開放式創新下的企業知識產權管理策略

摘 要：隨著社會的不斷發展，經濟的不斷進步，近幾年以來我國加強了對于企業知識產權的管理。隨著開放式模式的不斷創新，對于知識產權的管理和使用有了很大的變化，使用途徑也更加多樣化。企業如果想提高自身的競爭力，就必須不斷地結合開放式的創新模式，對企業知識產權管理進行完善。本文主要是分析了開放式創新對企業知識產權管理的影響，并提出了一些相關的戰略模式，從而能夠促進我國企業競爭力的提升和發展。

關鍵詞：開放式創新 企業知識產權 管理策略

引言：隨著當下全球化時代的來臨，科學技術的快速發展，對于企業的知識產權問題也有了很大的影響。企業資產權的競爭已不再局限于企業內部之間，而是需要從開放式創新的組織邊界以外來獲得更多的資源，從而創造更加多的知產全價值。在開放式創新的背景下，企業知識產權的管理必然會對整個企業的發展方向有很大的影響，所以企業也要采取合理的策略和方針，對于知識產權的管理進行轉變和保護。

一、開放式創新對企業知識產權管理的意義

（一）知識產權管理內容的復雜化。

隨著社會的不斷發展，開放式創新對企業知識產權管理有很大的影響。其中對質產權管理內容的復雜化是最重要的影響之一。傳統的企業知識產權管理模式，制度相對單一，生成渠道也相對的簡單。而當下開放式創新不僅對渠道有了很大的擴展，而且為外部綜合資源和機制的創新提供了強有力的條件。但是這一背景之下，也給企業之間提出了新的要求。企業與企業之間必須重視的一項工作就是技術之間的合作。對于企業來說，技術的創新就是整個企業的變革。只有在技術創新上有一定的成就，才有利于整個公司的發展。技術創新是一個十分復雜的過程，在這個過程中，企業必須要對外來的技術和資源進行選擇和評估，以保證整個企業的發展。由此可以看出企業的知識產權的載體形式多樣，管理內容也是復雜多元化的[1]。

（二）企業知識產權管理成本重心的轉移。

在傳統的企業知識產權管理模式中，企業所重視的并不是知識內容如何，而是重視的對于整個知識的壟斷性。傳統的管理模式認為，只有壟斷這個技術，才能對于企業的競爭起到保護作用，才能帶來更大的利潤。也就是說，傳統的企業知識產權管理模式注重的是防止競爭企業的入侵。但是現階段由于開放式創新模式的發展，企業知識產權管理的重點是如何從外部獲得知識，給公司帶來更大的利潤[2]。因此，當下很多的公司已經不再是壟斷性的管理，而是企業與企業之間的技術合作，從而使得公司的利益最大化。這種模式甲魚傳統的管理模式相比成本的重心發生了轉移，這使得其在企業知識產權管理中具有很重要的意義。

二、開放式創新下企業知識產權管理的策略

（一）創新知識產權的管理過程中的商務模式

對企業而言，創新知識產權的管理過程的商務模式，也就是加強企業知識產權的經營和管理。在開放式創新的背景下，許多的企業已經意識到傳統的知識產權管理模式已經在當下行不通。要想企業有更好的發展，知識產權管理符合時代的要求，就必須意識到商務模式對于知識產權管理的重要性。當下大多數企業都對知識產權的管理進行商務模式的改進，企業中的核心資產管理層面不斷的提升。所以說企業非常需要加強對知識產權的經營，進而得到比較多的價值，進一步對企業的發展起到推動作用[3]。

（二）組織知識能力的培養

知識產權是受法律保護的一種知識集合，它的生成、轉移都必須依靠知識能力。知識能力是一個組織所擁有的知識，而不是自己一個人所擁有的。他在對于組織內外知識資源和能力的協調上都有一個較為科學的認識，并且不斷地從外界吸取能量以加到到自己的知識中。知識能力是有掃描能力、創造能力、吸收能力和解析能力構成的能力體系。每一種能力都有它自身的優勢，長處。比如，掃描能力就是尋找有價值的合作伙伴，并進行優學進一步合作。創造能力是通過自身的創造，不斷的充實管理模式[4]。這種能力不僅關系到知識庫存量和未來的增量，還關系到創新者的吸引力和感染力，從而對未來企業的發展方向和企業的競爭能力產生一定的影響。能力是指在創新的情景和學習過程中，不斷地吸收外界的知識。這有利用通過獲得外部知識豐富組織的知識庫。

所以，不同的能力有各自不同的優勢。企業在發展過程中不能夠忽視每一個能力的發展。為了確保精確的外部機會識別核資產權的轉移，每一個能力都會對企業造成一定的影響。在發展過中必須兼顧開放式創新流程的類型，做到最大化的發展內部的各項知識能力。

（三）完善知識產權的評估系統

開放式創新的模式與傳統的模式最大的區別就是對內部和外部資源都可以做到共同利用。以前傳統的模式只注重自身的資源運用，而且這種資源不對外開放，從而保證壟斷性，達到對只是產權保護的效果。但是，當下隨著開放式創新模式的發展，對于企業來說，對知識產權進行有效的管理就必須要不斷完善知識產權的評估系統。要想完善知識產權的評估系統，就需要對外開放，利用新的技術手段和信息來對企業外部和內部各種可用的知識技術進入選擇。選擇更加合適的知識能力，結合內部資源和外部資源的基礎，對技術的應用能力進行評估。尋找更加適合企業發展的技術內容，從而為公司獲得更大的效益，得到更多的經濟價值。

總結：總而言之，隨著時代和經濟的不斷發展，開放式創新模式已成為當下企業知識產權管理的一個趨勢。開創式創新模式提供了更低的創新成本，更快的市場反應速度，可以在更短的時間內幫助企業找到更加適合自身發展的技術和知識，為企業獲得更多的經濟價值和效益。但同時，開放式的創新模式對茄汁產權管理產生了許多的影響。基于這些影響，企業知識產權管理的策略也發生了很大的改變。所以，為了每個企業自身的發展，企業一定要提高自身知識產權管理的綜合能力，不斷實現創新發展。

參考文獻：

[1] 王必好.創新驅動發展中企業技術創新效率研究[D].南京大學，2016.

[2] 劉文娟.開放式創新下中小高新技術企業知識產權管理[J].工業經濟論壇，2016，03（03）：351-357.

[3] 劉文娟.開放式創新下中小高新技術企業知識產權管理[J].知識經濟，2016（10）：10-11.

[4] 任佳偉.開放式創新下的技術標準化機理與路徑研究[D].哈爾濱理工大學，2015.

作者簡介：潘蒙（1988—），漢，江蘇徐州，專利工程師，碩士，研究方向：知識產權。