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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理探究

2018-10-19 09:11:24岳林材
西部論叢 2018年11期
關(guān)鍵詞:建筑管理

岳林材

摘 要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)度的加快,建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。要想提高建筑施工的質(zhì)量,最重要的就是提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)保障工程建設(shè)的總體施工質(zhì)量、控制施工企業(yè)的投資成本有著重大的意義。因此,對(duì)于施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理要嚴(yán)格對(duì)待,以期提高工程的建筑施工質(zhì)量。本文淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

關(guān)鍵詞:建筑 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理

引 言

建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行有重要意義,也是保證工程項(xiàng)目能夠按時(shí)、保質(zhì)完成的關(guān)鍵。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員、建筑材料和機(jī)器設(shè)備較多,情況比較復(fù)雜,因此在管理上有很大的難度,需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員足夠重視。目前隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,各種建筑施工項(xiàng)目越來(lái)越多,因此如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成為建筑施工管理的關(guān)鍵問(wèn)題。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

(一)建筑材料的問(wèn)題

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,建筑材料的管理是十分重要的,建筑材料的管理好壞會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量。在建筑工程中,需要用到大量的施工材料,如果不能進(jìn)行有效的管理,就會(huì)影響到材料的質(zhì)量和性能。首先應(yīng)該在建筑材料的采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有按照嚴(yán)格的要求來(lái)進(jìn)行,甚至有的采購(gòu)人員為了牟取私利,采購(gòu)一些次品來(lái)渾水摸魚(yú),在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)材料的書(shū)面檢驗(yàn)證明和產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證明進(jìn)行檢查,對(duì)于建筑材料的實(shí)際質(zhì)量也沒(méi)有進(jìn)行抽樣檢查,這樣就會(huì)導(dǎo)致大量不合格的材料混進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。另外就是對(duì)建筑材料的儲(chǔ)存也沒(méi)有按照嚴(yán)格的要求來(lái)進(jìn)行分類(lèi)放置,如果將這些材料堆放在一起,可能會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)和物理反應(yīng),影響到材料的性能和質(zhì)量。

(二)人員管理不到位

雖然如今自動(dòng)化技術(shù)越來(lái)越成熟,但在建筑施工中依然是以人工操作為主,因此施工人員依然在施工現(xiàn)場(chǎng)占據(jù)主體地位。眾所周知,施工人員的工作能力如何與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系,而我國(guó)的施工人員往往存在文化水平不高、安全意識(shí)薄弱、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)層次不一的情況,且很多工程需要由多個(gè)施工團(tuán)隊(duì)共同完成,這就使得人員管理變得更加困難了;如有些施工單位的人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn),在施工時(shí)時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)操作,或是在進(jìn)行施工交接時(shí)的表述不夠清楚、詳細(xì),導(dǎo)致后續(xù)施工受到影響。

(三)施工安全問(wèn)題

施工安全問(wèn)題一直都是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),在建筑工程的施工過(guò)程中,安全問(wèn)題是我們不可忽視的重要環(huán)節(jié),主要包括施工人員的安全問(wèn)題和施工質(zhì)量的安全問(wèn)題。目前,部分施工單位由于沒(méi)有認(rèn)真的落實(shí)安全管理制度,對(duì)于安全隱患的檢查和監(jiān)督也不到位,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)許多安全問(wèn)題,嚴(yán)重威脅到施工人員的生命健康安全,也影響到施工的質(zhì)量。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

建筑材料作為建筑工程施工中的重要物資,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)管理有著十分重要的意義。為此,施工單位首先要做好建筑材料的進(jìn)場(chǎng)和保管工作,在采購(gòu)的過(guò)程中,要對(duì)材料的采購(gòu)要進(jìn)行公開(kāi),將采購(gòu)的責(zé)任落實(shí)到采購(gòu)人員身上,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題將由采購(gòu)負(fù)責(zé),在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的核查,主要包括對(duì)其規(guī)格、數(shù)量、合格出廠(chǎng)證明等要進(jìn)行檢查,還要進(jìn)行抽樣檢查,確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量符合施工的要求。在材料進(jìn)場(chǎng)后還要進(jìn)行保管,要根據(jù)不同材料的保管條件來(lái)進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存,在施工時(shí)要領(lǐng)取材料應(yīng)做好出庫(kù)記錄,避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。

(二)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)

人才是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,隨著各方面要求的不斷提升,行業(yè)人員也應(yīng)不斷提升自身能力與素養(yǎng)。完整的建筑項(xiàng)目需要多個(gè)方面的人員共同協(xié)作,即使只是現(xiàn)場(chǎng)施工也會(huì)涉及到不同工種的人員,如技術(shù)人員、施工人員、采購(gòu)人員以及監(jiān)理人員等,工作崗位不同,需要負(fù)責(zé)的部分也不同,但對(duì)其的要求卻是相同的,即擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,且要有良好的工作素養(yǎng)。若要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)則應(yīng)將人員培訓(xùn)工作充分重視起來(lái),在培訓(xùn)的過(guò)程中不僅要不斷提升人員工作技能,更與做好人員思想工作,使其能夠意識(shí)到自身責(zé)任的重要性。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工單位一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,建立健全的安全管理制度,并認(rèn)真落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,并加強(qiáng)監(jiān)督和安全的檢查工作。同時(shí),還要加強(qiáng)安全教育的宣傳工作,通過(guò)安全教育不斷提高施工人員的安全意識(shí)。另外,在施工現(xiàn)場(chǎng)要按照要求在醒目的位置設(shè)立安全標(biāo)識(shí),時(shí)刻提醒施工人員或者周?chē)男腥死@開(kāi)危險(xiǎn)地帶,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

(四)把好施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)

在施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)都把好質(zhì)量關(guān),保證整個(gè)施工項(xiàng)目符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)的目的。在施工現(xiàn)場(chǎng)中要對(duì)施工設(shè)計(jì)、施工設(shè)備、施工材料以及環(huán)境等各項(xiàng)因素進(jìn)行監(jiān)督和控制,施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放、腳手架的搭建、安全帶和安全帽的使用等都要規(guī)范,成立安全小組,集中對(duì)施工人員進(jìn)行管理。

(五)完善管理制度

雖然很多施工單位均擁有自己的管理制度,但其中很多條例已經(jīng)不再適合當(dāng)代建筑,尤其在多個(gè)施工單位共同施工的情況下,制度不統(tǒng)一則難以做到有序施工。今后應(yīng)根據(jù)當(dāng)代建筑特點(diǎn)、施工單位自身發(fā)展現(xiàn)狀等來(lái)對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化,可以將市場(chǎng)機(jī)制引入其中,其不僅具有良好的激勵(lì)作用,同時(shí)也有很好的約束作用,充分提升相關(guān)人員的工作熱情,值得注意的是切勿使管理制度流于形式,否則即失去了制定和完善制度的意義。

(六)強(qiáng)化對(duì)建筑施工技術(shù)的管理

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)由于工種較多,施工環(huán)節(jié)多樣,不同的施工工藝和施工材料的選用也會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理變得復(fù)雜,因此在施工項(xiàng)目開(kāi)始階段要對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目做好評(píng)估,做好施工前的準(zhǔn)備。施工技術(shù)的管理是保證工程項(xiàng)目符合建造規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),也是確保施工質(zhì)量的核心,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理要做好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作,完善技術(shù)交底,達(dá)到對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制的目的。

結(jié) 語(yǔ)

在建筑工程的施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是重中之重,既關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,也關(guān)系到施工人員的安全。為此,施工單位必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工人員管理以及安全管理,不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保障建筑工程施工的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳惠琳.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探究[J].福建建材,2017(3):113-114.

[2] 王猛.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略探究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(9):37-38.

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