對在邊防連隊推廣“自助圖書館”的思考

趙文峰

摘要：自助圖書館是大數據時代的新型產物，是“數字化”與傳統圖書館的完美結合和創新。在邊防連隊推廣“自助圖書館”，讓基層官兵感受 “數字文化”的魅力。

一、“自助圖書館”的優勢

“自助圖書館”，就是利用“大數據”、“數字化”等技術手段實現的一種可由讀者根據語音提示自助完成書籍、報刊、雜志“借閱歸還”的一種智能終端。“自助圖書館”是“數字化”與“傳統圖書館”的完美結合。

傳統意義上的連隊圖書館多是由一間或多間閱覽室組成，指定專人負責且定期定時開放，雖然藏書較多，但官兵借書卻頗為不便。據了解多數邊防連隊不具備購買“智能圖書管理終端”的條件，因此只能采取人工為每本書貼上標簽、登記造冊的“土辦法”，還要考慮圖書館開放時間。耗時耗力且管理漏洞多、效率低，經常會出現圖書失管等現象。而“自助圖書館”完美解決了這些問題，“自助圖書館”整套系統占地不到10平米，可存放書籍在500冊左右。完全能夠滿足基層營連官兵的閱讀需求，書籍柜采用玻璃外殼可以透視，官兵可自己挑選感興趣的圖書。每人的圖書卡上都有信譽記錄，對于借書超期或者損壞圖書的情況都會酌情扣分，主管部門會定期通報，這項功能極大減輕了主管部門對圖書館的管理負擔。

二、在邊防連隊推廣“自助圖書館”的意義

（一）有利于解決邊防連隊官兵“讀書難”的問題。

我國有2.2萬多公里長的陸地邊防線與1.8萬多公里長的海防線，每個重要節點都設有邊防哨所。邊防部隊的官兵獲取知識的途徑多通過看報紙雜志，而跟隨生活給養送到連隊的圖書報刊多少有些過時，影響了官兵的閱讀。“自助圖書館”使用條件簡單，只需有電即可運行。筆者認為，可給邊防連隊、哨所配發“自助圖書館”，指定負責人跟隨給養車隊對“自助圖書館”進行定期更新維護，及時了解官兵閱讀需求對圖書館進行改進。此舉可極大改善艱苦邊遠地區部隊官兵的文化質量，豐富官兵文化陣地。

（二）有利于減輕“手游”對官兵的思想沖擊。

自“王者榮耀”、“絕地求生”等各類競技手游走進軍營后，俱樂部、學習室甚至會議室都淪為官兵開黑“主戰場”，休息時間“廝殺聲”不絕于耳，有的單位甚至舉辦“王者榮耀”競技賽，對于“冠軍”隊伍在點名時給予表揚。 “王者榮耀”等手游對官兵的思想造成了很大沖擊，由此看來如何守住官兵“思想防線”已經成為刻不容緩的問題。“自助圖書館”其特有的“借閱積分制度”可激發官兵的閱讀積極性，減輕“手游”對官兵思想沖擊，凈化官兵思想陣地。

（三）有利于解決基層部隊官兵“思想荒”的問題。

曾幾何時，相當一部分單位領導對圖書館的建設缺乏認識，忽視了圖書館“文化陣線”的突出作用，因此建設圖書館也只是流于形式，應付檢查，并由此為圖書館的使用、管理、衛生維護建立“嚴苛”的制度，并嚴格規范開放時間，有的甚至一月才打開一次。久而久之，圖書館成了官兵不敢涉足的“禁地”，思想荒蕪在官兵中開始肆意蔓延。使用“數字圖書館”不僅減少了單位投入的精力人力以及維護成本，還能方便官兵使用，久而久之“思想荒”的問題便可根除。

三、對“自助圖書館”進軍營的幾點建議

（一）領導要轉變思想觀念。

“風成于上，俗形于下”，“自助圖書館”進部隊能否取得第一步的成功要看領導干部這個“關鍵少數”。相關單位領導機構要加快思想轉變，應當將“自助圖書館”的建設作為黨委的職責義務。在實施過程中要杜絕形式主義，設備的選址、圖書選擇要廣泛征求官兵意見，真正本著“為官兵辦實事”的指導思想將“自助圖書館”落實到基層末端。

（二）圖書質量要得到保證。

各單位應該注重書籍來源渠道，增加對購買書籍的資金投入，確實將暢銷書、優質書引進部隊。可充分利用互聯網資源，借鑒“亞馬遜暢銷書排行榜”、“知乎書單”等確定“自助圖書館”書籍。相關負責人應定期組織官兵問卷調查，根據調查局結果更新數目，確保官兵時刻享受“新鮮”的“文化大餐”。

（三）管理制度要落實到位。

“自助圖書館”配發的單位應指定責任人負責對終端的維護、清潔，確保官兵的使用質量。連隊可制定“自助圖書館”使用管理規定，規范使用流程從而避免“自助圖書館”損毀，降低官兵閱讀體驗。

（四）業務機關要檢查督導。

針對各單位使用“數字圖書館”的情況，相關業務部門要做到每月、每季度匯總，保障好的單位及個人，好的經驗做法要總結并推廣。對于使用情況較差，終端設備被人為損壞的單位及個人要給予通報批評并責令其做好整改。