備調劑,讓資產得到共享,提升資產使用效率,避免出現重復購置資產的情況。
(三)成立專門的資產管理機構
高職學校要想提升資產管理效果,應該成立專門的資產管理機構,具體來說包括以下幾點:第一,專門管理機構為一級部門,主要承擔著用專業(yè)技術分門別類的登記管理資產,并嚴格實行資產清理機制,做好對賬和盤點工作,全面了解高職學校資產管理與使用的狀況。同時還要負責維修工作,對資產的使用情況進行監(jiān)管,讓固定資產賬目能夠符合實際使用情況。第二,將教務處、圖書館等劃定為二級管理部門,主要承擔著對本部門資產的管理工作,需要對資產采購、使用、維修、報廢和循環(huán)利用等情況進行清理,及時向一級管理部門上報[4]。第三,將教學單位和更加細致的部門劃定為三級管理部門,其承擔著對本部門資產的管理工作,并將各部門的職責范圍確定下來。根據學院要求,在資產上采取分級管理的方法,為高職學校科研、服務和管理等正常開展奠定良好基礎。
(四)提升資產管理人員素質
人在資產管理中起著決定性作用,高職學校為提升資產管理效果,應該培養(yǎng)更多高素質人才。簡而言之,高職學校要為資產管理部門和各分級部門配置足夠數量的專業(yè)資產管理人才,為他們提供更多的培訓教育機會,豐富其理論知識,提升其實務能力。對此高職學校需要采取以下的方法:第一,注重對專業(yè)人才的選聘,現在高職學校在資產管理方面的人才還比較匱乏,需要進一步提升資產管理水平,對此要在社會上公開招聘,同時與獵頭公司加強合作,引進一批素質高、能力強的資產管理型與操作型人才,讓學校資產管理人才結構更加完善。第二,要定期開展資產管理培訓工作,資產管理有著很強的專業(yè)性與時效性,要想讓資產管理效率得到提升,高職學校應該為資產管理人員提供培訓機會,促使他們資產管理能力得到提升。
四、結語
總之,高職學校要注重提升資產管理水平,這樣才能促使學校管理、服務和科研質量獲得提升,為學校生存與發(fā)展創(chuàng)造條件。高職學校要想提升資產管理效率,應該提高重視,建立完善的資產管理制度,并加大對人才的培養(yǎng)力度,為資產管理工作順利開展奠定良好條件。只有高職學校提升資產管理水平,才能減少資產的流失,讓資產得到充分利用,發(fā)揮出推動學校發(fā)展的作用。
參考文獻:
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[4]黃朝暉.倉儲管理模式在高職資產管理中的應用探析[J].現代商貿工業(yè),2013,(22):137-138.