中小企業產品創新能力的提升對策研究

李慧珍

摘要：近年來國內外經濟形勢急劇變化，經濟下行壓力開始加大，企業面臨著需求拉力減弱、市場競爭加劇、勞動力成本上升、融資難度加大、生產成本上升、資源和環境雙重制約等問題。中小企業數量眾多，在經濟貢獻中作用巨大，同時在活躍市場經濟、擴大就業、優化產業結構、技術創新也有著重要的作用。所以作為國家創新重要組成部分的中小企業亟需調整創新戰略，適應當前經濟發展的階段性特征，適應經濟發展“新常態”，提升企業技術創新能力，為早日建成創新型國家和實現經濟持續、快速、穩定發展做出貢獻。

關鍵詞：中小企業；產品創新能力；對策

一、研究背景及意義

我國已經進入了經濟轉型和建設創新型國家的關鍵時期，中共十八大指出科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在國家發展全局的核心位置。中小企業作為技術創新的主體，在經濟發展和社會繁榮具有重要的作用，目前在工商部門注冊的中小企業數量占到整個企業總數的99.6%，中小企業不光數量眾多，在活躍市場經濟、優化產業結構、技術創新上也有著巨大的貢獻。但是，中小企業要在激烈的競爭環境中保持競爭優勢實現可持續發展，要發揮其推動國民經濟發展作用，就必須順應內外部經濟形勢進行企業技術創新，提高企業技術創新能力。

二、技術創新概述

（一）技術創新能力涵義及界定

技術創新能力不是由單一能力構成，實際是企業整體的系統能力，以生產技術創新能力、產品創新能力、管理技術創新能力為主題，實現和發揮積極效益的能力。

（二）技術創新的特征

（1）技術創新具有創新性。技術創新必須具備創造性，不具備創造性的技術創新難以獲得市場肯定，勢必會被市場淘汰。企業技術創新雖受客觀規律制約，但企業為了能在競爭中獲得比較優勢，會主動進行技術創新，創造出更多新的產品或者服務。

（2）技術創新具有收益性。技術創新會成為企業資產，會給企業帶來可持續增長的效益。正是因為技術創新具有收益性，這也是企業進行技術創新的內在定力。一旦企業技術創新成功，一定時期內會給企業帶來產品、技術、市場等競爭優勢，并且通過技術推廣企業會獲得更大的經濟效益、社會效益。

（3）技術創新具有風險性。技術創新具有風險性，突出表現為技術創新的不確定性。企業在進行技術創新時盡管投入大量的物力、人力和財力，但是不一定會取得預期的效果，這是因為技術創新存在很多未知的因素，這些因素很多是不可控制的，這就會導致技術創新的失敗。

三、中小企業技術創新能力現狀分析

1、中小企業技術創新更具活力

中小企業技術創新是國家創新體系中最具有效率、最能動、最具活力元素。中小企業技術創新活力性表現出在各個領域、各個行業都具有創新活力。

2、中小企業技術創新的機制靈活

和大規模的企業相比，中小企業本身規模比較小、工作人員少、貼近市場，在應對市場變化時能夠根據客觀的環境變化快速實施創新決策，滿足市場、消費者變化的心理需求。中小企業一般也是扁平化的組織結構，管理層次較少，管理者管理信息決策能夠通暢和實時傳達，保證創新技術決策有效性和時效性。

3、中小企業技術創新的效率較高

中小企業迫于強大的競爭壓力，相對于大企業來說尤其重視產品和技術的創新。中小企業往往選擇某個特殊的行業或領域，只在某個細分市場上進行小規模的技術創新。正是由于這種對細分市場和特殊行業的專注，中小企業希望能將創新想法盡快轉化為經濟和社會效益，能在短時間創造出更多的創新成果，表現出強勁的創新效率。

四、中小企業技術創新能力現狀分析

1、技術創新投入少，產出低

中小企業目前大多沒有清楚自身作為成為創新主體的地位，一些中小企業對技術創新認識還不夠到位，缺乏技術創新的內在動力，在技術創新投入上沒有投入應和應變能力還比較弱。

2、技術創新管理不規范，內部協調能力差

我國多數中小企業內部技術創新管理極為不規范，內部協調能力弱主要表現在：①企業家、企業領導人創新傾向弱，企業領導人對技術創新認識不充分，不重視技術創新能力的提高，中小企業領導人大多素質不高，認識層次和水平有限，更多看中企業短期的效益，缺乏長期的發展眼光；②技術創新管理激勵機制不健全，企業對技術創新激勵衡量標準不科學，對科研人員進行技術創新獎勵更多的是偶發行為，科研工作人員技術創新積極性不高；

3、技術創新營銷方式落后

我國技術創新營銷方式主要是銷售為主，未能結合市場調研、市場策劃、營銷策咯、營銷手段等進行展開。技術創新營銷方式落后可以概括為：第一，新產品、新技術營銷渠道缺乏分級，中小企業對于客戶基礎和操作經驗缺乏，往往追求的是當期的現金流和短期的經濟效益，很容易出現產品的市場銷量停滯不前；第二，缺乏市場調研和市場策劃這一環節，中小企業就無法對客戶進行有針對性產品開發，中小企業也無法和客戶、消費者進行長效的溝通互動，缺乏新產品的反饋機制，不利于改進產品的缺陷，也就無法獲得持續的經營增長。

五、對策及建議

（一）廣開投資渠道，增大創新資金的投入

充足的資金投入是企業創新能夠順利完成的最基本的保障。中小企業需要開辟新的融資渠道，廣泛開展同科研機構、高等院校、風險投資公司、同行企業等的合作開發，形成多層次、多元化的創新投入機制，實現投資主體的多元化，投資來源的多渠道化。

（二）轉化人才戰略觀念，完善創新激勵機制

公司應重視人力資源的投資，全面提升企業的整體素質：①應加強對懂技術、會管理、開拓能力強的優秀經營管理人才的培養。②科技人員是技術創新的主要承擔者。公司應提高他們的創新能力，培養他們的經濟意識，使之成為既有技術專長，又有市場眼光的新型創新人才。③重視員工培訓，提高員工技術知識和創新意識。

（三）加強企業的信息化建設， 促進企業現代產品創新發展

創新是技術和市場相結合的活動，企業產品創新既需要技術信息，又需要市場信息。21世紀是網絡的世紀，企業的信息化水平對中小企業的發展起到了重要的推動作用，成為企業核心競爭力。加強公司的信息化建設需要：①建立內外部信息管理制度。外部信息包括市場技術信息、經濟信息、商業信息、用戶需求動態等有關的競爭情報和政府的政策法規等；內部信息包括準備投入的各種資源情況、創新項目的進展情況等。②建立專利分析數據庫，定期收集國內外專利信息，避免公司進行創新的重復性研究，并對收集到的專利信息進行分析預測，形成研究報告，輔助公司創新政策。公司應利用現代化設備，對所搜集到的各種信息進行處理和分析，提高信息處理和利用的速度和準確性，從而為正確決策公司產品創新活動提供科學依據，加快科研成果向生產力的轉化。

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